前幾日，翻看閒書，偶然看到一個故事，頗有啟發。
三國時期，劉備投奔荊州劉表後，蟄伏七年，興漢大業卻沒有一點進展，欲得謀士籌劃未來。一天，他在借宿水鏡莊時，聽主人司馬徽言：「臥龍、鳳雛得一人可得天下」，內心甚喜。後徐庶臨別之際，向劉備鄭重推薦一人，正是臥龍諸葛孔明。此後，便有了三顧茅廬的典故。
司馬徽學識淵博，有識人之明，贏得了水鏡先生的名號。
有意思的是，他還有另外一個名號：好好先生。身逢亂世，他經常裝糊塗，從來不說別人短處，評人只說所長，或者乾脆以「好、好」稱之。
後世，人們把這種沒原則，一味稱好的人，統稱為好好先生。
日常生活中，好好先生看似人畜無害，實則會在關鍵時刻起反作用。比如，一個小孩子說髒話、搞惡作劇，好好先生不但不阻止，還以「他只是個孩子」為由對其姑息，全然忘了「三歲看老、小時偷針長大偷金」等古訓。
在好好先生的字典裡，沒有原則，沒有立場，只有逢迎，或者片面、短視的視角，缺少該有的堅持和是非感。
經濟生活中，這種好好先生也有表現空間。
比如一個老舊工廠，因管理不善，或產品落伍，面臨破產整頓風險。這時，好好先生又出面了，「這個工廠不能倒，牽涉上千人的就業，政府一定要救活它」。
救活一個工廠，確實能解決上千人就業，但好好先生有沒有想過，一個「殭屍工廠」不徹底退出市場，它佔有的信貸、人力、土地以及部分設備資源，怎麼流轉，實現資源最優配置、效率最大化？
一個普通的果農都知道，如果一筐蘋果裡發現了一個爛的，就一定要把它扔掉，絕對不能把好的、壞的再放在一起，否則最終都會壞掉。
黨的十九屆五中全會再次強調，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合。
改革開放以來，我們遭遇過很多外部風險衝擊，最終都能化險為夷，靠的就是辦好自己的事、把發展立足點放在國內，靠的就是我們不斷深化改革開放，不斷優化有效市場、有為政府的關係。
市場是全球最稀缺的資源。當前，我國有14億人口，人均國內生產總值已經突破1萬美元，是全球最大和最有潛力的消費市場，具有巨大增長空間。
我們要抓住市場優勢，讓市場更有效，就要防止好好先生假借「有為政府」的名義，擾亂全國一盤棋的部署，或者打著照顧弱勢群體的幌子，實則幹著破壞市場、侵害老百姓利益的行為。
總之，市場不是好好先生，而是一個睿智的大塊頭，由各式市場主體組成，按照複雜規則運行，且無時不處於博弈狀態。無論考慮單一市場還是綜合經濟問題，都必須要有系統觀念，站在全局、戰略高度審視，才能得出更為接近實踐需要、接近長遠發展訴求和符合人民群眾根本利益的結論。
作者：楊朝英
編輯：莫愁