稻盛和夫的幾十本書,到底有什麼區別?

2020-12-05 國企雜誌

稻盛和夫先生被尊稱為「日本經營之聖」,他的企業經營理念影響了馬雲、張敏瑞、孫正義等知名企業家,他創建京瓷、第二電電、成功挽救日航的經營實踐也被記入了世界商業史。

稻盛和夫被評為「中日友好使者」,他熱衷慈善事業和教育傳播,創立的企業經營者學習、實踐稻盛經營哲學的公益組織盛和塾,全世界過萬人追隨。

提到年近90歲的稻盛和夫先生,你會想起哪些關鍵詞?付出不亞於任何人的努力、活法、阿米巴經營、敬天愛人、經營之神……還是慈眉善目的耄耋老人?

稻盛和夫先生寫作、參與和相關的圖書數量眾多,口碑很好,其中僅《幹法》一本書的累計銷量就突破150萬冊,受到了很多國內年輕人的喜愛,成為了常讀常新的「能量之書」。

這麼多作品,每本到底都是什麼內容?有什麼區別?都應該讀嗎?應該從哪本開始讀起呢?相信你有類似的疑惑。

以出版日期排序,給你分類做下辨析~以下,Enjoy:

01 稻盛和夫經營哲學

領導者的資質

首次出版於2014年7月

關鍵詞:領導者的職責、人格、案頭書、創業者必讀

金句:比起能言善辯或聰明機智,我更看重的是沉穩厚重的人格,經常對事物進行深入思考,這是領導者最重要的資質。

推薦理由:稻盛和夫的經營哲學,含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣,以及企業家學習體會等內容,系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和開始創業的塾生以精神上的指引。稻盛先生在書中說:真正的領導者應該是「以愛為根基的反映民意的獨裁者」。

調動員工積極性的七個關鍵

首次出版於2015年1月

關鍵詞:企業經營、夥伴關係、人力資源

金句:只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業才能發展壯大。這就是企業經營的原點。

推薦理由:稻盛先生親自建議的稻盛哲學學習方式:認真體悟他在任職時期的企業經營問答內容。收錄稻盛和夫針對調動員工積極性方面的經營問答內容,對理解稻盛哲學、踐行稻盛哲學都有著切實的促進作用。

幹法

首次出版於2015年5月

關鍵詞:暢銷、入門、銷量150萬冊、深受年輕人喜愛

金句:工作在人的一生中所佔的時間最多,人們在工作中學到的東西也最多。工作最重要的目的在於通過工作來磨練自己的心志、造就自己深沉厚重的人格。

內容簡介:稻盛和夫《幹法》唯一授權版本,寫給職場人的必讀第一課。凝結了「經營之聖」稻盛先生70多年工作經驗,收錄了他在2014年杭州報告會上的講演。這些思想對企業管理者有極大的借鑑意義,也是稻盛不可動搖的「信念」,更是被稻盛先生實踐證明了的正確的「工作哲學」。本書最新平裝版多次霸佔圖書暢銷榜。

阿米巴經營(實戰篇)

首次出版於2015年7月

關鍵詞:阿米巴經營

推薦理由:大道至簡如何落地?如何落地阿米巴經營、如何調動員工積極性,一套實用的管理科學!這本書是講25年阿米巴經營導入實戰經驗總結,結合作者自身的實踐經驗和案例,以及重建日航的具體做法,通俗易懂地解答了這幾個問題:

什麼是阿米巴經營?

阿米巴經營應該如何導入和運用?

導入阿米巴經營之後企業會發生哪些變化?

拯救人類的哲學

出版於2015年10月

關鍵詞:人生哲學

推薦理由:成功秘密的智者之悟,經營與哲學的激蕩,現狀的擔憂與關懷,未來的終極叩問與展望,著名學者季羨林推薦。

空氣汙染,水質惡化,石油枯竭,在不久的將來,人類會滅亡嗎?埃及文明持續了3000年,現代文明會不會重蹈覆轍?順著王道,堂堂正正活下去!

