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線上名品供應鏈,它讓美妝行業改變了什麼?
然而，線上渠道是如何入局名品供應鏈的呢，尤其許多MCN機構也紛紛下場，線上原生平臺在為線下提供選品指引之時，又是否會侵入線下渠道呢？ 娜拉美妝採銷（NALA）：從傳統電商到線上線下集採 熟悉NALA娜拉美妝的都知道，其最早在2009年以B2C業務起家，至2015年底才開始涉及B2B業務，美妝大咖便是娜拉美妝採銷（NALA）的前身。
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從幕後走向前臺的供應鏈 正在悄然影響美妝行業
移動網際網路的發展改變了傳統產業鏈的邊界，上下遊產業鏈之間的界限變得越來越模糊。從2016年天貓雙十一銷售額突破1000億開始，基本預示著實體零售行業的信息不對稱紅利已經開始消失，賣方市場逐漸向買方市場傾斜，美妝供應鏈作為影響美妝零售直接業務的載體，開始逐漸登上歷史的舞臺。
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美妝行業逆勢發力，供應鏈競爭成最後一米
一直緊貼市場趨勢和消費者需求發展，針對變化的形勢也衍生出了新的商業模式，線上的直播銷售，線下集合店模式成為了其布局的熱點。相應在供應鏈端，行業內企業亦對其倉儲網絡進行積極調整布局以應對相應的變化。近期，我們與數家國際及中資頭部美妝品牌、知名美妝代工企業以及美妝電商代運營企業進行了深度交流，基於過往與美妝企業服務的合作經驗，我們簡要總結了其行業發展趨勢及其供應鏈管理。
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行雲集團董事長王維:供應鏈交付是直播電商的痛點
【獵雲網北京】12月20日報導12月18日，在中國首屆電商新媒體峰會上，行雲集團董事長王維以《新直播時代的商品生態鏈》為主題發表演講，他認為，隨著新電商的崛起，這種年複合增長率的行業是非常值得投入。目前直播電商的很大痛點在供應鏈交付，包括選品、柔性供應鏈、物流交付、退貨，也包括定製化需求。
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打造達人專屬供應鏈,巨鯨幫幫如何解決直播帶貨痛點?
大眼物聯致力於為「流量主」提供從內容到流量變現的商業閉環，通過打造紅人專屬供應鏈，重構割裂的「人貨場」，進而解決直播帶貨中的痛點。巨鯨幫幫將目光瞄準腰尾部主播，為腰尾部主播提供系統性、全流程式的支持，為中長尾帶貨的價值挖掘提供有力的支撐，不僅滿足了品牌高頻次、常態化的線上銷售需求，也有利於改善當下直播生態的結構和矛盾。目前，巨鯨幫幫已經和微博形成戰略合作，成為微博官方授權的直播服務商。
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上美集團，引領未來的美妝行業新潮流
中翊日化物流總監王繼榮在一次記者會採訪上談到了目前中國美妝市場的境況：「中國美妝行業的整體市場增速依舊保持在高速，甚至還能夠將這個行業稱為朝陽產業。「同時市場也在向兩極化發展，一端是以國際高端美妝品牌為主，一端以網紅、淘品牌為主。前者本身擁有深遠的品牌影響力，並且形成了相應的客戶黏度，後者由於粉絲效應也產生了強大的帶貨能力，因此這兩極市場的增長每年都非常高速、穩定。」
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「頹而不敗」的美妝供應鏈
囿於疫情，今年的美博會，人/企業比往年少了一些，但逛展的熱情卻未曾減少，這一點我們從以下幾條行業人士的逛展朋友圈即可得到佐證。上美集團CEO呂義雄：「美博會在過往的二十年，促進行業發展的貢獻是巨大的。記者在逛展中，也發現了幾家打造一站式全產業鏈的供應鏈企業。比如，一站式美妝全產業鏈服務專家的TNMO唐美智和，致力於從0到1孵化純原裝進口美妝自主品牌，還可提供集產品研發、企劃設計、生產製造、國際通關備案、國際貨運倉儲、金融服務、渠道分銷、宣傳推廣於一體的綜合性美妝品牌服務機構。
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華南美博會觀察:危機讓美妝行業更有意思
美妝供應鏈成為新零售焦點受到國內化妝品市場新消費升級對傳統零售行業洗牌和疫情的雙重贏下，供應鏈成為當下美妝行業的關注的熱點。一方面，供應鏈面臨著被需求，另一方面，全球供應鏈體系也面臨著抗風險能力和市場競爭的考驗，同時還要能與時俱進幫助行業打通全產業鏈體系。
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小美誠品成立華中分公司,美妝供應鏈服務再下一城
給處於華中地區的美妝零售渠道指明了方向，帶來了新的生機與變革。當美妝零售企業普遍進入轉型升級的關鍵時期，企業更加關注如何提高供應鏈效率，降低採購成本。「DC大倉」正是解決了這一痛點。DC大倉即大型倉庫配送中心，這裡接受並處理終端零售的訂貨信息，對來自品牌方的多品類貨物進行分揀，根據訂貨要求進行揀選、打包、組配等，並進行物流運送。
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傳統裝修常見的8個痛點,那些年經歷的裝修之痛終於可以解決了!
