宋馥李/文輿論場上的合肥，幾次完美的「賭局」，被人們津津樂道著。
人們在談論合肥時，在談論什麼？
合肥曾經是全國建市時間最短、城市體量最小的省會城市之一，曾被揶揄為沒有存在感的省會，論產業基礎、文旅資源，在省內並不突出，唯一的優勢是「為皖之中」。
這些年，缺乏光芒的合肥，工業經濟不斷躍升，增速保持高位，幾乎每年上一個千億臺階，由2005年第十八位到2014年邁進前十，2016年躋身工業產值的「萬億俱樂部」。
班級裡一個毫不起眼的後進生，沒有聰穎的天資、逆天的操作，在幾年的時間裡，每次進一小步，考試名次逐漸趕超。
當你恍然發覺時，會陷入一陣沉思。
合肥正是中國的縮影，1949年時，它是皖中大地的農業縣，從零開始，階梯上行，逐步工業化和城市化。
當長三角區域乃至全中國的諸多城市，都在高喊「退二進三」，希冀站在風口，成為高端服務業引領發展的城市時，合肥顯得低調務實，老老實實發展製造業，沒有多少聲量。
2005年7月，合肥確立了「工業立市」的重大決策。
回看這個提法，在當時毫不新奇，甚至都有些遲滯。早在上世紀90年代，這是國內很多城市的一致主張。
但最近10年，已經很少聽到類似提法，那已經是舊時代的宣言，很難贏得逐浪潮流者的唱和。
工業立市，並持之以恆。從2005年算起，四屆合肥市委書記，三任合肥市長，每一位主政者，均抱定了工業立市這個大主張。
這難能可貴。在一個歷史時期，一個城市的戰略定位最好只有一個，作為繼任者，延續一個戰略，保持一種調子，有時比「創新」更難為。
城市戰略需要接力前行，久久為功!
合肥有其他發展方向嗎？或許也有。網際網路風起雲湧，金融業事半功倍，很多產業浪潮過盡千帆。
好在合肥沒有趕時髦，也沒有試圖「三年大變樣」，他們謀求一條循序漸進的工業發展之路，補足家電產業鏈、突破「缺屏少芯」的發展瓶頸，力推製造業的精進深耕。
目前，合肥已成為中國重要的先進位造業基地，擁有37個工業行業、200多個工業門類、2000多種大宗工業產品。
其實，這個速度並不算快，在眾多城市發展路徑中，合肥是一個積跬步而至千裡的耐力型城市。慢慢來，徐徐長，沒反覆，不鬆勁，一年一個臺階，創造出了合肥的速度。
當一座城市持之以恆做一件事，那最終的要素資源，必然會集聚成群，形成合力。所以，在過去15年間，合肥在光電產業（京東方）、集成電路（合肥長鑫）、人工智慧（科大訊飛）等領域，已經成為全國的技術發展高地。
這些成就，既有創變者的魄力與勇氣，更有後來者的堅持與篤定。
那麼，具體到的被人們反覆提及的一些重大項目投資，諸如京東方項目、長鑫項目，政府做出資人是否合宜？這便見仁見智，要根據具體的情由，才能做價值判斷。
我認為，將城市的未來寄託於某個項目的成敗，是不智的；反之，以幾個項目的成就來論定城市價值，同樣是不客觀的。
招商引資是一個雙向選擇的過程，城市招引項目，產業選擇城市，發生水土不服和無果而終，也是一件極為正常的事情。縱觀合肥15年來的招商引資，那些未果的重大項目，自然也就在大事記中被有意無意地忽略。
城市的賭約，不應是賭一個項目，而是賭一個戰略，且最終賭的是恆心，賭的是耐力。
當整個城市的營商環境、制度環境和乃至人文環境，圍繞發展工業而行、持續接力，培育出幾個成功的工業項目，便是水到渠成的事情。