敬天愛人:從零開始的挑戰

首次出版於2016年8月

關鍵詞:敬天愛人、西鄉隆盛、經營之道

推薦理由:稻盛和夫先生講述他與京瓷公司的發展紀錄,可以看作是「京瓷哲學」的誕生過程的自述,是學習「京瓷哲學」必要的補充內容,幫助塾生理解京瓷哲學78條的條目創建背後的故事,有助於塾生理解京瓷哲學的真諦。

匠人匠心:愚直的堅持

首次出版於2016年8月

關鍵詞:匠人精神、人生哲學、成長曆程、對話體

推薦理由:一套立身立心的經營哲學,稻盛先生經營企業和人生的「聖經」,助你走向更豁達的未來。日本經營之聖與諾獎得主現身說法匠人精神。因為想做不斷的努力,所以攀登更高的山峰。

稻盛和夫談經營:創造高收益與商業拓展

稻盛和夫談經營:人才培養與企業傳承

首次出版於2017年7月

關鍵詞:招聘、人力資源、企業發展

推薦理由:稻盛先生親自建議的稻盛哲學學習方式:認真體悟他在任職時期的企業經營問答內容。此系列收錄稻盛和夫完整經營問答內容,對理解稻盛哲學、踐行稻盛哲學都有著切實的促進作用。當企業存在問題,想諮詢稻盛先生?實現與稻盛先生對話的兩本書!

你能找到與你有一樣問題的塾生提問,你能得到塾長稻盛先生給你的詳盡回答。

稻盛和夫經營學

首次出版於2018年2月

關鍵詞:集大成之作、學習企業經營的第一本書、稻盛和夫親授、全面系統

金句:經營哲學是企業經營中最基本的問題,必須在企業內部明確得確立起來。

推薦理由:日本知名腦科學家從腦科學角度解析稻盛先生的高妙經營手法、佐證稻盛哲學的科學性。對稻盛哲學將信將疑的人,此書能夠解答其所有問題;為大眾了解稻盛先生開啟一個新的視角、真正理解稻盛哲學。

稻盛哲學為什麼激勵人:

擅用腦科學,帶出好團隊

首次出版於2018年5月

關鍵詞:團隊培養、人生哲學、腦科學

推薦理由:日本知名腦科學家從腦科學角度解析稻盛先生的高妙經營手法、佐證稻盛哲學的科學性。對稻盛哲學將信將疑的人,此書能夠解答其所有問題;為大眾了解稻盛先生開啟一個新的視角、真正理解稻盛哲學。

稻盛和夫哲學精要

首次出版於2018年6月

關鍵詞:金句語錄、口袋書

金句:要在人生中、工作中做出出色的成果,人的思維方式、人的心態起著決定性的作用。

推薦理由:精選稻盛和夫經營哲學核心內容點共計100條,包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業。同時,本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等內容,是日常踐行稻盛哲學的隨身手冊。

02 稻盛和夫經營實錄

稻盛和夫經營實錄(共六卷)

首次出版於2017年7月

關鍵詞:寶藏書、彩虹六書

推薦理由:稻盛和夫先生在20世紀70年代到21世紀初擔任企業經營者時的系列演講集,包括《賭在技術開發上》、《利他的經營哲學》、《企業經營的真諦》、《卓越企業的經營手法》、《企業成長戰略》、《企業家精神》6本書6個維度,將稻盛和夫先生幾十年間精彩的演講內容完整地收錄。這是稻盛和夫本人推薦全體盛和塾塾生都要認真學習的寶貴內容。

