Amer Sports高級管理層變更 安踏體育總裁鄭捷接任CEO

2020-12-24 贏商網

　　據北京商報報導，9月19日，亞瑪芬體育(Amer Sports)在官網正式宣布，Heikki Takala辭去集團總裁和執行長的職務，轉任Amer Sports董事會特別顧問。執行長的職責將由安踏體育現任董事會執行董事鄭捷履行，同時任命Michael Hauge Sorensen擔任新設立的營運長一職。

　　至此，安踏體育完全接手Amer Sports的經營管理。

來源：Amer Sports官網

　　據安踏體育官網信息顯示，鄭捷為公司的執行董事、集團總裁兼戶外運動品牌群CEO，彼於2008年10加入集團，於營銷管理方面擁有超過25年經驗，包括於國際運動服飾品牌中國業務部任職銷售副總裁及總經理超過八年

　　資料顯示，Amer Sports是芬蘭運動品牌集團，旗下擁有Salomon、Arc’teryx、 Peak Performance、Atomic、Suunto、Wilson and Precor。2019年3月，安踏完成對Amer Sport的收購，同年11月，安踏宣布間接出售間接出售Amer Sports的5.2517%權益，總代價約為1.4億歐元，截至今年6月底，安踏在Amer Sports持有52.70%權益，擁有57.70%表決權。

　　據悉，安踏體育完成對Amer Sports的收購後，成立新一屆董事會，迅速制定了Amer Sports未來增長計劃，提出5個10億歐元的5年發展計劃，即將始祖鳥Arc'teryx、薩洛蒙Salomon和威爾遜Wilson 3個品牌分別打造成為「10億歐元」的品牌；中國市場和直營模式計劃實現收益10億歐元。

　　2020年，Amer Sports的1-2月份業務按計劃推進，從3月份開始受到疫情影響。據財經網消息，Amer Sports上半年實現收益71.64億元，淨虧損13.65億元，全面虧損總額14.20億元；資產總值575.79億元，負債總額390.98億元，資產負債率67.9%。不過，Amer Sports的財務與上市公司不並表處理，因此也減輕了對安踏體育的業績造成衝擊。

　　安踏體育曾強調，由於Amer Sports主力產品是秋冬季產品，佔比超過65%，如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制，集團有信心將其對Amer Sports全年業績的影響保持在可控範圍之內。

