文/馬梓開
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一個人為什麼會想不明白呢？又為什麼會在個別時候特別地想不開呢？我想這其中原因眾多。與我們的自身角色、所處位置、自身能量、自我格局以及個人經歷，都有著密不可分的關係。
想不明白也好，想不開也好，都是有原因的，都是需要提升自我層次和境界的。
當我們進入某個死胡同裡的時候，最好的辦法不是待在那兒，而是儘快走出來；當我們掉到溝裡去的時候，最好的辦法不是哀嘆自己的倒黴，而是趕快想辦法爬出來；當我們覺得自己深受委屈的時候，最好的辦法不是傷心和氣惱，而是儘快從這種情緒中走出來，轉換自我狀態，而不是任這種不良情緒反噬自我。
從我的角色轉變說起
在我從事營銷工作的過程中，曾經有很多想不明白的事情。
當我還是一名小小的區域經理的時候，我給我的上司營銷總監提出要求，要求他給予我的某位重要客戶以有力的支持時，很多時候得不到給力的回應。總是說什麼要考慮考慮，需要在等一等。
我就納悶了，這麼好的客戶，這麼好的市場，你看不見啊？
當我成為一名營銷總監的時候，我忽然明白了當初做區域經理時之所以得不到有力支持的原因了。因為位置不同，角色不同，所考慮的問題出發點就不同。相對於我只需要考慮我所負責的區域，只需要完成我的目標，做好我的工作任務，營銷總監面對的則是全國性市場。他需要綜合考慮各方面問題，綜合取捨，綜合平衡，既要保證市場得到支持，又要保證銷售費用不會超標，更要保證銷售的增長不會引起營銷費用佔比的不合理增加。
當然，營銷總監更要考慮哪裡才是他的主要市場，做什麼才是他獲得支持的主要來源；在營銷團隊中，和不同的團隊成員待在一塊兒，和每個人保持什麼樣的關係才有助於業績的提升，或者個人地位的穩固。
在做營銷總監崗位工作時，各類煩人的事情不勝枚舉，各類令人想不明白的事情也簡直是太多了！這其中有責任的歸屬問題，錯誤的擔責問題，目標達成狀況的不合理評估問題；也有部門之間互相扯皮的問題，我們認為老闆私心太重的問題，我們覺得老闆偏心眼的問題，我們認為老闆決策錯誤卻不知改正的問題等等。
一般的問題，大家聊聊天吹吹水就過去了，但是一些事關個人尊嚴和責任心的問題，卻始終縈繞在耳邊，很難吹散。我們想不明白，去問老闆的時候，他卻也不會幹脆利落地告訴我們答案。
我在某公司和總經理關係搞得很僵，自認為沒錯兒，自認為業績很優秀，就是搞不明白為什麼總經理要針對我。後來在離職前，才知道原來老闆計劃再增加兩名副總，而我正是其中的候選對象之一。而這可能影響到總經理的地位，所以令他很不爽。他不爽，我作為小小的營銷總監當然就悲催了。因此，有時候我們想不明白，是因為不知道隱藏在表面現象背後的故事。
後來，當我成為公司的代職總經理時，對於我在營銷總監崗位上所遇到的事兒，就看得非常明白了。
總經理要面對的是整個公司的經營，要考慮每個部門的工作狀態和工作秩序，要考慮不同部門之間的密切配合，要考慮公司資源最具理性的利用，要考慮每個部門的工作如何才能做得更好，要考慮每個部門的經理表現是不是有利於公司整盤棋的運作；更要考慮公司的財務、採購和經營的順暢性。
總經理要考慮的林林總總的事情，導致他會站在自身角色，站在公司經營角度，站在為公司負責的角度來處理好各個層面的問題。
因此我這時候才知道，原來每個部門的人才對經營這麼重要，原來發展方向和發展戰略是超級重要的事情，原來資金運作是經營的核心問題，原來……
所以，我們在很多時候想不明白或者想不開，是因為自身的角色受限，自身的地位受限，自身的資源受限，因而自身的能量和思維高度受限。
一個人受限的地方越多，那麼想不明白的事情就會越多。
個人閱歷和悟性不同，也會產生想不明白的情況
