高笑是一個誠實坦率的年輕人。他對職場規則沒有什麼大的概念，平時一向喜歡直來直去。結果總是不小心就踩了很多雷，但他仍然不知道。
上周，高笑的領導人出差了，於是他打電話給高笑，幫他去機場接女兒。高笑開車直奔機場。等了一個小時後，他終於順利的接到了領導的女兒，並把她安全地送回了領導家。
當高笑匆忙回到家時，已經是凌晨一點鐘了。筋疲力盡的高笑迅速發了一個微信給領導通報情況。5分鐘後，領導回答說:「好的，謝謝。」同時在後面加了一個微笑的表情。
高笑很受鼓舞，馬上回答說:「不客氣。」
高笑認為他幫領導解決了私事，這樣他與領導的關係應該更進一步。他暗暗高興。
誰知道，過了幾天，一個小道消息在辦公室裡傳開了，說是高笑被調到了分公司就職。高笑不相信，因為這個分支機構是在一個偏遠的郊區，離市區60多公裡，這相當於被派到「邊疆」去了。
果然，過了幾天，就被人事部正式通知並被調走了。
高笑怎麼都想不明白。前幾天他顯然幫了領導很大的忙，而領導還「感謝他」。那為什麼領導轉過頭把我趕走？
事實上，工作場所並不像我們想像的那麼簡單，尤其是在與領導相處時，我們應該小心謹慎，好好說話，否則，我們就不知道自己是否無意中冒犯了領導。
就像高笑的情況一樣，當領導對你說「謝謝」時，簡單地回答「不客氣」是不合適的，反而會得罪領導。那麼如何回復最好？這取決於具體情況。我們的答案在不同的情況下是不同的。
1、在處理自己的本職工作時
第一種情況是你的工作做得很好，或者領導分配的工作按時高質量地完成了。例如，在領導會議之前，您列印會議材料並將其發送給領導，高質量的領導可能會漫不經心地說「謝謝」
這時，不要回答「不客氣」，因為這是你的工作。如果你說不客氣，會給人一種「這份工作與你無關，但你只是在幫忙」的感覺，會讓領導感覺到一種「你好像置身事外」的態度，這必然會給你留下不好的印象。
在這種情況下，你應該回答:「是的，如果有任何缺點，請向領導指示。」不僅要表現出你的責任感，還要謙虛有禮。
2. 當幫助領導做私事的時候
有時候，除了安排工作之外，領導可能會讓你幫他做一些私人的事情，比如幫他買東西，接送朋友，幫他訂票等等。
如果你能為領導解決這些問題，領導會說「謝謝」和「謝謝」。這時，你可以回答「不客氣」，最好加上「如果你需要，可以隨時聯繫我，這樣我在這裡就可以熟悉了。」
這很符合領導者的心理，因為領導者在找下屬做私人事情時也會感到一絲麻煩別人的心理，尤其是事情比較麻煩的時候，他也擔心下屬會牴觸。如果你這樣回答，聽起來會領導就會愉快很多，表明你很願意幫忙，領導會放下他們的顧慮，認可你。
3. 當領導者習慣於說「謝謝」時
除了以上兩種一般情況，還有一種特殊情況，那就是領導者習慣於說「謝謝」，並把「謝謝」當作口頭禪。 例如，我以前單位的一個男領導，大約40歲，特別有紳士風度，總是說「謝謝」。
領導說「謝謝」，情商低的回答是「不客氣」，情商高的比較得體
當我們收到快遞給他，並把它送到辦公室，他會說「謝謝。」
當我們在午休時間去喝下午茶，問他是否需要帶杯咖啡時，他會說:「不，謝謝。」
在給我們打電話詢問工作情況後，他還會說:「我明白了，謝謝你。」 如果是這樣的話，領導通常是個比較禮貌的人，所以我們可以靈活處理，按照領導的風格回復，比如「有必要的話再聯繫我」、「我很樂意」、「你能領導我真是太好了，你什麼都可以告訴我」
因此，我們經常說一個詞叫「眼力價」，意思是「會做事」和「會審時度勢」，善於隨機應變，。
無論是和領導、同事、朋友還是其他人打交道，我們都應該有一點眼力價。面對不同的情況，你應該說不同的話，這些話必須是最適合當時情況該講的話。
事實上，每個人都說話誰都會說，當時關鍵就在於你的話要怎麼說！
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