在進入職場工作後，有很多員工都希望自己能夠得到領導的重用，所以他們會努力的去在工作過程中去理解領導的想法，並且在執行任務的時候更是非常的嚴格，以免被領導所厭惡，而且被貼上不良的標籤，那麼就很容易被領導忽視或者拋棄，當被領導考察時，其實很多員工會相當的慌張，沒有考慮清楚，便被抓住把柄。
所以筆者提醒大家，如果領導主動問員工以下這三個問題，其實就是在考驗員工那麼員工，只有通過更加高情商的對應方式才能夠得到領導認可
第一、問員工對加班的看法
在職場中很多企業領導都會考察員工的忠誠度，如果員工的忠誠度相當的低，那麼就很難保證在公司裡工作很長時間，而且公司的長期發展也會受到影響，即便是員工在職場中存在，可是卻猶如行屍走肉一般，沒有辦法保證給予公司更好的業績。
所以領導是否信任員工也是要看員工能否在公司裡加班，甚至會有很多領導會通過加班的方式考察員工，如果員工能夠努力地去遵行領導理念，並且在公司裡加班，這樣才不會辜負領導信任。
而作為年輕人在公司工作，也應該通過良好的專注的工作方式來堵住領導的嘴。更加努力地去效忠領導，領導才會你列入可以信任的名單之中。
第二、考察員工的業務能力和工作態度
在職場中便有位同事在公司裡和領導關係本來很好，可是在公司因為業務能力實在太差，所以即便是有背景有靠山，也是在工作一段時間後被領導開出，因為這位員工在職場中執行任務的時候總是偷懶，那麼領導便可以通過一段時間考察來了解員工的真實實力。
如果公司領導根本就對這個員工不感興趣，那麼員工還留在公司裡破壞公司的團隊氛圍，這是讓很多老闆感到非常反感的，所以年輕人在公司工作，不要因為你的工作能力或者工作態度有問題被領導所反感。
第三、向員工問關於工作壓力的問題
無論是在工作中還是在生活中，其實很多員工都會遇到類似的問題，如果員工有工作壓力，那麼就應該如實的向領導表明，而不是自己承擔，因為這些困難可能會壓垮你，讓你在日常中出現抱怨的心態，而領導在公司裡就是希望員工能夠在第一時間說出來，這樣領導才會給予更多的建議。
所以領導會通過一些隨意的問題去考驗員工，希望員工能夠在執行任務的時候及時的匯報工作，如果你所匯報的工作內容或者答案能夠讓領導很是滿意，那麼你才能夠被領導重用。
作為員工在職場中說話的時候，其實也應該更加謹慎一些，有些領導他們就是在通過各種各樣問題去考驗員工，試探員工，情商高的領導知人善用，他們能夠通過一系列手段和問題敲打員工，而作為員工就應該想清楚再去做回答。