網際網路行業的發展雖然在近兩年經歷了一定的波折，但是網際網路對傳統行業的深入卻是不可逆的。傳統行業藉助網際網路的發展也到了一個新階段。以網際網路的發展來看裝修行業，網際網路裝修是否靠譜成為廣大業主想要知道的問題，網際網路裝修真的能省錢嗎？答案是「能」，當然這要看網際網路裝修是否真正解決了業主的裝修痛點。
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歐萊雅中國副總裁林厚志：用數位化解決美發行業痛點
「中國在美妝和奢侈品市場的增長速度遙遙領先全球。染髮和護髮對歐萊雅非常重要，因此我們希望可以提早抓住這個商機。」林厚志表示，在疫情之後，線上將更蓬勃地發展，但是我們認為大眾仍會因為追求「專業」而繼續在線下消費。儘管如此，但市場仍有相關痛點有待解決。
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歐萊雅中國副總裁林厚志:用數位化解決美發行業痛點
「中國在美妝和奢侈品市場的增長速度遙遙領先全球。染髮和護髮對歐萊雅非常重要，因此我們希望可以提早抓住這個商機。」林厚志表示，在疫情之後，線上將更蓬勃地發展，但是我們認為大眾仍會因為追求「專業」而繼續在線下消費。 儘管如此，但市場仍有相關痛點有待解決。
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地產供應鏈「痛點」亟待解決
對於房企而言，供應商管理成為內生紅利的驅動馬車，但大多數房企的供應鏈建設和招採體系，還遠未達到現代化的管理水平，這便是行業的新難點；同時，對於還比較傳統的地產採購平臺而言，「雲技術」的興起倒逼房企不能再依靠傳統的模式運營，必須進行數字賦能，這便是新時代給予的新挑戰。管理時代，房企該從何入手打通供應鏈，形成與供應商的直連？地產供應鏈如何藉助信息科技的力量升級效率與效益？
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上海cbe美博會引領美妝行業新風尚
上海cbe美博會是中國美容行業的風向標,一直以來都是美容行業人士高度關注的行業盛會。上海cbe美博會匯集美妝產業鏈3000多家展商,為美容化妝品行業搭建了一個洞悉市場最新方向、尋找優質產品、了解前沿資訊、覆蓋上下遊產業的優質平臺。如今,中國美妝市場規模不斷擴大,已達到數千億元,行業需求也日益增大。
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從跨界到無界,美妝行業下一站:共創!
，2020年，淘美妝商友會將使命升級為「讓天下美妝沒有難做的生意」，希望通過服務渠道零售商、零售平臺、MCN機構、紅人、品牌和代理商，整合工廠、研發、資本及政企合作等行業力量，讓美妝產業鏈上每個環節每個角色，都能高效對接企業發展所需的資源，讓生意更簡單更專注，從而促進行業的發展。
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上美集團，「日本配方、本土製造」背後的供應鏈秘密
中翊日化物流總監王繼榮在一次記者會採訪上談到了目前中國美妝市場的境況：「中國美妝行業的整體市場增速依舊保持在高速，甚至還能夠將這個行業稱為朝陽產業。「同時市場也在向兩極化發展，一端是以國際高端美妝品牌為主，一端以網紅、淘品牌為主。前者本身擁有深遠的品牌影響力，並且形成了相應的客戶黏度，後者由於粉絲效應也產生了強大的帶貨能力，因此這兩極市場的增長每年都非常高速、穩定。」
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眼鏡零售,痛點難解
顯然， 眼鏡市場的廣袤消費前景正在吸引眾多玩家的加入，但眼鏡店市場魚龍混雜，許多傳統線下眼鏡店專業性不夠、產品固化缺乏時尚感，而新零售玩家也並沒有風生水起，缺乏體驗感疊加線上服務建設尚不完善，尚未有打動消費者的解決方案。進入新零售時代，積弊難除的眼鏡行業到底該如何破局？
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通天曉帶您了解上美集團「日本配方、本土製造」背後的供應鏈秘密
朝陽產業中的傳統企業供應鏈管理「中國美妝行業的整體市場增速依舊保持在高速，甚至還能夠將這個行業稱為朝陽產業。」據透露，目前上美集團的庫存周轉天數為30天不到，遠低於行業平均水平。全渠道的思考此外，王繼榮特別談到了對於「全渠道」庫存的管理。如今隨著線上線下渠道的融合，「全渠道」已經成為眾多行業的「標配」，同時也產生了「共同庫存」的需求。目前，中翊日化已經實現了「線上線下一盤貨」的庫存管理，但是也引出了新的問題。
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汽車行業2021年度策略:自主多維塑品牌,三化重塑供應鏈
預測 2021 乘用車行業銷量同比增長 7.2%，增幅較 2020 年提升 13.5 個百分點。重卡 2020年創歷史新高達 160萬輛，同比增 36%，重卡保有量到 2020 年底估計為 850萬臺，為 未來銷量中樞上移提供支撐。柴油重卡將於 2021 年中升級國六，2021上半年將迎來國五柴油車高 增長。
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做美業的痛點有哪些?美婲店務管理系統有什麼用?
，供應鏈的效率也很低，如今，依舊有很多人不會用發展的眼光來看待美業。 傳統美業面臨著哪些痛點需要解決? 1、解決美容師的工作難度。 2、解決美業工作效率低。 3、解決門店經營不善的情況。 因為美業存在以上根深蒂固的痛點，傳統美業經營不善，很多門店紛紛落馬。 美業門店為何適合美婲小程序?