特力A2018年年度董事會經營評述

2021-01-10 同花順財經

特力A2018年年度董事會經營評述內容如下:

一、概述

2018年,「貿易戰」對世界經濟的負面影響逐漸顯現,給國際商業活動帶來不穩定因素,降低了投資信心,發達經濟體、新興市場和發展中經濟體均出現明顯分化,總體經濟增速出現下行跡象。我國國內生產總值比上年增長6.6%,繼續運行在合理區間,實現了總體平穩,穩中有進,但外部環境複雜嚴峻,經濟依然面臨下行壓力。面對複雜的國際國內經濟形勢,報告期內公司在黨委、董事會的領導下,通過堅定推動戰略轉型,整體優化資源配置,一方面精耕現有業務,另一方面快速推進向珠寶行業轉型新項目落地發展,確保戰略轉型順利實施,各項工作取得顯著成效,各業務板塊利潤指標再創新高。

報告期內,公司實現營業收入41,424萬元,比上年同期34,724萬元增加6,700萬元,增長19.30%,收入變動主要是:

①本年珠寶批發及零售業務規模擴大,收入同比增加10,851萬元;

②華日公司因本年配車減少及部分車型停產無替代車型銷售,致汽車銷售收入同比減少2,391

萬元,下降16.36%;

③轉讓特力物業公司股權致物業管理和服務收入同比減少1,843萬元。實現利潤總額9,055萬元,比上年同期6,893萬元增加2,162萬元,歸屬於母公司的淨利潤8,692萬元,比上年同期6,686萬元增加2,006萬元,主要是對參股企業投資收益同比增加。

在經濟面臨下行、資金普遍緊張的市場環境下,公司通過加強參股企業管理,督促部分參股公司實現未分配利潤分紅收回現金,切實維護股東權益,為公司重點項目夯實基礎。報告期內公司租賃收入、珠寶運營收入、理財收入和融資規模均創新高,融資成本為近年最低,有效地確保了公司經營發展的資金需求。

二、核心競爭力分析

1、掌握珠寶行業核心聚集地物業資源,業務收入穩定

深圳珠寶產值佔全國珠寶產業的七成以上,而水貝-布心片區則是深圳珠寶產業的核心聚集區,產值佔深圳珠寶產業的70%以上,形成了國內最大的黃金珠寶企業集群,覆蓋包括原料採購、生產加工、批發銷售在內的整個產業鏈,且該區域多年在珠寶行業的經濟、戰略地位及核心聚集效應保持穩定。

根據深圳市羅湖區城市更新「十三五」規劃,水貝-布心片區將打造為羅湖區珠寶時尚產業區,其中水貝片區為國際珠寶藝術中心,布心片區為珠寶智能高端製造中心,形成水貝-布心國際珠寶生態創意城區。公司是水貝片區特力吉盟黃金首飾產業園內的最大業主,特力水貝珠寶大廈一期已投入使用,二期建設項目也即將啟動;同時公司作為布心工業區城市更新單元規劃項目中04、05地塊最大業主,將通過舊改方式在布心片區規劃建設符合市、區及本公司整體戰略布局的創新產業項目。公司將保持水貝、布心片區最大業主地位,掌握珠寶行業核心區域物理平臺資源優勢。同時本公司在深圳各片區掌握大量物業資源,通過物業租賃等資源性資產業務,能夠為公司帶來穩定的業務收入及現金流,為公司轉型發展提供堅實的基礎。

2、通過資源優勢切入珠寶行業,行業影響力逐步擴大

近年來,隨著珠寶行業發展增速的放緩,行業發展形勢不確定性加大,大量珠寶企業出現業務收縮,行業繼續呈現底部震蕩的特徵;同時受去槓桿、防範金融風險等金融政策的持續影響,帶有網際網路色彩的金融、類金融業務受到極大限制,整個珠寶行業持續出現融資困難,部分激進的行業龍頭企業甚至陷入債務危機,實際控制人發生變化,行業發展受到一定影響。在這種情況下,公司作為國有企業及上市公司,具有良好的信用資質及信用背書能力,具備低成本、多渠道的資金來源,在珠寶行業的特殊身份優勢也更加凸顯,為公司切入珠寶行業供應鏈服務提供了民營珠寶企業無法比擬的優勢。

