產品經理由初級到高級的必經之路

自從人人都是產品經理的概念一出來，真的已經實現了人人都是產品經理。

張小龍、賈伯斯，一直被尊稱為產品經理界的教父級人物，去年張小龍在大會上還調侃到，每天都有1億人在教他該怎麼做微信。聽起來挺好笑，但這不是段子，而是事實。這也從側面反應了目前產品經理行業的人才儲備量有多大。

由於從業人員的暴增，導致這個行業競爭加劇，結果是導致公司不能匹配到合適的人才，人才有時候很難遇到合適的公司。

看到行業這種亂象，本人也想做點什麼。思來想去，結合本人在產品行業多年的學習和成長的心得，想和大家分享一下我總結的「產品經理由初級到高級的必經之路」。

一、準確定位自己

自己是初級中階段，就不要說是高級產品經理，否則自己痛苦團隊跟著也難受。初級階段需要培養好結構思考力、邏輯分析能力、需求分析能力、溝通表達能力、項目管理能力。高級階段需要增加團隊管理能力、市場分析能力、數據分析能力

二、逐步提升的規劃

在初級階段，要好好打基礎，熟練掌握各種必要的能力，包括繪製原型的能力，寫各種文檔的能力，需求分析能力等。不管任何時候基礎技能都要牢固掌握，要不然會越走越累。

等到了高級階段，就要提升自己的進階能力，包括平臺產品架構、產品團隊管理、項目管理、公司業務戰略的參與、商業閉環的思考等。

三、打造自己的核心競爭力

一個人的價值通常是由他被替代的難易程度決定的，越難以被替代，價值就越大。因此，我們應該打造自己的核心競爭力，提升自己的不可替代性。。

我們可以用產品經理常用的一些分析方法來找出自己的核心競爭力，比如，我們可以使用用戶畫像的方法，給自己做一個用戶畫像，找到自己的長處，把它深度挖掘。還可以按照MECE原則的，從不同的維度分析、找到自己的優勢，然後重點培養；把做過的項目多次復盤，深度思考細節，發現自己當初的亮點和不足。

總結：

幾年前，我也是從小白一步步走過來的。我最大的優勢就是愛學習，興趣廣泛，在大學時期就已經全部學過了UI設計、二維三維動畫、網站製作、遊戲開發、原畫等課程。這些前期的學習積累對我後期轉型做產品幫助非常大。學習能力也是產品經理必備的能力之一，今後任何一個行業都需要這種能力，在這個人人都是產品經理的年代，如果你不去學習、不思進取，那麼你將很快被淘汰。

我是庫哥，專注知識免費、資源共享，讓天下沒有難學知識！

歡迎來找資源或貢獻資源。

歡迎來找資源或貢獻資源，

更多資源會根據大家的需要，

不定期地發布在評論裡，

希望越來越多的人來貢獻自己的力量。