《乘風破浪的姐姐》播到第八期,藍盈瑩小姐姐的口碑也一路下滑。
初舞臺拿了第一名,大家都誇她不愧是學霸,「幹一行像一行」。
並且盛讚這種把野心寫在臉上的張揚和自信。
彈唱跳驚豔了初舞臺
但到了第七期,同樣主動進取,舉手要求去寧靜團,卻被罵上了熱搜。
大家的表情也是一眼難盡
藍盈瑩為什麼越來越不討喜了呢?
或者說,有野心的女人為什麼不受歡迎?
Facebook 營運長謝麗爾·桑德伯格在她的暢銷書《向前一步》中講過一個故事:
一次接待美國財長,男客人們都理所當然地坐到最大的會議桌前,而財長的4位女性隨從人員卻只是坐在房間的一側。
主持會議的謝麗爾示意她們坐到桌前來,但那幾位女士猶豫半天,還是留在原來的座位上沒有動。
事後謝麗爾對她們說,即便沒有受到邀請,她們也應當坐到桌前來,而當別人公開歡迎自己時,她們更應該主動參與。
無疑,藍盈瑩身上一直有這種「坐到桌前「的勇氣和自信。
這也是眾多人喜歡她的原因之一。
有野心並不是一件壞事,相反,野心能讓人目標明確,並更快地達到目標。
然而,謝麗爾還在她的書中提到這樣一個實驗:
心理學家讓參加測試的學生讀一個企業家怎樣通過「爽直的個性、營建人脈圈「等獲得成功的故事。
故事是一模一樣的。
只不過,一半學生讀到的故事主人公是一位女性,叫海蒂。
另一半學生讀到的故事主人公是一位男性,叫霍華德。
所有的學生都認為,海蒂和霍華德同樣有能力。
不過,儘管學生們對海蒂和霍華德同樣尊敬,但他們更想要與霍華德共事;
另一方面,海蒂被認為很自私,不是「你想僱用或為之工作的那種人」。
兩組數據只有一個不同——性別,但給受試者造成的印象卻截然不同。
謝麗爾認為,這項實驗支持了這樣一個結論:對男性來說,成功度與受歡迎度成正比。
而對女性來說則成反比。
當一個男性成功了,他會同時受到男性和女性的歡迎。
而當一個女性成功了,不管是對男性還是對女性來說,她都會變得不那麼受歡迎。
她認為,作為一個女性,要成功,還要繼續讓別人喜歡自己。
哈佛大學甘迺迪政府學院研究性別與談判的漢娜·鮑爾斯教授提出,
女性可以實現目標和讓別人喜歡自己這兩個目標合在一起,來提高成功的概率。
女性給他人的印象應該是有親和力的、關心他人的,要有「恰到好處」的女人味。
而當女性採用一種較為功利的態度時,比如,「這就是我想要的,也是我應得的」,人們會比較反感。
藍盈瑩小姐姐,她主動選擇加入寧靜戰隊。
這一操作,從規則上來說是沒錯的。
但是她這麼做,讓整個場子都冷下來了。
尤其是寧靜團隊的幾個姐姐,都始料未及,滿臉寫著不願意。
鄭希怡的意難平
這是開心?
因為寧靜團早就默認了要和鄭希怡一起組隊的。
而除了她,張雨綺隊也有其他人想去寧靜隊的,只不過大家都在互相推讓。
只有藍不管不顧地站了出來,舉手說自己想去。
這就是上面提到的女性的難題:
其他姐姐互相推讓,體現了他們作為女性關心他人的特質;
而藍不管不顧地功利時,大家就比較反感,把她罵上了熱搜。
如果藍盈瑩也詢問或者謙讓一下,最後再進寧靜隊,估計也不會遭到這麼多人罵。
《浪姐》裡,讓人感覺最舒服的,應該是阿朵姐姐了。
以前的阿朵性感妖嬈、風情萬種讓《男人裝》3天狂賣了50萬本。
那時候的她有著少數民族女兒的果敢和灑脫,旗幟鮮明,個性十足
但在《浪姐》的舞臺上,阿朵一個人可以表演與眾不同的個性表演,也能完美和隊友合作。
選歌環節,阿朵鼓勵寧靜可以挑戰rap,她說她的目的就是「讓靜姐舒服「。
公演前,袁詠琳因為擔心自己無法擔任好隊長的角色打算放棄,也是阿朵在旁邊一直鼓勵:這是你的功課,你可以的。
個體心理學家阿德勒的名句:每個人都有自己的課題
她身上始終帶著一種雌雄同體的氣質,有著溫柔共情的女性特質,又有著堅定強大的女性力量。
中國第一部古代文言紀實小說總集《太平廣記》記載了這麼一個故事:
隋朝時,吏部侍郎薛道衛遊開善寺時,見寺內金剛與菩薩形象各異,就好奇地問旁邊小和尚:「金剛為何怒目?菩薩為何低眉?「
小和尚答:「金剛怒目是為了降伏惡人,菩薩低眉是為了攝取善人。「
做人又何嘗不是。
有野心有抱負,並不意味著要把自己活成男人的模樣。
而是既要主動進取,又要溫柔體諒。
心中既要住怒目之金剛,也要住低眉之菩薩,方能得「道「成」佛「。