「打工人、打工魂、打工都是人上人！」
隨著打工人梗的盛行，我們與以往直白粗暴的反抗方式不同，「打工人」這個梗，代表著一些戲謔和自嘲。
隨著前段時間發生的多起猝死事件，也讓一部分人奮起高呼，「我們不要996，不要加班。」
網際網路上把這種聲音分成了兩部分，一部分是擁抱加班的，還有一部分直接就是拒絕加班上五休二的。
誠然，曾經國外工人階級們用鮮血換來的8小時工作制，在如今卻又被996所取代。不得不說，這是一種巨大的遺憾。
但放在當下的語境裡，就像同事阿誠所說的那樣，「不加班不是不行，但沒有錢是真的不行。」
廢掉一個人的最好方式，就是勸他上五休二別加班。
01
我厭惡996，但我不厭惡加班
首先申明的是，我也一樣對996深惡痛絕。
但我對加班卻並不反感，甚至在某些時刻，我是享受加班的。
但在今天，我發現「加班」這個詞彙正在被一種汙名化。好像加班在今天變成了一種罪惡、一種非人道的殘忍行徑。
我承認，很多人是被加班給「加」怕了，產生了一種近乎天然的厭噁心理。提到加班，我們就想到了996，想起了無數個在寫字樓的夜晚，以及打車回家的無力感。
但我要說的是，加班或許在一家公司是常態，但996在一家公司絕對是稀少物。就我自己的親身觀察來說，執行996的公司真的很少，且這部分公司的薪資待遇總體也是非常不錯的。
加班是常態，996隻是稀少。
以我們公司為例，標準的網際網路公司。從事大小周休息，每周三公司例會，其餘時間都是朝九晚六的。
採取這種工作模式的公司，其實真的不少。
另一方面，大多數員工總歸還是有欲望的。他們渴望過上更好的生活，擁有更多的安全感，而金錢和加班兩者之間的關係，儘管不是必然，但卻有著緊密的聯繫。
就像同事阿誠說的，996我不敢去想像，但我只求加班能給點加班費養家餬口。
在製造業行業中，這一現象則更為普遍。
我們以製造業工廠中的翹楚富士康為例。富士康底薪2100元，不加班上五休二每天工作八小時，加班則採取典型的「996」工作制，有時候甚至會上十三天休息一天。
這種高強度的工作模式，儘管讓多數員工感到疲累，但大部分員工卻也心甘情願。
為什麼？
首先，富士康的吃住是另算的，如果一個月都面臨著不加班的情況，那麼扣除掉五險一金，一個月實發工資僅僅只有一千多元。
這一千多元，對一個身在一二線城市的家庭來說，只能算是杯水車薪。
他們巴不得自己每天都加班，每個月都是「996」。
這既是一種無奈，也是一種妥協。
那企業好過嗎？多數小企業其實也不好過。他們既沒有「996」，也沒有過分加班。但他們也要面對同行的惡意競爭，企業的成本被無限壓縮，不從工人身上打主意又能怎麼辦？倒閉讓更多工人丟了工作嗎？
這是一個既對員工也對企業的雙重難題。
而加班這件事，卻能夠從中做出一些周旋。員工依靠加班賺取多的酬勞，企業依靠員工加班維繫經營利潤。
但這種脆弱的平衡卻也有被打破的跡象。
一些企業主們不再甘願員工加班拿著自己企業為數不多的利潤，他們甚至開始要求員工「無償加班」，進而要求員工開始「996」甚至是「007」。
吸血鬼是貪婪的，同時也是極度自私的。
這也是為什麼我厭惡996，但不厭惡加班的原因。
員工與企業的關係，本身就偏弱，如果企業家們本身沒有作為和標杆，就很容易在「壓榨」員工的道路上越走越遠。
對員工自己來說，同樣也迫切需要加班來換取更多的報酬，但不是無償加班。
02
廢掉一個人的最好方式，就是勸他上五休二別加班
前幾天公司發生了一則趣事。
同事小張不知道怎麼的，看到關於某多多的新聞後，私下跑過來找我離職，嚷嚷著說自己再也不拿自己的身體去加班了。
我問小張，我們公司的加班強度你覺得怎麼樣？
小張想了想告訴我，我覺得還可以接受吧，一周只加一次班，一個月休息六天。
我又問小張，既然可以接受，那你為什麼非得要離職，選擇要過那種不加班的生活呢？
小張說，我覺得這是在拿我自己的身體去賺錢，我覺得不值當。
我又問小張，那你見過市面上完全不加班的公司嗎？你又知道完全不加班的公司一個月給你多少薪水嗎？想到以後的日子裡，你覺得這個薪水能夠支撐你多大的理想生活呢？
小張聽了我這番話，開始低頭思索了起來。
我又說，今天先不批你這個離職單了，給你放半天假，明天想好了再來告訴我你的決定。
第二天，小張跑到我的辦公室，開口就跟我道歉。說自己昨天看了一篇文章，「精蟲上腦」了，一時激動沒想清楚。
我告訴小張，你要想清楚了，這份辭職信我就留下，等你什麼時候真的有了更好的發展，我永遠歡迎你走向更好的舞臺。
儘管我們公司沒有所謂的「叢林文化」，但我也會時常跟員工去強調，努力和不努力的區別，以及作為個體來說，自我驅動力的重要性。
在網際網路時代，每天都有人發表觀點，各種新奇的觀點和論述充斥著我們的生活。但觀點也好，專家也罷，最難得的還是有人自己去思考。
拿加班這件事來說，有一部分人人云亦云，還有一部分人見風使舵，根本就沒有自己的思考和見解，極容易被人所影響。
在職場，儘管我們不強調工作狂模式，但加班在職場中又是一個常態，每個人都難以避免。
如果提起加班我們就一刀切，就上五休二不加班，那麼在當下的職場中，一個人又該怎麼走呢？用什麼方式去走呢？
也許等你真正成長起來後可以有選擇的權利和資格，但在當下，適度的加班至少能夠證明你對於職場對於工作的態度。而不是僅僅只是嚷嚷著拒絕加班。
說上五休二不加班簡單，但真正要做起來，卻極容易廢掉一個人。
畢竟，我們沒有矽谷那樣的底蘊，也沒有歐洲那樣爭取過八小時工作制的歷史傳統。
直到今天，我們依然僅僅只是邁出了一小步而已，就這一小步，依然還需要更多的時間去維繫。
廢掉一個人的最好方式，就是告訴他上五休二別加班。
END.
作者：羅sir，新青年的職場內參。點擊【關注】，每天與你分享職場乾貨與個人成長心得。