「稻盛和夫經營實錄」系列是我作為經營者,歷經半個世紀以上,不停不休向前邁進留下的足跡。

——稻盛和夫

03 稻盛哲學實踐系列

經營十二條實踐

出版於2019年1月

關鍵詞:村田忠嗣、經營十二條

推薦理由:「經營十二條」——被稻盛和夫稱為「經過實踐檢驗證實的經營要訣」!一位堅持踐行「經營十二條」的優秀企業家、會計師,告訴你如何落地大道至簡的「經營十二條」。

六項精進實踐

出版於2019年12月

關鍵詞:努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀

金句:各位,請仔仔細細、一字一字咀嚼「六項精進」,比照自己的生活和工作。哪怕一星半點葉好,請儘可能將他們付諸行動,讓他們深深滲入我們的心靈。

推薦理由:村田先生在盛和塾學習踐行近20年間對稻盛哲學「六項精進」的實踐方法和體悟感受的終極集結,有助於企業家真正將「六項精進」的原理原則切實落實到人生成長和企業經營中。

信任員工:

用愛經營,構築信賴的夥伴關係

出版於2020年10月

關鍵詞:宮田博文、用愛幹到底、信任、下上級關係

推薦理由:稻盛經營學思想落地生根,中日兩國不同行業多家企業持續受益!2020新上市,稻盛經營要訣的實操手冊。管理的本質不是驅使人,而是思考「人怎樣才樂意行動」。日本「網紅」企業家的稻盛經營學實踐心得——相信員工,相信人心,讓管理回歸「愛」。

