孩子馬上要開學了，我們時常為孩子成績擔心，數學分數低了、語文功底太差、物理跟不上等等。有些偏科的孩子甚至把韓寒、郭敬明等拿出來做比較，認為自己是一個專才，而不是通才。那麼什麼是通才，什麼是專才，將來是做一個通才好，還是做一個專才好呢？
著名的哲學家以賽亞·柏林，曾經把通才和專才比喻為狐狸與刺蝟，通才的人像一隻狐狸，對各種知識都知道一點；而專才就像刺蝟，一門心思的研究自己領域的事情。
如何才能成為專才呢？
成為專才的關鍵是需要刻意練習，但是刻意練習是有適用領域的。如果這個行業規則清晰，而且成長的路徑也是清晰的，那麼你的練習量越大，所取得成果也越大。反之，如果這個行業沒有清晰的規則，那麼你刻意練習的效果就不是很明顯。
拿圍棋為例，這就是一個有清晰規則的領域，一個人總練習時間和你的成績是正相關的，其相關性能夠達到25%。而在音樂領域，一個人的練習時間相關性就比較弱一點，只有21%正相關性。而在依靠天賦的體育比賽中，刻意練習的正相關性只有18%左右。
我們現在新興的很多行業，比如編程，這個沒有體育比賽或者圍棋那樣有清晰的規則，需要個人綜合的知識，刻意練習的正相關性不到10%。
同時，環境越複雜，未知因素越多，那麼刻意練習作用就越小。比如圍棋比賽，外圍不可預測因素非常少，因此規則也不容易打破。而編程，則遇到不可預測因素則非常多，達到一定水平之後，刻意練習的效果就不是很好，你辛辛苦苦研究很長時間的程序，可能被一個簡單新程序取代了。
是通才好還是專才好
我們現在觀察到的可能專才越來越強，而且科技領域專業分工越來越細，但是我們看到通才的威力。比如比特幣的發明者鍾本聰，他需要通曉金融、編程、加密等各領域的知識。
這個世界看到越來越多的通才勝過專才，專才由於善長的領域比較窄，這種方向的不確定性比較低，就會造成強烈的競爭，你所取得的成就可能很快就會被突破，而且被效仿。
而我們的教育也是越來越專業化的，可是一個公司中真正的領導者必須是通才，了解公司的技術，而且還要通曉財務，同時要對客戶心理非常了解等等。
有人調查了4500名CEO的履歷表，發現他們總共從事過超過三萬五千個不同的職位。研究者就考察這些CEO之前從事過職業的多樣化程度，來判斷這個人是「專才」還是「通才」，結果是「通才」更受歡迎，通才型平均工資要比專業型人才工資要高出很多。
如何成為一個通才
通才是為了應對未來複雜問題的，如果刻意練習去考幾門證書，可能達不到你想要的效果。到底什麼知識是有用的，這本身就是個錯誤的問題，通才不要關心哪些本領是有用的，而是要關心哪些是你所感興趣的，把知識本身當作一種回報。
想成為通才別害怕自己起步比較晚，任何知識的學習什麼時候都不晚，那些融會貫通到自己腦海裡的知識才算真的知識。有些學習了二三十年的財務知識的人，可能永遠不知道財務的核心是什麼，自己是為誰服務的。
通才的學習講究知識的匹配，是否能夠激發自己的熱情。你的夢想來得越晚，它就越值得堅持；你的夢想來得越早，你就越應該考慮換個夢想。你可以在夜深人靜的時候問自己，我是誰？我喜歡什麼？我能夠做什麼？當你找到這些問題答案的時候，也就能夠找到你匹配的知識。
不管你現在的主業是什麼，一定要騰出一點時間做自己專業以外的事情。有研究者認為，一般科研工作者的業餘愛好水平跟普通老百姓沒啥區別。但是學術水平越高的科學家，就越有可能在學術工作之外發展個什麼業餘愛好。 而諾貝爾獎得主有諸如演員、舞蹈家或者魔術師之類業餘愛好的可能性，比一般科研工作者要高出很多倍。
當然最好的人才是全才，在擁有自己核心領域的同時，再發展自己通才。全才不必深入學習很多知識，但是能夠增加自己學習的廣度，往往我們的創新人才都是通過旁類觸通之後，在一個深入的領域出成果。
不過這個世界需要通才也需要專才，只有通才與專才相得益彰，才能推動整個行業的發展。目前的教育比較注重專才的培養，缺少對知識融會貫通的通才教育，未來專才與通才同步發展，才能培養更多人才。