新經濟背景下，人才是企業最重要的資源，一流企業需要一流人才，一流待遇吸引一流人才。德邦證券抓住機遇，通過打造多維度的人才激勵計劃，樹立平等、協作、共享的人才理念，在內部充分形成合力，強化自身競爭優勢，以實現公司與員工的共同發展。
監管紅利的釋放體現了人才對於金融行業的重要性。今年來，受益於資本市場回暖和證券業加快開放進程，各家券商「換帥潮」和人員流動頻發，這也折射出了各家券商業務條線的重新布局以及組織架構的調整。
近期，有媒體報導了滬上券商德邦證券「三年千人」的招聘目標，因而受到業內人士關注。為此，記者向公司了解，德邦證券也在同步醞釀包括股權激勵在內的一攬子短中長期激勵計劃，並open多個高級管理職位。今年3月，德邦證券新任董事長金華龍上任，公司提出「二次創業」口號，「人才」也成為其「創業徵程」的核心因素之一。據悉，德邦證券正在醞釀的激勵方案力度極大，包括但不限於短期的對標市場領先水平的固薪、具備競爭力的浮動獎金、多項業務激勵形式創新，以及面向合伙人的中長期激勵計劃。
而在整體招聘計劃中，據記者了解，未來三年，德邦證券計劃吸納的人才數量將突破「千人」：「壯大投行隊伍、財富管理隊伍、資管隊伍、科技子公司隊伍，重點招募以上板塊的ED/MD及以上人才、科創人才與數位化人才，其投行分管高管也是熱招重點。」
固薪提升，加之激勵創新？
今年上半年，證券行業持續回暖，業內人才市場活躍。值得一提的是，為了強化內外部競爭、提升整體業務能力，在人才招聘方面，券商也採取了多種措施，例如多家券商放開總經理等高管職位進行公開市場化招聘。
「對外公開招聘，尤其是開放公司高級管理職務，是公司高度市場化運營的表現。對於德邦證券來說，在未來發展過程中，我們將全面開放更多職位進行市場化招聘。德邦的人才引進戰略，不僅為公司輸入「新鮮血液」，引入更具資本市場經驗的專業人才，同時也有利於內部形成人才的梯度與密度，培養內部競爭及管理意識」。德邦證券相關人士對記者表示。
據公開材料，德邦證券明確打造以「大資管和新經濟」雙輪驅動的綜合投行為發展目標。據了解，德邦證券在大資管領域保持行業領先水平，同時將服務以大消費、智能製造、大健康、高科技、網際網路五大產業為代表的新經濟領域。
長久以來，證券公司普遍流行『低固薪+高提成』的薪酬結構，這樣的薪資結構固然提升了績效，但也使得員工收入浮動較大，『大小年』明顯，導致人員流動性大。「高固薪更有利於團隊穩定。我們在人才激勵上的一大變化，體現在提高固薪比例上：核心人員的固定薪酬對標市場領先水平，頗具競爭力。」
一名德邦證券人力資源部的內部人士對界面表示，具體激勵細則不便透露，但德邦目前正在建立橫向可比、縱向合理、鼓勵協同的激勵機制，原則為優化量裁與分配，關注業務特性、市場付薪水平、業務貢獻度、考核結果、合規風控情況等維度。
「比如說，我們投行條線為打造新經濟精品投行，計劃3年內著力組建一支超過500人的精英隊伍。為了打造這支隊伍並提升整體戰力，我們會採取靈活、市場化的經營機制，推出富有競爭力的total package，以及包括但不限於行業內富有競爭力的激勵機制、特殊獎勵等等。再如說，投資條線也可以分享項目落地以後的價值增量，實現利益分享、風險共擔。」這名內部人士表示。
上述人士表示，整體而言，德邦證券已建立了統領全局的「基本法」，指導各業務條線考核及激勵制度的制定：首先，針對公司目前的5大業務條線以及業務自身的成熟度等特質，設立常規化、差異化的業務激勵制度及年度績效激勵制度，為核心人才提供穩定的激勵預期；其次，建立業內標杆價值券商、針對不同類型業務激勵方案的資料庫，橫向對比行業水平，確保激勵水平對外有競爭力，對內有公平性；再次，激勵政策與時俱進，不斷優化整合公司戰略、市場環境、行業趨勢、監管政策、業務流程等因素，體現以價值創造為導向，致力於業務可持續健康發展。
據了解，德邦證券今年以來業績表現呈大幅提升之勢。據可查信息，2020年上半年，該公司投行、債券等領域創下多項業內首單，包括科創板在內，股權項目承銷家數達到行業前20名；截至2020年7月，該公司債券業務累計發行規模同比增長近30%；經紀業務新開客戶數同比提升144%；權益類金融產品銷售規模同比大幅增長212%；與此同時，該公司資管子公司申請獲批並將於近期開業，資管主動管理規模佔比同比上升約10%，並在持續發力另類投資及公募REITs領域。
首開先河的「合伙人計劃」
今年9月，國泰君安向440名激勵對象授予7930萬股A股限制性股票，標誌著券商行業首個股權激勵計劃正式落地。此外，華泰證券(601688,股吧)3月30日晚公告表示，擬回購A股股份，作為限制性股票股權激勵計劃的股票來源。
在開展股權激勵的同時，一些券商也展開了員工持股計劃。如東方證券在5月25日就曾發
布《關於籌劃H股員工持股計劃的提示性公告》，擬面向與公司或下屬全資子公司籤訂正式
勞動合同的董事、監事、高級管理人員及其他員工，推出預計不超過總股本2%的H股員工
持股計劃。
據了解，為吸引人才，德邦證券在券商中首開先河，提出了建立合伙人計劃和完整的激勵體系。德邦證券相關高管對記者表示，任何激勵體系，核心是合規。公司會在堅守合規的前提下，給與員工激勵，包括業務和管理層面，目前已經在做相關方案和第一批人選選定。
「關於合伙人計劃，合伙人能夠分享到的獎勵會成為對德邦有高度認同感的人才陪伴德邦長期發展的動力。我們考慮設計合伙人計劃的初衷，是希望每一位同學都要具備『董事長思維』。我們持續推出好的文化、氛圍、激勵、發展戰略，為的就是形成合力，共同將公司做到全新高度。」德邦證券高管表示。
德邦證券上述人力資源部門人士對界面表示，證券公司的核心競爭力越來越多地體現在對人力資本的擁有水平和對人力資本潛在價值的開發能力上。德邦證券將通過創新的合伙人計劃、輔之以合伙人責、權、利對等的中長期激勵機制，打通核心人員的職業通道，推動公司「經理人」向「合伙人」的身份轉變，實現核心人員同公司長期價值的綁定，建立公司、股東、外部投資人與合伙人之間的利益共享；傳遞平等、協作、共享、奮鬥、成功的合伙人文化。
以競爭促發展是市場的生存之道。德邦證券作為近年來高速發展的新銳券商，不僅持續推進業務能力的提高，在人才、戰略等方面也一直積極探索新模式，合理布局，開放共享，努力邁向更高更遠的目標。
（責任編輯：董雲龍 ）