說到近一年來最受爭議的大作，不少人都會想到小島秀夫的《死亡擱淺》。這款遊戲因為小島秀夫的名氣而進入玩家們的視野，因為其獨特的玩法而飽受爭議。但是有一點卻是確定的，那就是這個遊戲的影響力確實很大，「送快遞」的核心玩法一度有出圈之勢。因此《死亡擱淺》也經常被大家叫做「送快遞模擬器」。
而最近遊戲日報Top君發現，這款遊戲有可能真的照進了現實。前幾天Top君網上衝浪時，無疑發現了快遞公司順豐最近發布的一則招聘啟事。內容就是要招聘一名遊戲策劃，目的並不是為了開發遊戲，而是通過與遊戲類似的機制起到激勵快遞員的作用。而且還在招聘網頁上放出了具體的要求，看樣子應該是認真的。
看到這裡不少玩家就炸鍋了，因為之前一直喊「快遞模擬器」都只是一種調侃，所謂的「快遞遊戲」不管怎麼玩梗，也都是一種玩笑。然而誰也沒有想到的是，「快遞模擬器」可能真的就會加入到我們日常的生活中了。
而關於最符合這個招聘啟事要求的人選，網友們也已經找到了。那肯定就是小島秀夫了！小島哥哥一部《死亡擱淺》就讓全球範圍內的玩家沉迷於送快遞無法自拔。如果他來幹這份工作的話，可能以後快遞員上班，都像是別人付錢請你玩《死亡擱淺》。想一想那個畫面，不要太有意思啊。
最後我們言歸正傳，以遊戲運營的思路來管理員工想法，也並非天方夜譚。順豐這次的招聘，如果實施妥當，有可能真的會提升內部的管理效率。雖然站在快遞小哥的立場上，辛苦的程度沒有改變，但是對於工作時的心態調整上，應該還是有所幫助的。
事實上，Top君平時也和許多遊戲從業者聊過，以遊戲行業的思路來做快遞、電商、乃至教育行業，已有成功先例。比如北京一家名叫「一刻館」的遊戲化兒童教育公司，近日剛剛完成了千萬級的融資。
還有大家比較熟悉的拼多多，也是用遊戲思維來做用戶新增與長期運營。當年微信群被拼多多轉發送錢的恐懼，想必很多朋友還歷歷在目。在遊戲行業，準確點說是手遊行業中，這就是典型的裂變與留存套路。另外值得一提的是，拼多多本身就有一些消除養成類的小遊戲，用遊戲思路做其他行業，完全不是玩家的臆測。
雖然作為遊戲媒體，Top君這麼說有點為遊戲行業自吹自擂的成分，但從已有的客觀現象來看，適合遊戲思維的應用場景，早已不僅限於遊戲行業。如果我們對遊戲行業、遊戲產品的了解足夠透徹，即使從事其他領域，也將會是降維打擊。
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