相關焦點

  • Amer sports陷巨虧!安踏接手管理層會好嗎?
    來源：證券日報公司零距離公眾號在宣布10年轉型後的再次升級——「直面消費者」戰略後，安踏體育近日再次聚焦目光。近日，Amersports在其官網公布了管理層重要變動消息，安踏品牌總裁、執行董事鄭捷成為Amersports新任CEO。
  • 鄭捷任亞瑪芬體育執行長 繼續擔任安踏品牌總裁
    晉江新聞網9月21日訊  近日，亞瑪芬體育宣布，Heikki Takala辭去集團總裁和執行長的職務，轉任亞瑪芬體育董事會特別顧問。執行長的職責將由現任董事會執行董事鄭捷履行，同時任命Michael Hauge Sorensen擔任新設立的營運長一職。
  • 為提升中國體育形象而不斷努力——專訪安踏集團總裁鄭捷
    安踏集團總裁鄭捷在籤約後接受新華社記者專訪表示，中國體育形象在這一刻得到提升，這正是包括體育運動品牌在內的中國體育界不斷努力的目標之一。資料圖：安踏公司總裁鄭捷。新華社記者孟永民攝鄭捷表示，得到國際奧委會認可，意味著中國運動品牌終於實質性走進奧運這個國際舞臺。
  • 安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷當選世界體育用品聯合會主席
    晉江新聞網1月31日訊 北京時間1月29日晚上，在德國慕尼黑舉行的世界體育用品聯合會（WFSGI）大會上，安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷先生當選成為世界體育用品聯合會聯合主席，任期三年。這也是WFSGI成立42年以來第一次由中國人擔任這一職務。
  • 安踏品牌總裁鄭捷:未來十年讓知名變摯愛品牌
    在介紹完來賓之後，網易公司門戶總裁李甬先生首先代表網易發言。隨後，安踏體育用品有限公司執行董事、安踏品牌總裁鄭捷先生也作為演講嘉賓發言，並為其品牌的消費群體做了定義和未來的分析。作為目前全國最大的體育用品公司，鄭捷先生首先闡釋了安踏體育品牌的精神：「我們主要定位是中國大眾用品市場的綜合性運動品牌，我們希望將超越自我的體育精神，融入到每一個人的生活中，我們不是簡單銷售鞋和衣服，希望我們的消費者能夠真正體會到在生活中和信念中的理念，那就是：超越自我。」
  • 安踏總裁鄭捷:如果沒有收購FILA,很難做出收購亞瑪芬的決定
    安踏品牌總裁鄭捷表示，不管收購多少品牌，安踏主品牌的定位不會改變作者 | Yohanna儘管2018年全球零售市場依然瀰漫著憂慮情緒，但中國體育用品行業卻似乎迎來春天，特別是即將吞下亞瑪芬體育的安踏體育，從業績和布局方面都正式邁向新階段。
  • 鄭捷:安踏堅持專業運動品牌 冬奧龍服破番茄炒蛋格局
    《奔向2022》騰訊體育2月19日訊 （採訪/張楠 文/慎之）進入平昌冬奧會時間，騰訊體育冬奧特別節目《奔向2022》特邀安踏品牌總裁鄭捷做客。鄭捷重點介紹了這次平昌冬奧會中國代表團的團服，白色羽絨服打破了中國奧運代表團多年的「番茄炒蛋」格局。他表示，堅持做專業運動品牌是安踏發展到現在的關鍵，現在安踏正大踏步向冬季運動的更廣闊市場進發。爆款龍服破「番茄炒蛋」格局據鄭捷透露，這次平昌冬奧會已經是他們第五次與中國奧委會合作，第五次登上奧運舞臺了。
  • 安踏體育(02020)與方源資本擬收購體育用品公司Amer Sports
    公告 安踏體育(02020)與方源資本擬收購體育用品公司Amer Sports 智通財經網 智通財經APP訊，安踏體育(02020)發布公告，公司，連同私募股權投資基金方源資本已向Amer Sports，一間其股份在納斯達克赫爾辛基有限公司官方名單上掛牌的體育用品公司
  • 體育產業高端訪談|鄭捷:中國體育產業不可盲目效仿歐美
    瀏覽器版本過低，暫不支持視頻播放新華社北京1月10日電 新華體育記者2018年底在北京、江蘇、上海、福建做了中國體育產業深度調研，以下是記者在福建晉江對安踏集團總裁鄭捷的訪談實錄。記者（以下簡稱「記」）：您如何看待中國體育產業整體發展態勢？鄭捷（以下簡稱「鄭」）：國務院46號文件（《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》）出臺以來，從國家層面對中國體育產業有了新的定位和明確的發展路徑，對整個產業來講是利好。我們在這個行業裡經營這麼多年，認為中國體育產業仍有很大發展空間。現在還沒到「爆發」的階段。
  • 國元國際:安踏體育合營公司Amer Sports出售Precor品牌
    2、Amer 層面來看，集團整體業績預期上，下半年預計會有盈利的指引不變， 目前整體表現超出管理層預期。長遠來說，原先的 5 年計劃保持不變。3、上市公司層面來看，安 踏 DTC 有序進行，明年短期內雖然利潤率會有一定影響，但長期有望回到批發時期的水平。
