日常生活中，面紙的消耗量是很大的，飯後擦嘴、洗手後擦手，甚至一家人入冊，可能一天就要消耗掉一整包面紙了，特別是家裡有了小孩之後，面紙使用的速度更快。正是因為中國人對於紙巾的需求量增大，也讓一些品牌賺的盆滿缽滿，例如我們熟悉的潔柔、維達、心相印、清風等，這四個面紙品牌應該算是現在知名度和銷量都非常棒的品牌了，佔據了大部分市場份額。如果我們單單從市場覆蓋率和營收來講，這面紙「四巨頭」中潔柔是最強的，心相印都追趕不上。
早在兩年前，潔柔的綜合實力就是最強的了。在2018年整年的銷量榜中，潔柔穩居第一的位置，一年營收超過了56億元，同比增長了23%左右，毛利潤也高達35%，成了行業公認的「中國紙巾大王」！不過很多人表示，心相印不是名氣更大嗎？怎麼潔柔的銷量卻是第一呢？實際上，我們仔細觀察就會發現，心相印的紙巾一般針對的是年輕人為主，包裝好看但是價格偏高，而潔柔紙巾的應用範圍比較廣，例如除了日常用的紙巾，廁紙基本上都是潔柔這個牌子的。
潔柔之所以能收穫成功，和它的創始人是分不開的，他就是鄧穎忠。潔柔原本僅僅是一家生產製造紙巾的小工廠，如今卻成了市值超過200億的標杆企業，而且集研究、開發、生產、銷售為一體的巨頭企業，這其中都離不開鄧穎忠的功勞，而因為潔柔這個品牌，鄧穎忠的身價也達到了60億元，
鄧穎忠在創業之前的經歷和很多大佬一樣，因為小時候家境比較頻繁，早早就進入工廠打工貼補家用了，在上個世紀七八十年代，很多人選擇下海經商去博一博，鄧穎忠看到了很多人因為做生意致富了，也決定走上了做生意的道路。但是和很多創業者一樣，一開始面臨最大的問題就是身無分文，創業總要啟動資金的，沒有錢怎麼辦？只能靠借了，好在家裡的親戚還是比較支持他創業的，東拼西湊了500元給他，而在當時，500可以算得上是「巨款」了，鄧穎忠其實早就想好了項目，只等資金入駐了，有了資金之後，他先是辦了一個造紙的小作坊，招了5個工人開始了工作。
因為之前他自己就是造紙廠打工的，所以對於製作流程非常熟悉，自己創辦的小廠雖然規模不大，但是在自己的運營之下，憑藉著更好的品質在市場上銷量不錯，鄧穎忠也賺到了人生的第一桶金，還還了借款。在賺到錢之後，鄧穎忠也給很多工人發了錢，讓這批最早跟著他的工人更加死心塌地了。
不過造紙廠之後的發展並不是一帆風順的，1986年一場大火，將鄧穎忠創業的工廠基本上焚燒殆盡了，鄧穎忠並沒有氣餒，而是決定重頭再來。雖然廠子沒了，但是鄧穎忠在業內的口碑還在，技術和工人還在，所以在工人們的支持下，他東山再起，以前的客戶也給了很多訂單給他，工廠再次運轉起來了。
1989年，鄧穎忠成立了如今的中順潔柔集團，將小作坊終於發展成了集團公司，幾年後這家公司也做到了上市了，產品覆蓋了全國700多個經銷商，鄧穎忠也從一個小工人實現了人生的逆襲。你用過潔柔的紙巾嗎？你覺得怎麼樣呢？