來源：一波說
「人生的最高境界就是建功立業。」
對於63歲湖南醴陵地產大佬傅軍來說，眼下也許到了人生最艱困的時刻了！前董事長蘇波因個人問題遭相關部門協助調查這件頭疼事未了，旗下新華聯又深陷債務危機，持股100%被司法凍結，10億將到期短債還沒著落，存量待兌付的債券高達88.22億元。傅軍傅爽爽父女急救新華聯能力挽狂瀾？
新華聯控股債務危機發酵，持股100%遭司法凍結
新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍
2020年，是新華聯集團創業30周年。過去的2019年，新華聯集團營業收入首次突破千億元，再次躋身中國企業500強和中國民企500強之行列。對於掌舵人、新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍來說，雖然4月已是春意盎然，但新華聯的冬天卻似乎有點兒長。
4月15日晚，新華聯發布公告，控股股東新華聯控股持有的公司股份100%被司法凍結。
公告顯示，截至披露日，新華聯控股持有新華聯股份數量11.6億股，佔公司總股本61.17%，於4月10日、4月13日被北京市第三中級人民法院分三批全部凍結。
公告還稱，此次司法凍結尚未收到本次凍結的法律文書或通知，暫不知悉具體原因。
新華聯控股持股100%遭司法凍結，圖見上市公司公告
自2019年12月新華聯控股債務危機開始持續發酵以來，掌舵人傅軍也一直在自救之中；此番持股100%被司法凍結，從某種角度來說，其債權人已開始通過訴訟路徑採取實質性行動，這無疑將加深債務危機的程度。
界面新聞4月16日報導，今年以來新華聯控股資產多次遭北京市第三中級人民法院強制執行，此外河北銀行起訴新華聯控股的案件也即將在北京市第三中級人民法院開庭。
屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風。在公告中，新華聯表示，受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，新華聯控股多項業務遭受重創，經營回款大幅減少；加之持續受到降槓桿的影響，償付貸款和債券導致現金持續流出，流動資金極為緊張。
不過，上市公司「新華聯」也提示，因公司和控股股東「新華聯控股」為不同主體，且業務、人員、資產、機構、財務等方面與控股股東相互獨立，本次凍結事項截至目前暫未對新華聯的持續經營產生重大不利影響，除受疫情影響外，公司目前生產經營情況正常。
《傅軍的新商道》座談會
去年3月，《傅軍的新商道》座談會在北京新華聯國際文化交流中心舉行，主辦單位之一的對外經貿大學國際經濟倫理研究中心特別顯眼。傅軍，1990年10月棄政從商，後創辦新華聯集團，也算是中國改革開放的第一代民營企業家。
資料顯示，新華聯集團擁有全資、控股、參股企業100餘家，其中擁有控股、參股上市公司10家，員工7萬人，年營業收入近1000億元，年納稅超過50億元，企業總資產超過1300億元，並已連續14年躋身中國企業500強和中國民營企業100強的行列，成為中國民營企業的佼佼者。傅軍也因突出的經營成就和社會影響入選「改革開放40年百名傑出民營企業家」和「中國民營經濟40年風雲人物」。
2019年，新華聯耗數年心血斥巨資打造的長沙銅官窯古鎮、蕪湖鳩茲古鎮、西寧童夢樂園、閬中古城四大文旅景區全面投入運營。僅在今年，也是好事連連，新華聯2家控股參股企業（「東嶽矽材」和「稀美資源」）同時上市，於3月12日分別在深交所創業板和香港聯交所主板上市，傅老闆資本市場「再顯身手」。
盛景之下，暗流湧動，連續29年快速增長的新華聯已明顯疲態，除近千億負債外，文旅轉型推進也並非順風順水。2月10日，新華聯以13.39億元的低價，以「清倉式」向韶關高騰出售其持有的遼寧成大5.18%股份，如果按當初買入價計算，這次「割肉」清倉淨虧3.51億元，這也顯示傅軍、傅爽爽父女急救新華聯債務危機之迫切。
傅爽爽和新華聯集團職員進行交流
事實上，陷入債務危機的新華聯控股已不止股權100%遭凍結這事，4月15日晚，新華聯控股在上海清算所發布了關於「19新華聯控SCP002」債券到期兌付存在不確定性的特別風險提示公告。
該公告稱，因受新型冠狀病毒肺炎疫情不可抗力因素的嚴重影響，公司部分業務遭受重創，經營回款大幅減少，本期債券本息兌付存在不確定性。「19新華聯控SCP002」發行規模為10.1億元，本息合計10.68億元，兌付日為4月21日。
換句話說，新華聯控股這筆10億即將到期短債，至今還沒著落。
今年3月6日，新華聯控股規模10億元的「15新華聯控MTN001」債券未按期足額兌付本息，構成實質性違約。此後的3月23日披露的債券持有人會議決議，其延期支付相關議案也未通過，怎麼來處置，至今仍是未知數。
新華聯控股的債務危局，始於2019年12月。彼時，新華聯控股子公司就曾因未按照約定償還同業拆借3億元本金及利息而被湖南出版財務公司提起訴訟，後來雙方雖是達成和解，然外界對其償債能力的擔憂卻由此引發。
