你只知道湖南衛視,告訴你一個不一樣的湖南大文娛產業版圖

2020-11-18 界面新聞

文|螳螂財經 陳曦

現在最火的綜藝是什麼?

是還未播出、正在錄製的《乘風破浪的姐姐》。熱搜已經上了一波又一波,網友們造出了各種段子,紛紛表示「太期待了」。有消息稱,接檔《乘風破浪的姐姐》的將是《花兒與少年4》。正是這檔節目,曾經因為各路明星互撕,引發了極大的討論度。

而這些火爆一時的節目,都是湖南衛視播出的。

無湘不成軍,早已成為文娛產業領域的共識。長沙素有娛樂之都的美稱,以湖南衛視為代表的電視湘軍一直在全國處於領先地位,製作了一檔檔人們街知巷聞、耳熟能詳的電視劇和綜藝節目。

大屏幕時代的不二霸主,三大製作公司撐起電視行業的半壁江山

湖南歷來就有娛樂因子,湘楚文化的孕育下,湖南在歷史上就有各類歌舞戲、傀儡戲。

從九十年代興起的長沙歌廳、酒吧的演藝文化,也是當時湖南人茶餘飯後快樂的源泉。很多早期的湖南本土演藝明星,都是從本地劇場的演藝舞臺中走出來的,比如周衛星、奇志、大兵、何晶晶、陳英俊等。在湖南土生土長的筆者,就是看著這些笑星們的小品長大的。

「我們那個時候就只看自己的臺啊,湖南衛視、湖南經視、娛樂頻道,好看的節目太多了,根本不關注其他臺。」這是「螳螂財經」採訪了數位八五後說的幾乎相同的話。

本土演藝文化提高了湖南人的娛樂審美,也打磨了湖南娛樂事業敏銳的觸角,成為之後湖南無論是綜藝還是電視,都能夠準確捕捉觀眾的視線,做到好笑又接地氣,成為全國各大電視臺的標杆,且不說已經十幾年的長青節目《快樂大本營》和《天天向上》,像超女快男更是開啟了一個選秀的時代,至今被模仿,仍未被超越。

而在湖南衛視等電視屏幕背後,是撐起整個電視行業半壁江山的三大製作公司——芒果超媒、中廣天澤和銀河酷娛,其中芒果超媒和中廣天擇已經成為了上市公司。

芒果超媒,芒果TV背後的造血機。芒果超媒依託於湖南廣電,是一個覆蓋了電視全產業鏈的製作公司,包括影視劇、綜藝節目製作、藝人經紀、音樂版權運營、遊戲及IP內容互動運營等等。

芒果超媒旗下的芒果TV是湖南網際網路企業的老大,同時躋身於2019年中國網際網路企業百強前20。在2019年,芒果超媒實現收入破百億,淨利破十億的驕人戰績:全年創造收入125億,同比增長29.4%,淨利潤11.56億元,同比增長33.59%。相比於愛奇藝2019年虧損百億,以及整個影視製作行業巨虧的大環境下,芒果超媒的盈利顯得格外難得,展現了其強大的競爭力。

芒果超媒的核心競爭力並不是秘密,卻絕難模仿。一方面,芒果超媒十數年堅持自製內容,構築了具有芒果特色的獨特內容護城河,芒果TV光是綜藝自製團隊就有十六個,是當之無愧的頭部綜藝製作機構,比如最近引發了巨大的關注度和討論度、未播先火的《乘風破浪的姐姐們》正是芒果TV製作的;另一方面,芒果TV有準確的市場定位,它給目標用戶的標籤為「青春、都市、女性」,刻畫精準,再從內容到廣告都瞄準目標用戶,多渠道維護,這讓芒果TV擁有一大批「忠實粉絲」。

同為上市公司的中廣天擇,前身是長沙電視臺,體量較芒果超媒略小,但同樣能打。中廣天擇2007年成立,2017年上市,其董事長曾雄曾經「千臺一網」的目標,也就是「希望能夠為各個電視臺、網絡媒體和影視傳媒公司提供一個全國優質的節目匯集平臺,一個全天在線的節目展示平臺,一個全網覆蓋的節目分銷平臺。」

目前,「千臺一網」這個目標可以說基本實現了,中廣天擇完成了從內容創造、系統搭建、平臺運營與人才培養的全方位發展布局,且接連出品了如《朗讀者》(第一季),《倩女幽魂》《鬼吹燈之怒晴湘西》等多部綜藝節目和電視電影,2019年全年收入達到了2.69億。

另一家製作公司銀河酷娛,也是業內不可小視的一股力量,曾經孵化出火爆一時的網絡綜藝《火星情報局》。在2020年,銀河酷娛再傳好消息,被阿里旗下子公司收購了60%的股份,背靠大樹好乘涼,銀河酷娛的前景可期。

從大屏幕到小屏幕,湖南大文娛產業的邊界不斷擴寬

眾所周知,大文娛產業遠遠不止電視製作這一項,電腦、IPad、智慧型手機為年輕人提供了更多玩法。從大屏幕轉向小屏幕,是大文娛產業的大方向,玩遊戲、刷抖音,已經是時下年輕人的新玩法,而且不斷滲透至各個年齡階層。湖南的大文娛產業也在不斷擴寬邊界,努力將大文娛版圖拼湊完整。