公司以打造珠寶產業第三方綜合運營服務商為戰略藍圖,不參與珠寶具體產品經營,不爭奪存量市場業務,而是計劃通過創新業務模式服務廣大珠寶企業,為行業發展賦能。經過多年來向珠寶行業轉型的努力,公司與全國範圍的多家珠寶業內龍頭企業已經形成了更加緊密的戰略合作關係,共同投資成立的珠寶創新平臺項目已落地運營,取得了良好效果,公司的發展戰略及企業願景也得到行業高度認可及支持。本報告期,公司成功當選為中國珠寶玉石首飾行業協會副會長單位及中國珠寶玉石首飾行業協會智慧財產權服務委員會第一屆理事會執行主任,在珠寶行業的影響力也不斷擴大。

公司將繼續發揮自身綜合資源優勢,聯合珠寶產業鏈上下遊,整合產業需求,改良行業傳統模式,提供更全面的創新服務,解決行業痛點,在實現自身社會責任、回報公司股東的同時,促進行業健康發展,實現多方共贏。

三、公司未來發展的展望

(一)行業格局和發展趨勢

本報告期內,受國際國內經濟形勢影響,國內經濟增速放緩,步入平穩區間。珠寶行業經過近年來的底部震蕩,雖然受整體經濟環境影響,市場仍存在一定不確定性,但長遠來看,得益於城鎮居民人均可支配收入的增加、千禧一代年輕消費者和新興中產階級群體日益龐大、高品質消費需求升溫及避險情緒的增長等因素影響,黃金珠寶市場有所回暖,行業有步入回復階段的態勢。據Euromonitor數據顯示,2018年我國黃金珠寶行業市場規模達到6,965億元,同比增長6.72%,雖然2018年社會消費品零售總額增速回落,但黃金珠寶行業仍是增長較快的可選消費品類之一。

在國內降稅負和鼓勵消費升級政策的雙重刺激下,消費端將逐漸成為拉動經濟增長的引擎,經濟新常態背景下,隨著市場的成熟和消費者逐漸對產品品質要求的提高,具有品牌內涵和辨識度高的黃金珠寶企業將會越來越受到消費者的青睞。網際網路+模式、物聯網、人工智慧、通訊等技術疊加進一步推進了商業生態的變革,珠寶行業也從原始批量式生產擴張轉向以面向消費者和渠道銷售的經營方式,黃金珠寶品類不斷的疊加滲透,多場景消費的可能性提升了產品的復購率,低線城市成為未來黃金珠寶企業主要的下沉渠道,消費群體的分化和升級也會帶動行業的發展。可以預見在2019年,黃金珠寶消費市場將會孕育並催生出更多的發展機遇。

(二)公司發展戰略

特力自2014年制定了向珠寶產業第三方綜合運營服務商轉型的戰略規劃後,一直堅定不移的按照既定戰略穩步推進戰略落地。通過近年各轉型項目的落地,不斷在珠寶行業積累實踐經驗,也更加明確了轉型的路徑、戰略布局及核心工作內容,即:以成為最具影響力的時尚珠寶產業第三方綜合運營服務商為公司願景;以促進行業規範,降低行業成本,創造行業價值,提升行業效率為使命;戰略實施路徑為:充分發揮國有上市公司優勢,以水貝布心物理平臺為基礎,以網際網路綜合服務平臺為樞紐,以供應鏈金融服務為手段,以創新創業平臺為突破口,以珠寶產業需求為目標,切入珠寶行業供應鏈上、中、下遊,打通珠寶產業鏈信息孤島,形成產業鏈有效數據集聚,提供產業全方位增值服務,打造珠寶產業O2O垂直生態圈。未來,公司將積極採取多種創新模式推動公司轉型戰略落地實施。

1、物理平臺

(1)水貝珠寶產業園項目:物理平臺是公司整體戰略的核心基礎。截止報告期末,公司位於特力吉盟黃金首飾產業園區內的各項目包括:公司全資子公司建設的特力水貝珠寶大廈一期項目、合營企業建設的水貝金座大廈項目及參股公司建設的興龍黃金珠寶大廈均已建成並投入使用;特力水貝珠寶大廈二期項目也即將投入建設。依託上述物理平臺,公司將發揮整體資源優勢,統籌規劃業態,創新運營管理模式,通過嫁接「金特力ICON」珠寶商務管家服務、創新創業平臺、中央金庫及保管箱等項目,提供包括基礎物業服務、商務管家服務、營銷推廣服務、人才服務、金融服務、檢測、包裝、餐飲、創新創業、設計創意、孵化器、倉儲保管、黃金租賃等產業及服務配套增值內容,打造珠寶產業創新生態圈,為珠寶行業轉型發展賦能。

