疫情之下，如何危中尋機？創新創業，成功的秘訣在哪？這是無數追夢者心中普遍的問號。昨天，首屆上海創新創業青年50人論壇舉行主論壇和「在線新經濟迎來新機遇」主題論壇，一起聽聽大咖們是怎麼說的吧。
上海嗶哩嗶哩科技公司董事長兼CEO陳睿：
5G時代到來之後，視頻會成為主流的內容形式，因為未來視頻會佔據越來越多的時長。那麼，人的時間花在哪裡，哪裡就是市場的機會。
華潤雪花啤酒行政副總裁朱江柳：
堅守創業最初理想的純粹性，和企業需要生存壯大、實現商業藍圖拓展的過程中不得不做出的各種修正與妥協，幾乎是所有創業企業需要長期面對的抉擇。在這塊平衡木上走好走穩，是青年企業家的必修課。
餓了麼CEO王磊：
危機即危險之中能看到什麼樣的機會。其實，對於服務業數位化來說，疫情是個催化劑，未來「無接觸服務」將成新常態。
盒馬創始人兼CEO侯毅：
對於創業企業來說，首先要有頂層設計，核心即為用戶創造什麼樣的價值；其次，要堅持做難的事情，做消費者需要的事情；最後，還要有終局思維，得明白你長久的競爭力是什麼。
VSPN英雄體育創始人應書嶺：
直播帶貨並不是新鮮事物，六七年前電競主播就開始直播帶貨了，甚至因此創造出肉鬆餅這一新的食品品種。這次疫情期間，直播帶貨更加火爆，可以說，網際網路正用一種全新的方式連接人類與生活，當我們談論在線新經濟的時候，大家都要走出舒適圈，擁抱這一嶄新的變化。
「小紅書」合伙人曾秀蓮：
「在線新經濟」是網際網路技術迭代發展帶來的大趨勢，疫情讓這個趨勢變得更顯性。疫情期間，人們在小紅書上學做飯、健身、化妝，涼皮還一度成為最火的搜索詞。這個過程中，小紅書就充當了在線新經濟基礎設施的角色，搭建了一個生活方式數位化的平臺。我認為網際網路的上半場是電商模式，對應下半場則是生活在線化的過程，兩者之間的區別就是賣產品還是賣服務。
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【來源：新民晚報】
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