2020年9月16日,天貓與易居發布戰略合作,宣布聯合推出「天貓好房」平臺。發布會上,碧桂園莫斌、萬科鬱亮、富力李思廉以及建業集團胡葆森等50強房企核心高管紛紛亮相,成為天貓好房「最強朋友圈」。
對於阿里巴巴而言,入局地產行業是完善其商業矩陣的重要一步。而從房企角度而言,牽手網際網路巨頭更有利於其打通看房、購房全鏈條,利用數據實現精準營銷。事實上,數位化一直是地產行業難以突破的領域,而營銷數據化僅是轉型其中一步。碧桂園作為房企龍頭,從2018年初便開始重點推進信息化建設 ,如今正在由「信息化」邁向「數位化」,企業的商業模式和管理模式也逐漸發生改變。
牽手天貓試水直播 碧桂園探索線上精準營銷模式
疫情期間,各大房企都在嘗試網上賣房,可以說房產數位化已經成為行業趨勢。5月,碧桂園攜手汪涵直播賣房,29個分會場同步直播,上線超過1.7萬套特惠精品房源,直播規模之大在業內引起不少關注。
6月,碧桂園在線上營銷方面更是快馬加鞭,宣布與天貓深度跨界合作,在天貓正式上線官方旗艦店,希望通過阿里房產平臺強大的雲端能力,積極探索線上精準營銷模式,全面開啟線上售房業務。
「6.18碧淘好房」活動期間,碧桂園天貓官方旗艦店首批推出浙江、福建兩省618套精選優質房源,並提供近億元購房補貼優惠福利。6月17日晚10點,劉濤直播間推出的10套房源在10秒內售罄,10分鐘後碧桂園官方旗艦店鎖定新房成交超1億元,15分鐘後完成銷售66套,平臺直播間同時在線觀看人數超1100萬人。
據悉,目前包括碧桂園在內的房企已與天貓達成了深度合作。今年雙11,天貓好房也將推出大額補貼、引入更多優質樓盤,在傳統購房旺季「金九銀十」之外再創造一個「鑽石雙11」。
知名地產分析師嚴躍進分析認為,今年以來線上模式總體上受關注,成為當前房地產領域和網際網路結合的重要體現。對於此類線上的模式,各類企業參與積極性提高,是行業和房企轉型的重要著力點。
與此同時,線上模式也面臨很多質疑和壓力,所以要求相關企業合作的時候,注重消費市場的需求和顧慮,真正研究市場痛點,以形成更好的平臺效應。「目前很多企業都搭建了此類平臺,房地產網際網路市場的機會很多,合作機會大於競爭壓力,後續也能夠為行業形成更好的生態環境。」
碧桂園數位化之路 不止那麼簡單
房地產在數位化轉型路上要走過三個階段,包括樓盤數位化、 營銷數據化和用戶數據化,而目前中國房地產行業數位化營銷正處在第二向第三過渡的階段。上述提到的營銷數據化也僅是碧桂園數位化策略的一部分。
事實上,碧桂園從2018年初便開始重點推進信息化建設,此後也一直在夯實以及深入推進與數位化相關的工作, 碧桂園的數位化管理主要包括以下幾方面內容。
內部管理角度,碧桂園連通覆蓋集團全部產業,如地產、物業、 酒 店 、商業 、機器 人 等數據 ,為各職能之間的數據連通、工作高效協同以及和合作夥伴之間的連接打下堅實基礎。在中臺戰略方面,碧桂園通過構建統一共享服務,打造產業化數字平臺,形成以業務中臺、客戶中臺、數據中臺、科技中臺為主的生態鏈中臺能力集群,極大地支撐集團新業務開展及創新。
此外,碧桂園在組織模式上也做到了創新,以產品線為組織與經營單元的矩陣管控模式,專注從機會挖掘到客戶成功的全生命周期經營與管理;形成多地點 、多組織形態的數位化團隊組合形式。營銷方面,除了上述提到的藉助外部力量外,碧桂園自身有著全國首創24小時全天候不打烊的營銷模式,通過鳳凰雲,客戶可以在案場以外場景完成看房、選房、裝修、選配家具和下單以及追蹤審核等流程。
2019年,碧桂園成功入選《哈佛商業評論》「2019數位化轉型先鋒榜TOP50」。正如碧桂園集團創始人楊國強所言,「碧桂園不變的是永遠都在變。」在線下銷售遇冷以及地產市場日漸膠著的情況下,碧桂園不斷嘗試線上創新營銷模式,伴隨在雲計算、大數據、人工智慧等數位技術領域的投入,碧桂園正堅定地向「為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業」目標邁進。(李詩韻)