從「地攤貨」「小生意」到大規模新國貨崛起；從迷信國外大牌到成為國貨迷弟迷妹，國貨的「真香」定律為何越來越靈？解密起伏跌宕的百年國貨逆襲之旅，吳曉波頻道、騰訊視頻聯合出品的國內首部品牌經濟歷史紀錄片《新國貨》，成為了許多觀眾每集必打卡的良心紀錄片。
在最新《告訴世界，我的名字》一集中，《新國貨》從「世界工廠」說起，講述中國品牌從「製造」到「智造」的逆襲之路。1MORE萬魔耳機作為中國耳機品牌，也分享了自己的品牌成長故事。
從品質，到品牌
把質量的高要求刻進基因裡
在《新國貨》中，萬魔聲學創始人兼董事長謝冠宏先生從1MORE耳機創業初開始回顧分享品牌出海史。
打造中國品牌，是每一個中國製造者的夢想
對產品負責的態度是從還未誕生開始的。1MORE耳機設計生產之初喜歡打造產品「Q100」：寫100個產品可能會出現的問題，針對問題逐一討論攻破。
從「製造」到「智造」，對產品精益求精是必不可少的態度
在產品生產階段，1MORE也對自己的產品「百般折騰」。在研發實驗室裡，耳機做完幾百項測試後，還要接受一項「洗衣機測試」——洗一遍、烘一遍，反覆三次才出廠。
1MORE耳機出廠前都要經過嚴格測試
林柏青表示要用做蘋果耳機的標準來打造1MORE品牌耳機
1MORE耳機獨特的「洗衣機測試」
優秀的研發能力、過硬的產品素質，是萬魔飛速崛起的基礎。截至目前，萬魔耳機全球銷量已經超越8000萬副，連起來可以繞地球兩圈。
自身不斷修煉武功
乘風破浪從國際大牌中突圍
對於很多中國品牌而言，入局晚是一個很大的難題。就耳機市場而言，二戰時候就已經有了AKG、拜亞動力，幾十年前就有了索尼、BOSE。這個差距不是一天兩天可以彌補的，有文化的積累，也有品牌的刻板印象，這些都是我們要去克服的。
謝冠宏談耳機市場品牌突圍
如何乘風破浪從已有的品牌格局中成功突圍？謝冠宏說到：「重複做一件事，把它做到非常專精和純熟，然後不斷升級。就像練一個武功，練到最後才能天下無敵。」
在《告訴世界，我的名字》一集的最後，吳曉波說：「新國貨」歸根結底是一種文化認同，是一個文化符號，對製造業是一個巨大的激活。」
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