(2)在深圳市及羅湖區政府規劃的水貝-布心片區珠寶產業供給側結構性改革策略方案中,布心片區規劃為羅湖區珠寶智能製造基地。公司在布心工業區內擁有多處物業,是布心城市更新單元規劃項目中04、05兩個子單元的最大業主,公司將在羅湖區既定的規劃方案下,積極推動舊改項目的落地實施,提升公司資產質量,為公司戰略轉型夯實基礎。

2、區域性渠道平臺

公司於2017年使用募集資金,與四川地區具有較強實力的渠道商合作共同投資成立了四川特力珠寶科技有限公司。本報告期內,作為區域渠道平臺首個落地項目的四川特力業務平穩開展,供應鏈結算配套服務系統正式運營,珠寶行業ERP系統也已投入試運營,通過實踐積累形成了規範並符合行業情況的業務流程體系,風險管控合理有效,全年實現營業收入1.38億元,實現利潤總額632.62萬元。未來,四川特力將繼續發揮自身優勢,完善並創新自身業務模式,打造區域渠道平臺的成功範例,為商業模式在全國範圍的複製擴張打下堅實基礎。

3、創新創業平臺為培育深圳珠寶產業創新創業土壤、助推深圳珠寶產業轉型升級發展,特力集團計劃投資創建「珠寶產業創新創業基地」,項目選址特力水貝珠寶大廈一期裙樓三層,建築面積約3,500㎡。「特力雙創基地」是深圳市首批唯一授牌的珠寶行業創新創業基地。

雙創基地將以「珠寶客」、「金創特力創客服務」、「新工藝新材料研發平臺」、「星工場設計師平臺」和「珠寶創業孵化平臺」進行五大子平臺構建,加快空間改造提升、「星工場」雙創空間、珠寶產業金融孵化體系、新工藝新材料實驗室、珠寶檢測平臺等重點項目建設,為小微企業搭建從創客培養到創業落地、創業支持、產品市場化到小微企業發展上市的全流程孵化加速體系,為創客提供有根的創業平臺,以此提高珠寶行業創業成功率,為行業創新賦能。

4、珠寶大金融服務平臺

隨著我國金稅三期系統的全面推行,同時珠寶行業上市公司數量的不斷增加,珠寶行業整體的經營規範化、合規化程度日益提升,整個行業對合法合規運營的重視程度越來越高,在這種市場變革的情況下,公司作為國有企業及上市公司雙重身份所帶來的信用及資金優勢越來越凸顯,在珠寶行業的知名度及行業地位越來越突出,搭建大金融服務平臺的條件也日趨成熟。未來,特力將發揮自身綜合資源優勢,通過投資、收購等多種方式探索開展融資擔保業務、小額貸款業務及保理、典當等全方位金融服務,為全國範圍內的客戶提供規範快捷的金融服務。

5、網際網路綜合服務平臺

網際網路綜合服務平臺是聯通整個特力珠寶生態圈的主要渠道,是形成數據沉澱的最終載體,是匯聚全產業鏈資源的核心平臺。特力將通過聚合各業務平臺的資源及數據,以網際網路綜合服務平臺為樞紐,切入珠寶產業鏈上中下遊。上遊端,以珠寶基金投資方式控股網際網路綜合服務平臺,將集中在水貝片區物理平臺上遊核心品牌商、生產批發商的渠道資源引入網際網路綜合服務平臺,實現上遊資源的整合;中遊端,與各省或大區域重要渠道商戰略合作,建立區域渠道平臺,引入區域渠道商的供應鏈資源,實現中遊資源的整合;下遊端,通過金融服務、ERP系統等增值服務引入各地區終端零售門店資源,通過數據化管理,實現下遊終端的資源整合。各平臺、版塊與服務之間相互支持,互聯互通,共同建設珠寶產業第三方服務平臺,打造珠寶產業生態圈,為珠寶產業創新發展賦能。

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