每個人的成長經歷互不相同，所經歷的事情和打擊各有不同。因此，我們在面對生活、工作和事業上的各類挫折或困難時，也會產生各種想不明白的情況。
在頻頻背運之際，在灰心之餘，我們更會特別惱火，TND，怎麼就讓我碰上這種事情了呢？可是，等到我們歷盡艱辛克服了這些困難，思想和境界上了一個新的臺階時，就會覺得，原來自己的那些經歷，是為了讓自己有所收穫才會出現的。
在上面，我已經說過了，自身的角色限制和位置限制，會影響到我們的認知水平和認知廣度；而在角色和位置限制之後，更有我們所在的空間限制，生活狀態限制，人生閱歷限制等等。所有這些限制條件，都會在遇到要打破的障礙時，遭遇到完全不同的狀態時，產生衝突。產生衝突，就容易令人想不明白。
有衝突沒關係，有關係的是我們怎麼去看待這些衝突。
在初中和高中上學時，我經常會想不明白，為什麼有些同學熱衷於欺負另外的同學；在我作為一個農家生在國企上班時，也想不明白為什麼經常會被別人整。現在當然明白了，前者是因為這些學生青春期的盲動和無知；而後者則是因為我習慣於單打獨鬥，從來沒有形成派-系或者依-附關係。在我這種身單力薄的情況下，在這種別人認為我的存在影響了他們的利益的情況下，不整我反而不正常嘛。
所以，在很多時候，經歷的豐富，認識的提高，個人見解的不斷豐富，以及「一蓑煙雨任平生」的感受出來之後，就會覺得沒什麼想不明白的！生活不就是這樣嘛，還能怎麼樣呢？
我們想不明白想不開，主要還是因為高度和格局
我曾經對著不願給我的業務人員兌現提成的老闆拍桌子，當時真的是氣火了。我就想不明白，你一個億萬富翁，怎麼就連答應好的提成都不給發。作為一個老闆，說變就變。
我曾經被一個爽約的老闆整得很尷尬，所以當時也是特別惱火。大家說好的事情，你隨隨便便就變卦，你真拿自己當神仙，想怎麼做就怎麼做啊！
我也曾經和公司的某年老的工程師（60多歲了）吵架吵得很兇。我就想不明白，他自己還是老闆的親戚，怎麼好意思在老闆經營困難的情況下，還千方百計為自己撈不該撈的錢（做採購猛吃回-扣）。後來才知道，原來他有小-三需要養，這真的需要理解和同情啊，老同-志不容易啊。
現在的我，當然很少生氣了，因為很少有想不明白的事情了，這不是因為自己站得有多高，而是格局變大了一些，對生活的認識豐富和深入了一些而已。
我雖然生氣，雖然想不明白，但是不會太放在心上。如果老是放在心上，那豈不是和自己過不去？
想不開、放不下，吃虧的往往是自己
每個人都會受限於自我的認知，受限於自我的角色，受限於自身的狀態，受限於自身的能量。這種種限制因素，往往就在我們面臨各類打擊或挫折時，顯示出自己的存在，令我們想不明白。
各類限制因素，讓我們變得目光短淺，視野狹窄，變得自以為是；因此就對於別人習以為常的事情，上司習以為常的事情，對手習以為常的事情，衝突對象習以為常的事情，總是想不開。
品德好的人，想不明白品德糟糕的人怎麼會那麼做；守約的人，想不明白違約的傢伙怎麼會那麼做；一個自覺的人，對那些不自覺的傢伙，也會想不明白。
但是，我們想不開，放不下，誰最倒黴呢？還是我們的身體最倒黴。
因為想不開的時候，我們總在問為什麼，我們總在折磨自己而不是折磨別人；總是感到難受而不是開心。於是，精神就開始摧殘身體。有些人想不開，很快就過去了；有些人想不開，一輩子耿耿於懷；還有些人因為始終想不開，稀裡糊塗染上了絕症，自己把自己整掛了。
所以，真的遇到想不明白的事情，遇到想不開的事情，還是要想一想，是什麼限制因素的存在制約了我們的思維和認識，是什麼令我們不願意接受現實，是什麼讓我們的心思變得很差。找到問題，對症下藥，而不是對自己不客氣。
及時把那些想不明白的事情整明白了，及時把想不開的事情丟到一邊去，我們的生活才會更正常，我們的身體狀態也才會不受影響。（MZK）