來源:華章管理

編輯丨葉子

相關焦點

  • 稻盛和夫:聰明的人,一生3不說,窮人樂在其中,富人笑而不語
    稻盛和夫:聰明的人,一生3不說,窮人樂在其中,富人笑而不語有人的地兒才稱之為是江湖,現在的生活隔三差五會在不經意給咱們幾拳,提醒咱們現在的生活不僅僅有甜,也有苦。馬雲曾三次登門請教稻盛和夫商業管理的經驗。而這三次時間點,正好是阿里巴巴發展中的上升期、轉型期和調整期,在非常重要的關鍵節點。任正非說過:「稻盛和夫製作的精密陶瓷,是電子陶瓷等功能陶瓷,不是普通的陶瓷,這會帶領新材料革命,極大地推動通訊業和網際網路的發展。京瓷幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。」
  • 稻盛和夫:原因就在這2點
    稻盛和夫曾經就給過年輕人關於如何用正確的方式和態度對待工作上可能會出現的問題的建議,即:方向,是一切事物發展的基礎。很多人可能會覺得自己只要努力了,就可以得到回報,但實際上卻是,如果努力的方向不對的話,就算花費大量的精力也是無法有所收益的。
  • 稻盛和夫:贏到最後的,不是聰明人,而是那些看似「愚拙」老實人
    他就是日本經營之聖:稻盛和夫。白手起家創立2家世界500強,並拯救了瀕臨倒閉的日本航空。稻盛和夫說自己不是聰明人,可能有人覺得他謙虛,但了解之後其實發現,是事實。稻盛和夫在他的學生階段也並不優秀,經常考試不及格,甚至大學都考了好多次才勉強上。稻盛和夫想學醫,但是卻學了化工,最後落到找不到工作的下場。通過別人介紹才進入一個快要倒閉的公司。
  • 稻盛和夫:一開口就說3種話的人,請趕快遠離,看看你身邊有嗎
    稻盛和夫作為世界上少有的,企業家和哲學家一身而二任的成功人士,他有很多企業經營和人生的哲學智慧值得我們學習。很多人拜訪稻盛和夫向他「取經」,希望獲得一些指導。其中就有一個人向稻盛和夫哭訴,說遇到的人都是壞人,遇到的事也都很倒黴。
  • 稻盛和夫打架輸了,回家哭訴,母親把他趕出門:打贏了再回家
    母親讓我打贏了再回家小時候稻盛和夫跟人打架總是輸,然後回家向母親哭訴。稻盛和夫的母親在第一時間沒有斥責他也沒有說別的孩子不好,而是問清楚事情的緣由。然後就對他說:如果你覺得自己做得對,就出去打回來,打贏了再回家。說完就把他趕了出去還給他一把掃帚。稻盛和夫的母親這種處理方式,堪稱一絕。
  • 稻盛和夫:痛苦是人清醒活著的最好證明(組圖)
    日本「經營之聖」、京瓷和KDDI兩大公司的締造者稻盛和夫。  用日文Google搜「實學」的話,有396000項。這個名詞是由日本近代思想家福澤渝吉提出來的,已經成為日本慶應大學(原慶應書塾)的校訓。稻盛和夫在書中,以崇尚「實學」的經營者的身份,將「經營」和「會計」結合起來,加以解釋說明,即使是一個完全不懂會計者,也能瞭然於心。原因就在於他把功利的經營和複雜的會計賦予了哲學意義的「實學」主義色彩,於是,一切就變得淺顯易懂了。  那麼,「實學」在經營之聖稻盛和夫眼裡,究竟指的是什麼?  人們往往容易把事情考慮得過於複雜,其實事情的本質是很單純的。
  • 稻盛和夫:真正牛的人「發財」,不靠天意,而靠這4種方法
    最近,讀了他的一本名為《稻盛和夫給年輕人的忠告》的書,感觸頗深。雖然這本書的書名是面向年輕人的,但它對每個年齡段的人都能起到一定的作用。其中有部分內容說到:真正厲害的人「發財」,是從來靠天意的,我總結了一下,稻盛和夫認為「發財」得靠下面4種途徑。01金錢觀不管一個人有多少錢,如果他的金錢觀不正確,他遲早會敗光。
  • 從窮小子成兩家世界500強企業老闆,稻盛和夫是如何翻身逆襲的?
    那麼,從窮小子成兩家世界500強企業老闆,稻盛和夫是如何翻身逆襲的?並且成為日本最具影響力的企業家?稻盛和夫創業之路在京都陶瓷的創業期,一開始公司不足30名員工,既沒有資金、實績,也沒有信用,是一個弱不禁風的小微企業。稻盛和夫之前是技術員,沒有任何有關企業經營的知識和經驗。於是稻盛和夫為了開拓新客戶,帶著部下到處闖,去各家企業做上門銷售。
  • 稻盛和夫的《幹法》,為什麼在日本被企業奉為神作?五點做到極致
    《幹法》濃縮了稻盛和夫畢生的經營哲學,他看到很多日本年輕人毫無欲望,整天無所事事,不願意工作,他希望通過文字,讓日本年輕人重拾對生活的熱情與希望,他把自己一生的工作心法寫進了《幹法》。《幹法》的作者是稻盛和夫,這本書也也被日本的人奉為工作神作。