據界面新聞，包括15日晚此次公告的「19新華聯控SCP002」在內，目前新華聯控股的存量債券規模為9支，發行規模合計88.22億元。
前新華聯董事長兼總裁蘇波
一邊是債務重荷壓身，另一邊是二個高管被查，掌舵人傅軍也被迫全面走上前臺，希望力挽狂瀾，力救新華聯從困境中走出來。
去年短短半年，新華聯已有兩高管被調查。2019年6月25日，新華聯公告稱，公司董事楊雲峰收到證監會《調查通知書》，「通知書」立案調查的理由是「因你涉嫌短線交易『新華聯』股票」。
半年內的12月23日晚，新華聯又發公告稱，公司董事長兼總裁蘇波因個人問題正在公安機關協助調查，相關事項尚待公安機關進一步確認。事實上，蘇波上位的日子並不太長，原董事長丁偉因退休提出辭職，去年2月蘇波才接棒董事長之職。
對蘇波的調查，也讓市場引發對新華聯的關注。蘇波除在18家公司擔任法人代表外，並在60多家公司有任職，其中，他還持有新活力資本0.5%的股權。新活力資本有限公司董事長就是傅軍女兒傅爽爽，傅爽爽同時也是新華聯集團董事、高級助理總裁。
新華聯控股，除掌舵人傅軍外，傅軍夫人吳向明、其夫人弟弟吳向東、女兒傅爽爽等均持有股份。生於1983年4月的傅爽爽，畢業於美國威頓學院，畢業後曾外部歷練，曾就職於美國希爾蒂公司及維多利亞秘密公司。2007年自美國歸來後，又擔任花旗銀行分析員、LG石油化學公司銷售部經理，並於2011年進入新華聯控股。
4月10日，新華聯發布2019年業績快報，2019年公司實現營業收入119.88億元，同比下降14.37%，淨利潤8.21億元，同比下降30.8%。4月11日新華聯發布的一季度業績預告顯示，預計2020年第一季度最高淨虧損3.5億元。
4月16日，北京銀行在《證券日報》也發布新華聯控股在該行股權被司法輪候凍結的公告，凍結期為三年。
去年業績表現疲軟且今年一季度虧損，新華聯控股的債務危機仍在持續，能否趟過償債這一關，對於傅軍傅爽爽父女來說，是個巨大的壓力和挑戰。
敢闖、敢試、敢犯錯的湖南醴陵地產大佬
新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍
2019年搜狐財經峰會，作為「2019搜狐財經年度十大企業家」，傅軍29年商海浮沉的標籤，就是「敢闖、敢試、敢犯錯，敢於走自己的路。」
傅軍說：「我是湖南人，湖南有三點，『恰得苦、霸得蠻、耐得煩』，這也是對民營企業的一種評價。」
傅軍，生於1957年，湖南醴陵人，1990年10月下海創業，棄政從商，以1000美元起步，從進出口貿易入手，創辦新華聯集團。
新華聯這30年歲月，傅軍將其歷程歸結為5個成長階段，即1990年「掘金南洋」（到馬來西亞）、1993年「弄潮北海」、1996年「崛起長沙」、2001年「進軍北京」、2014年「走向世界」。創業是一條長長的賽道，不知道傅老闆會用什麼詞彙來歸納2020年之「三十而立」？
客觀地說，過去29年傅軍從商創業路上，能順風順水，和其政界光環之罩，或多或少有某種關係。創業之前，他歷任醴陵市經委副主任、醴陵市外貿局局長兼黨組書記等職，後來他又兼任全國工商聯副主席、全國政協委員等職務。
傅軍在阿根廷參觀電力項目
作為第一代民營企業家，傅軍也是「泰山會」成員之一。「泰山會」1993年創設時，成員名單就有他的名字。2011年，傅軍旗下「新華聯文旅」借殼聖方科技上市時，也得到眾多「泰山會」大佬鼎力支持。彼時，出現於公司戰略投資者陣營裡的史玉柱、鄭躍文、盧志強等人，均是「泰山會」重磅人物。
新華聯集團擁有全資、控股、參股企業100餘家，其中包括12家控股、參股上市公司，擁有「新華聯文旅」「東嶽製冷劑」「華聯陶瓷」"新華聯喜陽陽」「紅官窯」等10餘個知名品牌，產業布局涵蓋文旅及地產、礦業、石油及化工、新能源、投資與金融等眾多領域。
照掌舵人傅軍的說法，其經營思路就是「四化」，「多元化做大、資本化做強、專業化做精、品牌化做久」。不過，不管是什麼「化」，扛不過償債壓力這一關，說什麼都是「如夢幻泡影」。
文旅+地產這東西，理想很豐滿，現實卻骨感。昔日，前「中國首富」王健林曾說：「文化這個東西，大家一開始可能覺得，它可能不是很賺錢。錯！」在老王看來，所有的行業都有天花板，唯獨文化產業沒有，「只要你做得好，它的盈利空間是無限的。」
才短短幾年，老王那個什麼「東方好萊塢」，已是偶爾睡夢中的碎片，旗下核心文旅業務也脫手了，難怪大家會調侃：「當孩子養，當媳婦誇，當豬賣，乃首富之道。」在房企大佬中，搞不定「文旅產業」何止老王，中弘的王永紅不也是陷入黑暗隧道之中，股票退市，自己也是「望北一族」了。
倔強、善鬥的王首富搞不定，新華聯的傅老闆能搞得定嗎？如果不修正戰略布局上的失誤，新華聯能否力挽於狂瀾？一個字「難」！
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