  • 安踏體育:出售非核心品牌Precor,聚焦Amer+Sports中長期發展戰略
    東方證券12月22日發布對安踏體育的研報，摘要如下：　　核心觀點安踏體育發布公告，出售AmerSports旗下非核心品牌Precor資產（包括Precor股份及智慧財產權），總現金代價為4.2億美元（約相當於32.686港幣）。
  • 剝離非核心資產,安踏體育對亞瑪芬體育旗下健身品牌「動刀」
    來源：國際金融報原標題：剝離非核心資產，安踏體育對亞瑪芬體育旗下健身品牌「動刀」12月22日早間，安踏體育的一紙公告，將健身設備品牌Precor（必確）被售一事由傳聞變為現實。2019年上半年，作為亞瑪芬體育旗下主要品牌之一，Precor隨母公司一起出售於安踏體育。安踏體育稱，截至公告日，Precor由亞瑪芬體育全資擁有，出售事項完成後，Precor集團將不再為於上市規則項下集團的附屬公司，且將不再為亞瑪芬體育的附屬公司。
  • 剝離非核心資產 安踏體育對亞瑪芬體育旗下健身品牌「動刀」
    2019年上半年，作為亞瑪芬體育旗下主要品牌之一，Precor隨母公司一起出售於安踏體育。　　安踏體育稱，截至公告日，Precor由亞瑪芬體育全資擁有，出售事項完成後，Precor集團將不再為於上市規則項下集團的附屬公司，且將不再為亞瑪芬體育的附屬公司。
  • FILA之後又有Amer,安踏能成為「世界的安踏」嗎?
    這支中概股就是安踏體育。2019年7月，渾水連發數份沽空報告，安踏股價一度下跌超過8%，但很快就恢復上漲的趨勢。換句話說，如果你在2019年初買入了安踏體育的股票，並且沒有在7月被嚇退，那麼現在它已經翻倍了。渾水為什麼要做空安踏呢？安踏又是怎樣讓渾水鎩羽而歸的呢？此後，安踏真的是一條坦途了嗎？
  • 專訪鄭捷:安踏優勢得天獨厚 銷售預計增長逾20%
    作為中國奧委會合作夥伴，倫敦奧運會將於明年舉辦，對安踏來說是充滿機會的一年，作為安踏體育用品有限公司品牌總裁鄭捷，他向我們介紹了安踏的營銷策略。體育營銷是實現國際化戰略一種常用方式，但鄭捷表示，安踏對於國際化方面的戰略，仍會以謹慎的態度去看待。在市場定位上，鄭捷表示品牌未來的發展定位是大眾運動品牌的領導者，這有兩個方面，一個是市場份額要高一點，第二是品牌的喜好度要高一點。未來公司會加大在一線城市的投入，把安踏整體的形象呈現在核心城市和一線城市的消費者面前。
  • 發布「國旗款運動服飾」以後 安踏品牌軟實力能否再上一臺階?
    經濟觀察網 記者 葉心冉 安踏的品牌故事多了一個新的章節，更為具體而言，在代表中國體育、代表運動精神這一品牌願景之下，安踏有了更具代表性的裝載實體。北京奧組委市場營銷部部長樸東學在回答為什麼選擇安踏率先推出國旗款商品時表示，「我們的特許生產商有很多，安踏能很快行動起來，積極做設計、做創意、做策劃。」據安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷表示，安踏的常規商品從企劃到設計再到上市，一般需要15個的時間，而這次國旗款商品只用了6個月。
  • 焦點分析 | 年營收首破300億,但疫情下的安踏開心不起來
    去年遭遇渾水五次做空，股價依然堅挺的安踏，這次結結實實被疫情掐住了脖子。 安踏總裁鄭捷預測，相比此前預期，今年一季度安踏主品牌的營收將下跌20-25%，FILA品牌將下跌10-15%，而因為奧運會推遲帶來的其他損失或將更大。
  • 安踏Amer出售跑步機品牌事件點評
    2、財務方面：預計出售將給合營公司帶來2000萬美元的淨利得，其中52.7%將反映在安踏集團的財報上。 會議要點： 1、此次出售非核心資產對財報的貢獻：預計21年Q1完成交割，合營公司帳面貢獻2000萬美元利得，體現至安踏集團合併報表層面收益約1005.4萬美元（佔52.7%）；本次交易淨得3.6億現金來補充Amer流動資金。
  • 安踏孵化10年的FILA賣瘋了,370億買的「鳥」還沒飛起來
    安踏集團總裁鄭捷告訴《21CBR》記者。豪購落地由於一筆高達46億歐元（約合人民幣370億元）的豪購，安踏此前收穫了極高的關注度。2019年3月，安踏連同其他資本方，完成了Amer Sports的收購，支付了40%的溢價收購，該收購也創下中國服裝業的最大併購數額記錄。
  • 安踏體育旗下FILA3月增速驚人 仍不敵耐克阿迪
    突如其來的疫情給線下各種商業都帶來了衝擊，原本是體育賽事大年的2020年，更是受到疫情的影響，歐洲杯、奧運會先後表示將延期至2021年。在雙重打擊下的體育用品行業開年可謂是遇到了難上加難的境遇。　　4月15日，安踏體育（2020.HK）發布了2020年一季度運營情況，受新冠疫情的影響，公司2020一季度安踏品牌、FILA品牌及其他品牌流水分別下滑20%-25%/中單位數/高單位數。