在上周末，《極限挑戰》第二季在上海伴隨著哈渤(哈林+黃渤)組合嗨爆全場的串燒歌正式收官，在感嘆《極限挑戰》連續二季口碑、人氣雙贏的同時，獨家冠名的天貓國際也伴隨著《極限挑戰》玩兒出了各種眼花繚亂的娛樂營銷新花樣。
從數據可得知天貓國際話題與極限挑戰播放節奏一致，同時與天貓整體話題的變化成正相關趨勢，第一期播放同期，甚至等同於極限挑戰開播話題量。
天貓國際與《極限挑戰》相輔相成，共同成長的速度簡直驚人。
接下來我們就來深扒一下天貓國際是如何利用《極限挑戰》玩兒娛樂營銷的。
一、藉助四八新政，抓住時機，實現平臺再升級。
《極限挑戰》第二季剛剛開播時，剛好2016年的進口商品大事件—48新政刷爆了微博和朋友圈。
關於48新政這裡簡單提一下：我國自4月8日起實施跨境電子商務零售進口稅收政策，並調整行郵稅政策。簡單來說就是海外購物到國內的流程更加複雜，且各種稅費等成本增高。
而天貓國際在48新政海淘話題如火如荼的時候迅速抓住時機，利用《極限挑戰》和第二季第一集王者歸來正式開播的熱點契機，順勢做海淘商品的營銷，使得正在苦惱海淘越來越難的群眾們第一時間知道了馬雲爸爸的天貓國際可以輕鬆解決48新政帶來的種種困難。
天貓國際成功利用天時地利人和，抓住時政+娛樂熱點，通過《極限挑戰》順利實現了進口平臺的再升級。
二、十二場極限挑戰，十二場天貓國際站內活動。
《極限挑戰》第二季從開播到結束一共有十二期，天貓國際以每周為周期，配合節目的播出，持續推進站內活動。
三、以「6」為概念，打造6+6+6的進口業務極限挑戰
1. 以6場國家/地區：美國，日本，韓國，歐洲，臺灣，澳洲為概念，強化天貓國際的跨國進口概念；
2. 以6個場景化的概念，強化進口商品應用場景：約會，出遊，盡孝心，宅在家，旅行，運動；以此來讓用戶感到天貓國際貼近生活，方便無憂。
3. 打造6個爆品，以標杆性的商品配合每一期主題，且當期的6款爆品，在價格，物流，品牌，服務都具備「極限」的概念；
四、天貓國際為了帶動用戶對進口認知的提升，在3個多月的時間裡，除了《極限挑戰》的12期活動，天貓國際還在3個時間段打造了3場大型活動，以此來帶動用戶對進口認知的提升。
活動1：極限進口周：極限挑戰第6期，推出「挑戰聯盟」，主打全世界大型業態。
活動2：天貓國際618:極限挑戰第10期，推出「稅值優惠券」，全場包稅。
活動3：極限盛典：在極限挑戰第12期，天貓國際推出了最新的大型活動極限盛典。
極限盛典的活動營銷包括：
(1) 在開播前，打造#原裝進口全世界#和#世界真奇妙#的話題，通過海報和通關密語，提前為極限盛典預熱。
(2) 全海外直播，天貓國際利用微博，邀請達人傳播極限盛典話題，以各國直播海報為主，全海外直播32國站內話題。
(3) 通過微信閱後即焚GIF海報，在地域、娛樂、生活等多渠道，利用不同類型的帳號發布多種創新性的海報。
(4) 在活動的開始階段，用戶通過觀看揭曉的榜單，可以更加容易的了解極限挑戰的故事，在潛意識中將極限盛典與極限挑戰聯繫起來，減少隨後參加極限盛典活動的學習成本。
(5) 在《極限挑戰》最後一期中，通過活動「極限挑戰星期天」將用戶在12期極限挑戰中沉澱下的每周日到天貓國際參與活動、領取紅包的習慣最大化利用，並以此來打造爆品，讓每周日參加極限挑戰天貓國際紅包活動成為常態化。
最後，雖然《極限挑戰》再次結束了，但是天貓國際的國際進口之路才剛剛開始。天貓國際藉助《極限挑戰》進行娛樂營銷的布局，不僅抓住時政熱點，更是抓住了我國文化娛樂產業正在井噴發展的趨勢，再加上自家本就數一數二的品牌影響力，道阻且長的國際商品進口之路必將被天貓國際順理成章的長期霸佔。