溫州人有錢，會賺錢，精明的形象似乎深入人心。但這裡面也存在一個倖存者偏差，其實做生意虧錢的溫州人也很多。只是在溫州，生意人的基數實在太大了給人一種人均老闆的錯覺。
不幸的是，我父親則是那虧錢大軍中的一員。
今天我們繼續來講講我父親和他的溫州平墊個體工商戶。
浙江的小作坊製造業繁榮是全國皆知的，價格相比於一些規模公司更有優勢。我對此是最有感情的，我父親從我出生開始搞這個，一直到現在也是一家人的吃穿用度一度都是從這缸子水裡舀出來的。
九十年代末兩千年初，我父親是我們當地最早搞這玩意兒的一匹人。生活開始有了起色，但也有限只是還了建小作坊和買機器的錢。具體一點講，當時我們家作坊除了幾臺機器四壁只有三壁，我們一家人睡在樓上前面的空地堆堆料子。當時的盜竊行為還是很嚴重的，我媽的電瓶車停樓下上樓吃個飯都丟了兩輛電瓶車了。無奈只能請我外公晚上來守夜，晚上冷啊，風吹著也沒地方多只能喝燒酒禦寒。後來我外公身體不好住院、手術、殘疾到去世，我記恨了我父親很多年。
就是這麼艱難的處境了，生活稍有起色之後我父親又開始了他的投機主義生涯。
我實在不知道怎麼形容他畢竟是我父親，但是如果我現在帶的學生搞這種的話，我肯定是指著鼻子罵的。
我父親在稍有起色之後，覺得養鴿子賺錢就開始大規模養鴿子。注意是大規模（3000對以上），可能有些廣東那邊的大養殖場的老闆要笑笑了，但是這裡幾十萬上百萬的投入對我們家來說真的是大投入了。
後面的事情發生理所應當，我父親因為沒有養殖經驗，討教來的那些也不適合大規模養殖，加上引種、飼料各方面問題血虧。這個我們具體後面再講，這次先講講這個平墊。
平墊廠逐步好起來了，但是受限於我父親離場，我外公病重不能說走下坡路吧只是一直維持在一個小作坊的規模哪怕到現在也一樣。
我父親他註定是要失敗的
問題一：也是最嚴重的問題，不重視自己的勞動成果。我可以接受你有成績了以後套現離場，可以接受你在成功之後請職業經理人替你打理，但你在事業上升期同時跨行業做事情這不是明擺著給人家送錢嘛？前期的巨大投入和時間成本，你不去想著賺回來反而去另闢新業？可笑的是，我父親當時很喜歡給我講猴子種果樹的故事。
說實話我有個好母親，一個人學會了帶孩子兼顧了家務，每天還能給家裡的機器換模具，能分料子能打平墊……如果不是我母親，我大概連讀書都讀不起了吧。
人窮的時候什麼話都能說，比如我爸就在鴿子場虧錢以後跟我說早點出社會給他幫幫忙。
問題二：不懂得管理
我父親因為鴿子場和家裡的平墊兩邊跑不過來，還請了蠻多工人的，但是他萬事必親歷親為從頭幹到尾那種。那你要是一個人全部都能做，你請那麼多工人付那麼多工資幹嘛？很多事情我父親做不了也要大包大攬，攬下來以後就是明日復明日了。
創業這條路子，千軍萬馬過獨木橋。稍有差池結果便不如人意，如果你沒有做好萬全準備的話還是去職場吧。