揭秘 | 連咖啡日售40萬杯背後的「咖啡找人」模式

2021-03-04 餐飲老闆內參

 

這首先和咖啡的品類屬性相關,咖啡象徵著享受、休閒、互動,體驗,代表著積極的生活方式,將這些元素融入品牌概念,是對品牌形象的有益提升。

 

其次,咖啡的銷售網點具有複合功能,形態多元化,具有兼容性。咖啡社交屬性強,可以實現多樣的營銷形式。咖啡品牌可以以多種形式實現品類和品牌的跨界合作。

比如阿迪達斯、香奈兒都開過快閃咖啡廳,把自己的品牌特性與咖啡結合起來搞營銷。

可以說,咖啡是一個「萬能插件」,可以和一眾消費品類和業態結合在一起。它像是灌進鋼筋束中的混凝土,填補、粘合、強化,最終形成堅固的商業結構。

 

一旦把咖啡這一個品類跑通,還有更多性質類似咖啡的「萬金油品類」可以如法炮製,最終找到更加適合中國消費環境的品類,形成下一個市場競爭階段誰都離不開的戰友。

 

試水者已經戰績不俗。

截止到2018年3月,備受矚目的「連咖啡 Coffee Box」已全面實現盈利。單店配送量日均千杯,核心會員從16年的80萬增長到300多萬,2017雙十二期間萬能咖啡8小時返場當天,單日銷售峰值更接近40萬杯(含預付費進入咖啡庫的儲存飲品),相當於星巴克1000家門店單日銷售量。

 

也許,這才是咖啡這個品類真正的想像力所在。

可以說,如今中國的「新咖啡」市場,醉翁之意不在咖啡,而在模式和平臺。那些品牌新秀已經摸索出的蛛絲馬跡,對於其他餐飲品類都有借鑑意義。

 

作為外送咖啡代言品牌的「連咖啡 Coffee Box」就是一個出色的樣本。

玩模式,是連咖啡的一大創造,通過「人、貨、場」的關係重組,連咖啡把「人找咖啡」變成了「咖啡找人」,小步快跑地俘獲了大批粉絲

事實上,「咖啡找人」也分了三步走,本質是對「以人為核心」不斷深入解構。

 

- ➊ -

 「網點找人」,只是基礎建設

 

2015年8月,連咖啡從咖啡外送服務市場輕模式切入,轉型成首個沒有「真正線下門店」的獨立外送咖啡品牌Coffee Box。

在消費場景和時間地點上,人們不再受制於咖啡店的限制,通過公號在線下單,由Coffee Box在北上廣深熱門商圈的「咖啡車間」配送,周邊3公裡用戶在30分鐘內就能喝到一杯熱騰騰的咖啡。

「從『人找咖啡』變成『咖啡找人』,放在當時是模式上的創舉,現在來看,只是我們『以人為核心』的第一層含義。」連咖啡CMO張洪基說。

他分析道,隨著時代的進步,人們生活的「基礎建設」發生了改變。城市短途配送和行動支付被高度普及,微信支付和支付寶的二維碼早已遍布大街小巷,從這個結果來說,理論上所有零售都是圍繞人運轉了。

甚至公司樓下的煎餅攤,也實現了「煎餅找人」。用戶在哪,品牌就得圍繞他提供產品和服務,也將是未來商業社會的「基礎建設」

- ❷ -

「產品找人」,深度洞察消費需求

以人為核心不只是把咖啡送到用戶面前,更要根據他們不同的需求重新設計產品和服務。

比如世界盃期間,消費者需要的是一個有酒精的消費場景。連咖啡就全面上線了雞尾酒品類,還開啟夜檔,滿足晚間消費需求。

除此之外,連咖啡陸續推出了燒腦減肥的防彈咖啡、口感清爽顏值又高的粉紅椰子水、好喝又好玩的生氣粉椰等,試圖去滿足一個人在一天不同時間段的不同需求。去年一共發布了30多款新品,今年至少會有40款。

「一個咖啡品牌,去做咖啡以外的品類,說白了還是以人的需求為核心。防彈咖啡是美國矽谷引進的,粉椰水是泰國找到的,雪昔是東京精選,牛油果和黑枸杞是去年全球流行的超級食材。」張洪基說,無視客戶需求,主觀地只賣自己固有的產品,很快會陷入同質化競爭,這種增長方式是非常短視的

新品的選品和研發,是個怎樣的過程呢?張洪基對內參君說,跟你們找選題做稿子差不多,研究熱點,研究受眾,研究材料。

- ❸ -

「場景找人」,真正實現咖啡的「插件」功能

即便擁有如此強大的交易額和線上流量,連咖啡至今也沒開發獨立的App,它的所有業務依然通過「連咖啡微服務」+「Coffee Box」雙微信服務號+小程序組合來完成。

「今天人們60%以上的手機電量消耗在微信上。一個一個的微信群、微信分組,形成了大家最基礎的社交場景,這是中國網際網路時代的一個重要特徵。」張洪基說。

每天有如此多的人際關係在微信上發生,連咖啡的產品團隊日夜研究的,就是如何把自己的產品和微信上的社交互動完美融合在一起。

比如說,幾個人在微信群裡約著開個會,下午兩點鐘大家很困,組織者第一反應就是能不能把連咖啡小程序扔進群裡,大家拼單一起邊喝咖啡邊開會。

除了一起點單還能幹什麼?找個人買單請客?連咖啡也已經實現用小程序隨機買單,輪流請客。

連咖啡利用微信平臺和小程序,發掘各種有可能的場景,實現產品和消費場景的深度綁定。

「每一種場景都有產品和相應的消費方式來匹配,實現了品牌和用戶生活的深度綁定。」張洪基說。

最後,內參君想說的是,雖然在短期之內,咖啡仍難改變全體中國人的飲食習慣。但是像連咖啡這樣的入場者,正在快速將咖啡系列產品打磨成一個寶貴的商品模型,可能在未來整個餐飲商業環境當中起到重大的參照效應。

還想了解更多連咖啡的模式解讀?歡迎關注7月19日,中國餐飲創新大會(2018夏季峰會)。屆時,連咖啡CEO張曉高將分享更多乾貨,快來搶票吧。👇

主題:玩法革命·中國餐飲創新大會(2018夏季峰會)

時間:7月19日

地點:北京·中國大飯店

主辦:餐飲老闆內參

嘉賓:40+頭部餐企創始人、高管,以及投資、零售、平臺等領域權威專家

規模:1000+行業精英

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輪值主編|王豔豔   視覺|陳曉月


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