#怎麼做好實體店鋪運營#社區團購的本質是建立一個線上虛擬貨品共享平臺讓團長去銷售，根據銷售訂單讓供應商送貨到其分揀倉，在通過同城貨旳配送到團長，客戶到店自提或配送。這就給實體店團長增加了更多產品品類來促進消費，而團長又不用承擔任何風險，穩賺不賠，且配送時間不用等好幾天，今天下單隔天送達基本都能接受。這樣的合作簡單說也可以算是雙贏，所以可以快速拓展。但社區鄰團購和天貓小店或京東超市等都是瞄準備的日常生活用品。比如油鹽，米，菜，水果等；
從我在某團上的體驗來看，這些品類的送貨時間還是太長，而且大部分都無法保證品質。還是需要去菜市場和超市，那麼這個就很雞肋了。如果團長自己開店作社區生意的，有少部品類是補充了自己店鋪品類，但更多的是和本店經營品類相衝突的。並不能真正地為團長店鋪帶來開源節流。因為配送和倉儲的問題，如果沒有平臺補貼相信價格根本沒有優勢。就算優勢商品也是限購的，為什麼相信大家都明白嘛，虧起的嘛！而且，團長和平臺是鬆散的合作方式，如果有另一平臺提點更高，那麼團長會怎麼選擇？所有這一切都有待解決。
既然社區鄰團已經在改變客戶的購買方式，我們實體店鋪為什麼聯合起來為客戶提供一站式服務。平臺專為客戶提供某家店鋪的某個商品正在做促銷，賣什麼商品。足不出戶就可以查詢得到。直接聯繫商戶購買或到店選購。這樣即節省了推廣宣傳費用，又為自己的店鋪引來了客源，平臺只是工具，每個店鋪都可以利用這個工具來吸引自己的顧客，而顧客也可以事先做比較。不用逛幾家去浪費時間。這樣既提高了店鋪的競爭力，也方給顧客帶去了實惠，顧客也可以看到商品品質再決定購買，提高了購物的滿意度。
隨著《平臺經濟領域反壟斷指南》的實施，網際網路作為資本收割工具時代即將結束，互聯作為實體經濟工具，造服實體經濟的時代即將來臨。如果實體店鋪抓住這個風口進行聯合，用促採這樣的工具，實現引流到店。