1、遊戲公司嶄露頭角,電競行業全國領先

我們必須承認,現如今打遊戲早已經從過去的「不務正業」,變成了一門新興職業。

湖南在電競行業中處於領先地位,有一大批電競公司。而且,在全國知名職業電競選手中,湖南籍選手多達30%。在2019年11月,湖南開展了IEF國際數字娛樂嘉年華,並且確立了第1個全國電競行業協會年會,設立了第1個全民電競日,開辦了第1個電子競技運動與管理學科和專業。

湖南的電競產業還成為了推動國際文化交流的重要抓手。在IEF國際數字娛樂嘉年華上,韓國國會議員李元旭在論壇上表示,希望以2019湖南馬欄山電競產業論壇為基礎,中韓兩國企業每年都可以持續交流,並將論壇發展成為世界級電競產業論壇,將IEF打造成世界級電競比賽,為更多青年實現夢想提供平臺與舞臺。

在電競行業,除了出色的選手之外,湖南本土的遊戲公司也展露頭角。草花互動是立足於湖南本土的一家遊戲公司。

草花互動成立於2014年,還是一個「年輕」的公司,但它已經打造出了不少深受玩家們歡迎的遊戲,其旗下的「草花手遊平臺」是全國移動遊戲領域十佳第三方平臺,註冊用戶超過5000萬,2018年累計營收達8.5億元。

注重文化,是草花互動遊戲的特點,其精品模塊主要為聚焦軍事、傳統文化(三國、楚文化)、經典動漫三大塊。草花互動的創始人戴建清表示:「文化才是遊戲的核心,具有文化和內涵的精品化遊戲生命周期會更長久。」

2、短視頻MCN公司緊跟潮流

文娛領域的熱門日新月異,一日千裡。短視頻和直播是如今最炙手可熱的話題,而與之相伴相生的,就是各大短視頻MCN公司了。MCN公司匯集大量主播,打造「網紅」經濟,實現推貨、帶貨、賣貨一條龍。

湖南的MCN公司緊跟潮流,吃到了短視頻紅利。比如現在更名為「派芽」的山竹MCN公司,它於2018年3月正式開展業務,用時八個月就登上了淘寶內容生態短視頻MCN第一。至今,派芽孵化了多位全網TOP千萬級別的美食KOL,比如美食紅人「吃瓜少女魏淑芬」在抖音上已經有540多萬粉絲,收穫了五千多萬贊;再比如淘寶美食種草官「優米的粗食」月均進店UV有100萬+;此外還有B站頭部UP主「三尋食堂」、知名美食博主「黃掌勺」、「Chefclub」等IP達人。

另一家主打美妝的西瓜美妝MCN公司,也在不到一年的時間內就培養出來了多個美妝領域紅人,比如「Jessica時髦精」、「95年老阿姨」、「一嵐」、「精緻少女Abby」等都是擁有百萬級粉絲的紅人。這些KOL們的粉絲總數超過了6000萬,合作品牌超過了300個。

緊跟潮流、短平快的打法是MCN公司推陳出新、快速佔領市場的不二法寶。

派芽聯合創始人劉偉介紹:「派芽將逐漸成長為一個集IP孵化、整合營銷、數據服務的綜合型組織,提供』圖文+短視頻+直播』三位一體的電商解決方案。」

西瓜美妝也摸索出自己的一套打法,那就是模仿韓國練習生制度來培養和孵化KOL,然後迅速複製擴散。西瓜美妝的創始人肖穎說:「我們的模式越往後走,威力會越大,也越能發揮出西瓜的協同能力。」在啟動伊始,20天就孵化出第一個百萬KOL是西瓜美妝引以為傲的業績。在不到一年時間,就把十幾個素人打造成為化妝品領域的紅人,也驗證了西瓜方法論的有效。

大小屏幕全集聚,整合資源,全線拉通大文娛產業板塊

英國著名經濟學家馬歇爾在其著作《經濟學原理》一書中提到,大量相關的企業集中於一個地方,可以獲得該區位的專業化的勞動力市場、中間產品市場和專業化服務業以及信息溢出等,從而可以降低企業的各種成本。馬歇爾稱這種工業集聚現象為「產業區」。

目前,湖南的大文娛板塊也在加緊建設這樣的集群化產業區——馬欄山視頻文創園。讓無論是大屏幕的電視類製作,還是小屏幕類的短視頻、手遊,都有一個資源共享、版權共享、人才共享的大基地。

馬欄山視頻文創園掛牌於2017年,是中宣部、中央網信辦、科技部、文化和旅遊部、廣電總局共同認定的首批國家文化和科技融合示範基地。到2020年,馬欄山視頻文創園已經引進了市場主體223家,包括阿里、快手,愛奇藝華中總部、山海經動漫影視總部基地、創夢樂谷長沙動漫遊戲產業園、金龍科湖等一批頭部企業和項目,起到了很好的示範引領效應。