  • 有些笑容背後是咬緊牙關的靈魂:職場崩潰不妨學學稻盛和夫的智慧
    家裡為了支持稻盛和夫上大學,兄弟姐妹都放棄了升學,結果他卻沒有考上理想的大學。大學畢業後也沒有門路,入職考試也屢遭失敗,最後去了一家瀕臨倒閉的企業。稻盛和夫的經歷可能比我們每個人都難,那時他也經常感嘆,有時候甚至想破罐破摔,有一次他甚至萌生了想當「黑道書生」的念頭。
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  • 稻盛和夫:立場不同,所見的世相也不一樣,甚至到了令人恐怖程度
    其實世界上的很多事都是這樣,只有你在觀念上、心態上完成了轉變,事情才會有轉機。日本經營之聖稻盛和夫就非常重視這個關係,他常常告訴別人:只有自己的心境向好的一面轉變了,身邊人對你的反對、阻力和環境的氛圍、氣場才會向好的方向發展。
  • 稻盛和夫:牢記這4點,教你脫離平凡泥沼
    世界著名實業家,世界兩家500強企業創始人稻盛和夫,復盤自己的非凡人生,融匯於《稻盛和夫給年輕人忠告》這本書中,用4點忠告,帶領更多迷茫的人,逃離平凡的泥沼。1.脫離慣性,擊破常規稻盛和夫說:「但凡是人們都熟悉,知道的,走習慣了的路,我從沒有涉足過。」在心理學上,有一個很著名的「鳥籠邏輯」。
  • 稻盛和夫:迷茫無助時,普通人想翻身,牢記4句話,比學習更重要
    稻盛和夫的人生智慧給了我們啟示。稻盛和夫是誰?作為日本「經營聖徒」的稻盛和夫,早年命運多舛,卻曾兩度創業,創立了兩家世界500強企業。據悉,他從27歲開始創立京瓷,努力了10年,將京瓷打造成世界500強;52歲退休後,他選擇繼續創業,創辦了電訊公司,將其打造成世界500強。
  • 88歲稻盛和夫:一個人能不能成事,主要看他有沒有在做「三件事」
    如今已經88歲的稻盛和夫是四大經營之聖當中唯一在世的,他的一生打造了兩家世界五百強公司,還在78歲時拯救了瀕臨破產的日航,打破了自己局限。小編洞悉了稻盛和夫在書中說的成事的秘密,我進行了一些歸納總結,一個人將來能不能成事,主要看他有沒有在做「三件事」。
  • 稻盛和夫:想出人頭地,並不在於知識多少,關鍵是這3個認知覺醒
    近來看了稻盛和夫的書,讀書時讀稻盛先生的書,覺得雞湯味很濃,現在再看,卻覺得簡直像是「武功秘笈」。作為一個武林高手,他做到了無招勝有招的高度,最重要的是,他給了我許多認知上的啟發。而稻盛和夫自己則是一個非常有傳奇色彩的人,他出生於平民家庭,並沒有讀過大學,甚至連中學考試都只考了兩次就勉強考上。
  • 日本管理大師稻盛和夫,缺席了自己的告別演說
    原創:亞洲通訊社社長徐靜波一個人,總有告別自己人生舞臺的時候,京瓷公司創始人稻盛和夫選擇了2019年7月18日。這一天,來自全世界的4800名「盛和塾」的塾生們,最後一次集聚在橫濱,聆聽了他的告別演說。
  • 稻盛和夫:沒錢沒人脈時,就去做3件事,別等中年以後才頓悟
    如今稻盛和夫雖然是光芒萬丈的企業家形象了,但是他卻經歷過常人難以忍受的貧窮和磨難,不僅出生平凡,還經歷過病痛的折磨,家鄉也曾在炮火中被摧毀……那麼稻盛和夫是如何實現由窮人到富人的蛻變的呢?這離不開稻盛和夫從年輕時就堅持的3件事情。稻盛和夫說:即使現在沒錢沒人脈,只要堅持去做3件事情,將來人脈和財運不請自來。
  • 稻盛和夫的人生哲學
    稻盛家的人基本上工作都特別認真,但二叔兼一卻是個例外。一到周末,他就慫恿稻盛:「一起去看電影吧?」稻盛說:「如果說得誇張點兒的話,可以說我是通過兼一叔叔才第一次接觸到了外面的文化。」(稻盛和夫《稻盛和夫自傳》)之後不久,兼一再次被派往國外。不幸的是在工作期間,他罹患阿米巴痢疾,於1944年底回到鹿兒島療養。
  • 稻盛和夫:買得越多越便宜,就越划算?那你聽說過貪賤吃窮人嗎?
    因為家裡沒有什麼積蓄,米都是按照1升1升的購買,醬油和蔬菜都是少量購買。按照當天生活所需購買,這便是貧寒人家典型的生活狀態。稻盛和夫日本著名的企業家,哲學家,也是日本唯一於世的」經營之聖「。27歲白手起家創辦日本京瓷,54歲二次創業創辦了日本第二大電信公司,2家企業都為世界500強企業。