無論是職場新人，還是職場老員工，肯定很多人都遇到過老闆脾氣壞、不講人情、不好相處的情況，很多人工作兢兢業業、勤勤懇懇，但總是被領導批評，甚至有時候還惡語相向，從我這14年的職場觀察來看，我發現很多認真做事卻又被老闆批評的人，大多都是缺少一些必要的與領導相處技巧和思維認知，而那些精明的員工，從來都是懂得更多的潛規則，因此混得順風順水。
01 我，33歲，工作10年，工作認真負責又尊敬領導，卻經常被領導批評
前公司有個同事，小馬，今年33歲，已經在公司幹了10年，她是公司裡面對工作最認真負責的一位同事，而且也是非常尊重領導的人。
只要每次開會，她絕對是第一個拿著本子坐好位置，然後等著做筆記的人，經常做完筆記後，下班還要複習一遍；只要領導布置任務，她也肯定是第一個完成「交作業」的人，即使經常通宵加班完成，也在所不惜，她認為工作就要認真負責，就要有工匠精神；老闆有任何要求，他只會說是，也從來不反駁；這10年來她的認真和勤奮也被同事所敬佩和驚嘆，是同事們心中公認的「拼命三娘」。
但是，小馬即使是做到了這樣的認真負責，對領導這樣的尊重，也並沒有換來升職加薪，反而還被領導認為「不靠譜、性格軟」。甚至很多時候領導心情不好，就會無緣無故對著小馬發一通脾氣，而且公司其它人不想幹的活，領導也總是分配給小馬。
最想不通的是，有一次小馬和其它同事共同完成的一個項目出了紕漏，領導居然把所有責任全部推到了小馬一個人頭上，這還不止，沒過幾天，領導就說部門重組，需要小馬回家等待安排……結果這一等，等來的卻是勸退通知書，這不明擺著是把小馬裁員開除了嘛。
相比之下，前公司另一個部門的小組長，小宋，她的性格就和小馬完全不同，她非常的圓滑，做完工作從來不馬上交，而且對領導並不是非常尊重，經常按自己的想法做事，經常當面頂撞領導。
領導每次安排任務，她就只做自己分內的事，對於自己職責範圍以外的工作，經常表示拒絕；而且經常都是領導問起或來視察時，才開始裝得很拼命的幹活，領導有一次批評她的組內成員，她竟然和領導吵得面紅耳赤的。
就是這樣一個性格乖張的小宋，領導反而對她委以重用，除了核心會議每次都要通知她以外，，領導還經常私下找她討論方案，甚至很多公司人事調動、大客戶的維護都找她，有一次他們為一個項目溝通得很晚，領導還親自給她點了外賣，小宋在公司工作不到一年，就從小組長提升成了部門經理。
小馬經常抱怨說，為什麼自己這麼多年來這麼拼，還不如一個工作不久，甚至工作不認真還不聽話的小宋，憑什麼小宋的待遇比自己還好？
02 為什麼很多真正認真做事的員工，反而經常被領導批評？
其實，很多時候，除了那些有關係有背景的員工之外，很多領導也並不瞎，眼睛亮得很。他們知道哪些人能夠批評而且值得批評，哪些人他不會去批評。我總結了以下3點：
第一，對領導一味服從式尊敬，容易被認為軟弱、沒能力
在任何工作中，你對工作的認真負責程度不要過了頭，有時候對事不對人就好，千萬不要把你的領導想像的太仁慈，不要認為只要努力、只要尊重、只要聽話，你也會被領導同等尊重，進而得到升職加薪的機會，如果你一味的表現積極、配合、聽話服從，就會像上文中的小馬那樣，成為領導內心排斥的對象，不僅升職加薪不被首先考慮，而且有事沒事都會找你麻煩，一點小錯誤都會批評你。
對領導一再遷就，一再讓他突破底線，把他們的話當聖旨，當做行為準則，領導就會覺得你缺少決斷力和判斷力，甚至會認為你沒有競爭力，一但被他們打上這樣的標籤，你的認真工作對他們來說就一文不值了，時間長了後，你給他們的印象就會形成「軟柿子」。
不管是什麼級別的領導，都會有不開心的時候，你如果給了他性格軟弱的「軟柿子」印象，他就會在不高興的時候、工作遇到難題的時候，甚至沒事的時候專門找你麻煩，讓自己心情好一點。
反而那些「刺頭」，領導卻很少去批評，至少不會公開或正面的批評，每個單位總會有那麼一兩個「刺頭」，這些人往往喜歡挑事。
領導不批評，一方面是害怕惹事，給自己引起麻煩，讓自己下不來臺；另一方面在領導的心裡，雖然對這類人很鄙視，但這類人往往又可以把領導自身和公司本身的問題直接了當的說出來，反而能及時發現問題，而平時那些天天埋頭認真工作的人，是絕對不會多發言的，他們發言也是只說自己工作的事。
第二，工作太過於「認真」，做完馬上反饋，會被貼上「質量不高」的標籤
營銷心理學上就說過，同樣一件商品，在心理上，潛意識會覺得貴的東西肯定比便宜的好；這還是有一定道理的，我在買東西的時候，反正就覺得太「便宜」的東西不是什麼好貨，一分錢一分貨。
這個心理用在職場上也一樣，我自己以前做設計的時候，就找過外包，讓他們完成其中一個環節，這個環節所需要的精力、時間我都是非常清楚的，因此那些很快就能完成，很快就能交給我的人，我通常不會認為他們都是敷衍了事，即使有些真的是加班加點，認真完成的我始終覺得有瑕疵，總是會不自覺的挑出毛病來。
