商業的鐵律：做生意的時候，遇到危機的時候要有兩種能力。即使在逆境中，你總能發現自己身處困境，賺錢並不難。
這兩種能力，一是認清大局，二是敢於冒險。此外，這兩種能力經常被結合使用。在商業上，如果你處在危機或逆境中，如果你不能把握大勢，你就很容易不敢冒險；如果你不敢冒險，看清楚大局是沒有用的，生存是非常困難的。
考慮一個典型的商業案例：
1987年，劉瑞旗開始擔任恆源祥公司總經理。他上任時，正是絨線市場疲軟、行業普遍低迷的時期。當時，有著60年歷史的老字號店恆源祥也陷入了嚴重的危機之中，處於逆境之中，銷售額下降，庫存大量積壓，員工們也心驚膽戰。
該怎麼辦？上任伊始，劉瑞旗在調查研究市場大局後，毅然走出了一場危險的遊戲：調整庫存，降低銷售價格。
根據當時的情況，這確實是一個很大的風險。首先，人們不能用常規概念來思考它。有人說質量好的絨線都是真的，不是劣質產品。如果降價，國家的損失誰來負責？當時，國有企業商品價格由國家統一規定，企業無權自行降價。因此，劉瑞旗的決定一開始就遭到很多人的反對。