一個虧損的服裝店，如何起死回生，做到月業績30萬？
看到這個問題你是不是想說，當下服裝店的生意這麼難做，別說月入30萬，就算做到月入10萬也好啊，除了那些大一點的品牌，還有誰能做到呢？
生活經歷：相信許多人都有逛街的經歷，我先來分享一下我的逛街體驗。和朋友一起去逛街，一條街基本上都是服裝店，排在兩旁猶如站列筆直的行道樹。
為什麼男生不喜歡逛街呢？
因為逛街不僅是個體力活還是個腦力活，並且還沒有辦法抽菸，為什麼是腦力活呢？因為還得當評委，這要急中生智，瞻前顧後地想，古代美女的修飾詞，當下的流行詞……，盡職的陪逛街還真不容易。
而當代女性逛街，並不是到店就買，而是這家看看，那家再逛逛，有時候逛了一天下來可能什麼都沒有買，據我的了解，她們是要貨比三家。
為什麼商家不把這些貨比三家的顧客留下呢？
因為他們留不下來，一條街滿眼都是打折、送贈品等促銷，都在忙著成交，都在急著讓顧客趕快購買，可是顧客要貨比三家啊，於是又走了。
【一】案例背景
陳老闆的服裝店就是上述情況中的一家店鋪，周圍全是同行，也因為這導致生意不好，一樣的促銷活動，同質化的產品讓這家店已經到了付不起房租的地步。
那麼陳老闆為什麼不關門了事呢？他認為，這就是靠運氣吃飯，只要運氣好，比如本店的款式剛好在某段時間大家喜歡，這就可以賺回虧損的。
他這種想法對嗎？大錯特錯，如果是對的他的店鋪至於是現在這個樣子嗎？那麼有沒有方法留下這些貨幣三家的顧客呢？當然有，這種方法至少有10種，接下來就給大家分享其中的一種。
【二】實操方案
（1）服裝店留住貨比三家的顧客
這種方法的使用情況：顧客不是很想現在就買，可能是下不了決定，或者並非急需要購買等我產品。而貨比三家的顧客剛好符合這兩點，其他的行業要對比報價表，是不是也在貨比三家。
（2）鎖客方案
當顧客到陳老闆的服裝店挑選衣服，她對陳老闆的服裝店有興趣，但是內心並不想現在就買，世界那麼大，選擇那麼多，不到處看看怎麼甘心。
所以這種情況下成交那是基本上不可能的，那麼有沒有方法讓顧客留下錢呢？除了成交能留下錢，還有什麼其他方法嗎？
（3）具體操作