其實，有時候領導衡量下屬工作質量和工作態度好壞的因素，除了任務本身的質量外，還有一個很大的因素，就是你完成任務的時間，普遍意義上講，如果你花很短的時間完成任務，即使質量很高，領導潛意識也會給你打上「質量不高」的標籤。
因為你完成任務的時間，可能已經遠遠低於領導心理的完成期限，如果你為了展現效率，加班加點完成了工作，但是沒有用滿或接近他的心理時間期限，他很可能認為你的用心程度不夠，敷衍應付，如果經常這樣，那肯定免不了要被領導批評。
而且領導對我們的評價還有一個誤區，你做100件正確的事，領導不一定能夠記住，反而你做一件錯事，領導會馬上記住，而且能記很久，因此，10次好的工作可能一次表揚都得不到，而你一次壞的工作得到的批評卻不止一次！
03 你需要搞懂這3點與領導相處的技巧
通過上面兩點的分析，你應該知道工作過度認真，和對領導過度尊敬並不可取，那麼我們應該怎樣做，才是正確的與領導相處方式呢？其實，你只需要有以下3點。
第一，工作可以認真負責，但要學會「卡時間和節奏」
在認真完成工作的同時，要注意時間和節奏的把握，任何事情都不要急著匯報和上交，要做到給領導留下修改的時間，但不能有返工重來的時間，把完成任務的時間用到70%－80%左右就差不多了。
比如，領導讓你做個方案或短視頻，那麼你做完以後一定要先自己修改幾遍，如果確實沒有要修改的了，就對著電腦「裝模作樣」，等到時間到了七八成，你再交給領導，一方面滿足領導的心理預期，另一方面可以減少讓你實現重大返工的可能性，要知道很多工作的修改和返工，都是心理因素和審美差異，其實和工作本質好壞並沒關係。
因為我以前做影視後期的時候，就明白，任何作品，即使你做得再好，做到同行都說你牛逼炸了也沒用，因為每個人的文化、審美等不同，領導和客戶以及同事，一些人對你的作品肯定不會百分之百滿意，肯定也會給你提出很多「修改意見」，都有「事後諸葛亮」的潛質和才能。如果有「小人」煽動大家，覺得你的完成的東西不行，肯定會被領導無理由批評。
但是如果我時間和節奏卡到位了，就算真的做的不好的話，他們看時間來不及了，不會糾結於某個細處來批評我，也不會逼我加班加點的返工，最多說把哪哪補充一下，或簡單處理一下就行了。
第二，只幫助領導搜集信息，自己不要做任何決定
很多人能力確實不錯，工作也非常認真負責，但就是太不懂與領導的相處之道了，不僅工作全部做完，而且決定也幫領導做了，你以為這樣就能證明自己的能力，和認真的態度？錯，只會讓領導在心裡恨死你。
比如，你公司最近要來一批參觀訪問團的人，領導讓你去給這些人訂酒店和訂包車接送，你在網上查到了有七八家差不多的租車公司，你也查到了他們的車型、價位、以及其它服務等，如果你查到後，不問領導，自己就做了決定把什麼車，多少價位的選了，那麼你肯定就越界了。
即使你沒做錯事，事後領導絕對會找理由或挑毛病來批評你，以後有這類重要事情，領導也會防著你。原因很簡單，事情你可以幫他辦，但不能幫他做決定，這是挑戰他的權威，這是越過他的紅線。
正確做法是，你應該把你查到的租車的各種車型、價位、增值服務等，整理成文字圖片信息，然後發給領導，讓領導來決定訂哪家的車，甚至酒店也是一樣。
就算把信息發給領導了，他讓你看著辦，你也要再把選擇範圍縮小一次再問一遍，比如領導說你自己看著辦，那麼你可以再問一次：「訂商務麵包車，還是依維柯車？如果您沒意見的話，我就訂商務麵包車了？」領導如果回：「好的」，那麼這事就完了。
同樣的，這件事舉一反三來說，你也千萬不要私自去指使別的員工做事，尤其是其它部門領導的員工，幾乎就是不給別人領導和自己領導面子，你會被引起公憤的，你應該要先向自己領導提出申請，讓你的領導來決定如何協調委派人員。
你要記住：領導才是決策者，你只是執行者，你只負責搜集信息，整理信息，以及執行領導的決定。如果你啥事都自己決定，領導即使表面上不說什麼，鐵定也會找事批評你，好讓他自己下臺，好讓你記住他才是老大。
第三，任何時候都要有自己的底線
任何人任何時候，都應該有自己的原則和底線，不論是在工作還是生活中，堅守自己的底線是獲得別人的認可和尊重，特別是剛入職場的朋友，特別期盼儘快得到領導的認可，特別希望被高層說自己「能力強、效率高」，於是可以不顧原則的接受任何要求，不惜一切代價的加班工作，以求證明自己的認真負責，儘快獲得升職加薪。但是，職場上認真負責不一定能讓你多拿錢，一味接受別人的要求，還會被人當成軟柿子。
一個完全不懂拒絕的人，根本不可能在職場中能贏得真正的尊重。所以一定要有自己的底線。比如領導讓你做能力範圍外的事情、領導自己的私事、甚至是違法亂紀的事，必須堅決說不，否則只能萬劫不復；也不要為了尊重領導或某些同事，一再貶低自己的人格，因為人格是我們的立身之本。
當然，也有一些領導，認為你是有潛質的可造之才，必須經常給予敲打提醒點撥，這樣才利於你快速成長，即使你經常被批評，但是每次批評後你又能學到東西，又能讓自己更快成長，那麼，這些批評，你就應該作為一筆寶貴的財富看待。
END