阿里計劃收購銀河酷娛60%股份的是最近馬欄山視頻文創園傳出的「重磅」消息。銀河酷娛的創始人兼CEO李煒樂觀地說:「阿里方面對馬欄山的人才優勢、成本優勢、創作環境優勢、政策支持優勢高度認可,擬將這裡打造成阿里大文娛的綜藝生產基地。下次再來,你或許就能在街上看到阿里的牌子了。」

在阿里收購銀河酷娛的消息傳出來之前不久,快手已經率先與湖南經視籤訂了戰略合作協議。這同樣是馬欄山視頻文創園的利好消息。快手公司副總裁餘敬中說,快手攜手湖南經視,將在大小屏深度融合,特別是小屏反哺大屏方面進行創新探索,將著力從內容支持、流量扶持和商業化運營等方面助力湖南經視的融合發展。

「美國矽谷、中國V谷」,是馬欄山視頻文創園打出的口號,尋求集群化發展,實現資源整合,完善產業鏈上下遊,是馬欄山視頻文創園的目標。隨著越來越多的文娛企業落子,馬欄山文創園將為全產業鏈持續輸血,拉通整個大文娛板塊。

政策落地有保障,大文娛產業將成為湖南的名片

從韓國、日本等國家的文化產業集聚發展來看,政府對文化產業的發展有決定性的作用。而湖南大文娛產業的崛起和發展,同樣離不開湖南省各級政府的保駕護航。

1)大刀闊斧實行國有文化單位改革,讓文化產業機構放開手腳。

芒果超媒和中廣天擇的發展,是國有文化單位體制改革的成果。

先說芒果超媒。在2010年的時候,湖南廣電開啟了局臺分離改革,將湖南廣播電視局和湖南廣播電視臺分開。到了2014年,國家層面出臺推動「新興媒體集團」的政策,湖南省也適時出臺了《深化省管國有文化資產管理體制改革方案》,助推湖南廣播電視臺進一步體制改革。這才有了之後2015年開啟資本市場運作的故事。

再說中廣天擇。長沙廣播電視旗下的「中廣天擇」也同樣是在政府支持下,著力構建「一臺一報一網」的媒體融合布局,實現了制播分離改革,並最終成功上市。

上市獲得資本對於文娛產業來說是一眼活泉,源源不斷的資金,讓它們有底氣做各種嘗試,以應對市場的變化。不管是芒果TV旗下的「超女快男」、《爸爸去哪兒》《嚮往的生活》,還是中廣天擇推出的《朗讀者》《星動亞洲》都獲得了極大的成功。而勇於做出這樣的嘗試的湖南政府,正是讓企業能夠放開手腳的重要支撐。

2)牽頭對外交流,呵護文化產業發展的氛圍。

近年來,湖南長沙依託中國金鷹電視藝術節、橘子洲國際音樂節、橘子洲國際煙花節、漢語橋世界大學生中文比賽等品牌活動,不斷提高城市知名度美譽度。去橘子洲頭參加音樂節、看煙花、喝「茶顏悅色」、吃「文和友」已經成為很多網友列出的到長沙必做的幾件事。

長沙還持續開展「東亞文化之都」「璀璨星城·快樂長沙」系列對外文化交流活動,參加聯合國教科文組織「創意城市網絡」活動,承辦首屆世界語言資源保護大會。與此同時,長沙還先後與30個國家的50個城市結為友好城市,組織舉辦了1000多場國際文化交流活動,為世界文明交流互鑑注入長沙元素、貢獻長沙力量。

關於湖南文化產業如何「走出去」,市委宣傳部常務副部長趙柏林在接受媒體採訪時曾強調:「要建立多渠道多形式多層次的對外文化交流平臺,注重傳播方式的創新,以新穎的方式講好中國故事、傳播好中國聲音。」

3)硬體跟上,增強民眾文化素養。

在硬體上,湖南政府「下血本」,提升城市文化氛圍、增強民眾文化素養。

長沙博物館、長沙市規劃展示館、長沙圖書館、長沙音樂廳為一體的長沙「三館一廳」已經成為了湖南人的地標性建築,是城市文化展館規劃模式的創新。

李自健美術館、謝子龍影像藝術中心、梅溪湖國際文化藝術中心等多個新興業態場館讓湖南的文化藝術氛圍日益濃厚。

聽音樂會、逛美術館、上圖書館成為了湖南民眾周末休閒娛樂的好選擇。市民小黃在接受「螳螂財經」採訪時說到:「我們家4歲的娃兒最喜歡長沙圖書館的兒童區了,童書非常多,那裡是我們一家每個周末都必去的地方。要說缺點的話,就是人太多了,孩子們都喜歡去那裡看書、借書吧。」

總結

「中國經濟已由高速增長階段轉變為高質量的發展階段」 ,文化產業具有高附加值、高社會經濟性和可持續性。

過去的40年,湖南用文化打造了一塊靚麗的名片,讓國人都知道了湖南和大文娛產業的深度連結。

在今後,隨著大文娛產業持續發展,湖南不僅可以受益於整個產業的繁榮,還可以讓湖南的文化走出全國,走向國際,讓湖南成為世界揚名的娛樂之都、文化之都、藝術之都。

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