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「職多多」脫身於「中勞網」。中勞網成立於2006年，定位藍領就業服務平臺，曾推出「電子勞務」、「打工團」、「中勞通」等服務產品，2014年10月推出核心品牌「職多多」。同年，職多多獲得北京維西資本和青島大學生創投的千萬元融資，2015年6月又獲得華仁創投領投的近千萬融資，目前正在A輪融資中。
藍領市場不做細講（請翻看「藍領日誌」此前文章），痛點概括下來就是招聘虛假信息較多、缺乏培訓、沒有直接上升通道、社交單一、住宿條件較差、後期保障少，等等，而「職多多」的思路是先從招聘切入，再延伸到綜合服務中心。
在職多多的招聘平臺上，企業主、勞務公司可以直接發布職位信息，C端求職者自行報名。還有一種是基於門店找工作，職多多聚合了一些此前的黃牛、中介，他們繳納一定的保證金，相當於加盟的形式，按照統一標準進行招聘服務。這樣的品牌終端門店已有410多家，C端求職者可以從線上選擇就近門店，線下到店報名求職。
不過，職多多目前沒有通過招聘平臺創收，現階段就是信息平臺，側重做流量入口。
此外，職多多正在跟青島當地人社局合作，做綜合服務中心。這一塊業務則比較重，在線下鋪3000多平米的場地，涵蓋兩層，目前尚在裝修中。不過職多多聯合創始人吳銘透露，屆時場地將有多個功能模塊，從現場面試、外地視頻面試開始；延伸提供藍領的技能、心理類培訓；還有中轉宿舍——類似於膠囊公寓，針對C端或者B端的不同需求收費；最後還提供撞球、上網等空間，甚至有青島當地的一些公益組織。
吳銘告知，其實綜合服務中心目前的想法也是做流量，場地租金可能後期政府會承擔。
那麼，職多多的主要盈利點在哪裡？
吳銘表示，一塊來自保險業務。職多多在2016年公司重組，並推出了保險業務，歸在其全資子公司旗下，主打商業僱主責任險。正如上文所提，藍領的保障體系尚不完善，例如，僱員在確定入職之前的時間出了事故，僱主是很頭疼的，而職多多保險可以按天擔保，更多的是輔助招聘業務，定位藍領這個群體。據悉，已經有超過2萬的僱員使用了該產品。
而職多多的另一部分收入是靠給大型勞務公司定製軟體，主要是基於招聘流程的管理工具，涵蓋渠道、C端信息、面試、社保等模塊。該業務目前已有12個大客戶在使用，平均開發周期在15天，客單價在10萬到20萬之間，並且會走SaaS模式收取年服務費。按照吳銘的計劃，等客戶再多一些之後，可以根據共性開發出標準化產品。
除了上述，職多多還有些中勞網沿襲下來的業務，如海外勞務輸出等。
據悉，2015年職多多的年收入已達1800多萬元，預計今年年底可達3000萬元，平臺聚集的B端渠道方（經紀人）超過2萬，C端用戶已達70多萬，PC及WAP的日均UV為2萬，之後會拓展藍領金融方面的業務。