海底撈的至暗時刻:恢復的外賣業務表現一般,大家沒心情吃火鍋!

2020-12-27 財經縱情向前

一場突如其來的疫情,給整個第三產業帶來重大的打擊。餐飲、電影、KTV更是帶來了精準打擊,前幾天,北京「k歌之王」宣布全體裁員的新聞,引發了全網熱議。受疫情影響,K歌之王處於持續閉店狀態,它承受著巨大的財務壓力。這真是血淋淋的現實撕開,赤裸裸地擺在我們面前。作為曾經的行業第一,K歌之王是上海人均最貴的量販式KTV,也是北京工體最耀眼的娛樂場所,更有著王思聰一夜消費250萬的歷史記錄。餐飲連鎖品牌西貝餐飲董事長賈國龍的一段採訪,直戳人心。「疫情致2萬多名員工待業,貸款發工資也只能撐3個月。」

這個春節,餐飲從業者都是吃不下飯、睡不好覺,無論是估值百億元的大型企業,還是街邊小館,以及千千萬萬無班可加的服務員和廚師,都憂心忡忡。在這次疫情中,曾經多賺錢的餐企,近期損失就有多慘重,相信不少人已經想到了國內第一大餐飲品牌——海底撈。海底撈停業兩周的虧損就已達11億元,相當於每天近8000萬。其中,員工工資和門店租金佔大頭,約為7億元。由此推算,海底撈停業20天,為品牌帶來的損失則高達16億元。對於已經上市的海底撈來說,在股市上的虧損則更多。近日的財富排行榜上,海底撈老闆張勇個人身價也跌出了前十名。

張勇也是一個非常有社會責任感的企業家,即便是海底撈在這次疫情中損失慘重,仍然捐款一億現金和大量物質。通過這些捐款也能夠看出張勇還是對自己的企業信心滿滿的。大多數餐飲品牌選擇外賣的形式堅守陣地,外賣也由此成為了不少餐企的「救命稻草」。疫情期間不少餐飲人把外賣當做主要發力點,但長期來看,餐飲業整體要想恢復元氣,最終還是取決於整體抗疫戰役的走向。

雖然海底撈的外賣已經開始營業了,但是如果讓海底撈這樣體量的餐廳專做外賣,人力、物力上的成本可能比外賣營收都高。而且海底撈主要的核心競爭力是服務,誰也不會點這麼貴的火鍋外賣,更何況現在無論是大老闆還是普通上班族,很多人手上的現金已經捉襟見肘,大家現在也都沒有心情吃火鍋。海底撈恢復的外賣業務也沒有多麼火爆,海底撈的至暗時刻:恢復的外賣業務表現一般,大家沒心情吃火鍋!你現在捨得點海底撈外賣火鍋嗎?歡迎留言區相互討論。

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    海底撈稱外送業務已升級為「安心送」,支持「無接觸配送」,暫不提供鍋爐具的租賃使用,暫不提供入戶服務。2月15日,海底撈外送官方微信發布信息,即日起,海底撈外送中國內地部分門店將陸續恢復營業,其中北京部分門店2月15日恢復營業,上海部分門店在2月16日,西安、深圳、南京部分門店為2月17日。
  • 在餐飲業的至暗時刻他們研發了火鍋、燒烤外賣包
    儘管鄔長貴的洞察力讓門店及店員避免了彈盡糧絕的窘境,但從正月初三開始,他的14家店進入至暗時刻,當時他們無法判斷,疫情何時能夠得到完全控制。「我是非典那年九月從北京來到石家莊的,廚師出身,2013年與幾個夥伴開了自己的第一家店。
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    11月17日,北京商報記者注意到,海底撈在線下開了一家名為「海底撈外送食材自提站」的門店,該門店不僅是線上外賣的配送站,也支持消費者在門店內進行食材選購。從第三方平臺上看,北京目前僅有這一家門店。在業內人士看來,此布局是海底撈將其外送業務進行延伸的一個舉動,同時也是擠入火鍋食材賽道的一個「信號」。從門店形式和品類來看,這家門店更像一家食材超市。
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    這段時間,新冠肺炎疫情將大家牢牢鎖在了家裡,不但隔絕了各種美食佳餚,就連外賣也基本陷入了停頓。如今隨著形勢逐漸好轉,外賣也陸續恢復了。美團外賣今日官方宣布,目前已有505家各種品牌商戶陸續恢復了外賣服務供給,涵蓋火鍋、海鮮、燒烤、甜點飲品、正餐、快餐等各個門類。
  • 虧損近10億,為什麼大家都不願意去海底撈吃火鍋了?
    滿屏的串串、火鍋、烤肉 ……但疫情結束後,餐飲行業似乎並未迎來報復性消費,至少,大家都越來越不願意去海底撈了。8 月 25 日晚間,海底撈國際控股有限公司(6862,以下簡稱 &34;)發布 2020 年上半年財報。
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    趙子坤認為,火鍋是特殊品類,要點很多單品,比如海底撈,點完三、四百元的客單價,一兩個人吃不了,人多了以後又不方便,只有小火鍋才能解決這一問題。所以,淘汰郎打出了99元外賣小火鍋模式。同時,淘汰郎自建加工廠,由工廠直接供給成品到店,每個城市設置5-15個門店,每個門店不做堂食,相當於前置倉,覆蓋範圍為5公裡。
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    說到火鍋,相信每個人都非常喜歡吃,隨著人們生活水平提高,現如今想吃火鍋,也是越發方便,不僅僅各種火鍋店隨處可見,火鍋外賣也是非常普遍,所以很多懶得洗菜的年輕人,更喜歡坐家裡點一份火鍋外賣
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