做生意，別怕沒資源，擁有這樣一種思維，善於整合資源，賺錢不難，這種思維就是借力思維。對生意人而言，這個世界的一切資源都可以拿來一用，你所需要做的發揮你的借力思維，將沒有的資源借過來，然後運用智慧對其進行整合，再予以充分利用。下面這個故事就會告訴你其中的奧妙，來看一下吧。
這個故事的主角之一是做西裝、禮服定製生意的肖老闆，他給很多名人做過禮服，定製西裝最便宜的五六千，貴的也有五六萬的；另一位主角是做會所生意的馬老闆，他的會所會員費6萬塊，這6萬塊只是買一個會員資格，去消費，比如吃飯、打保齡球的時候，則要單獨付費，不過享有優惠價格。
肖老闆和馬老闆做的是不同的生意，本來沒有什麼交集，不過，兩人一起參加了一個總裁培訓班。做西裝的肖老闆很有本事，尤其是話術高超，他只要跟你談話半個小時以上，你就至少會有兩種感覺：第一，我真的不會穿衣服，不會選顏色，不會配款式，反正在穿衣服上就是什麼都不會；第二，我家裡的衣櫃，有一半以上的衣服要扔掉，沒有繼續保留的價值。所以每到培訓班課間休息的時候，肖老闆身邊就圍著一圈人，聽他談服裝、談穿戴。
做會所的馬老闆也注意到了小老闆，不僅注意到了，還敏銳地感覺這是一個很好的借力機會，於是他特意將肖老闆約了出來，說道：「我的會所有時需要搞一些演講活動，我經常發愁找什麼人去演講，不知道你是否能幫我個忙嗎？就跟會員們講如何穿衣服，如何穿得更紳士更漂亮。我的這些會員都是高端客戶，你把他們說動了，說不定你的服裝也能收到很多訂單。」肖老闆稍微思考了一會，立刻答應了：「合作愉快！」
就這樣，兩人約了一個時間，肖老闆作了充分準備，到會所去演講，把他高超的話術發揮得淋漓盡致。現場幾十個會員，聽到最後，你看看我、我看看你，發現大家好像都不太會穿衣服，於是奇蹟出現了：肖老闆講了一個半小時，幾十個會員每人都定做了1套兩萬元以上的西裝。
接下來的一段時間，每隔一段時間，馬老闆發愁搞什麼活動了，就都會邀肖老闆來一場演講，肖老闆每次都不會空手而回，總能收到很多訂單。開始，肖老闆也會給馬老闆一些提成，後來，他也起了心思，什麼心思呢？那就是整合資源，他對跟馬老闆說： 「其實我的客戶資源中也能推薦給你很多會員。」馬老闆客氣地說到：「不用不用，你的演講很精彩，會員反映都很好，你來幫忙我巳經很高興了。」肖老闆一聽，不高興了： 「怎麼？瞧不起我？我跟你說，我做了十幾年服裝定製，有3500個會員，買得起兩萬以上的西裝的，有550個。這550個人，你覺得有沒有可能成為你會所的會員？ 」馬老闆一聽，趕緊省去了那些客套話，說道：「那太好了，這樣吧，我快人快語，這550個人，誰來會所參觀我請誰吃飯，親自作陪，如果有任何一個人入會，6萬會費我分你2萬。」
最後在肖老闆的推薦下，他服裝店有170個會員參觀了會所，30 幾個人成為馬老闆會所的新會員。馬老闆增加了一大批會員，肖老闆則純賺近70萬。他們的合作自然還會一直持續下去……
在這個故事中，做西裝的跟做會所似乎是風馬牛不相及，可事實上，正是因為他們沒有直接的市場競爭，才可以相互借力、相互整合資源。所以說，做生意，要想借力，要想整合資源，別怕自身和行業內沒資源，只要善於借力，那麼，那些跟你沒有直接競爭的個人、團隊或者公司，都可以成為你借力和整合資源的對象，你可以幫對方介紹客戶，對方也可以幫你介紹客戶，這樣才能形成合作，雙方才都有動力，也才能皆大歡喜。（百家號獨家內容）