幸福西餅為何能成為國民烘焙品牌?

2021-01-09 李成東

導語:從專注電商到線上線下相結合,幸福西餅不僅重構了烘焙行業的商業模式,也為烘焙新零售提供了新的思路。

文| 張雅坤 Dolphin海豚智庫(ID:haitunzhiku )

幸福西餅成立於2008年,總部位於餐飲業新銳零售品牌聚集地——深圳。到2014年時,幸福西餅已經在深圳擁有40多家門店,日均訂單超過800單。雖然發展得不算慢,但是與元祖食品、克裡斯汀等傳統蛋糕門店相比依舊沒什麼可比性。

然而到了2018年,這一數據提升到近4萬單,全年賣出了超過1000萬個蛋糕,業務覆蓋了全國241個城市。

短短四年間出現了質的飛躍,到底是什麼原因成就了這一國民烘焙品牌?實際上,這成就起於幸福西餅的第一次壯士斷腕——全力轉型電商。

兩次關鍵轉型

2014年,線下門店仍是烘焙行業主要的獲客與銷售渠道。然而在這一年,幸福西餅創始人袁火洪決定停掉線下業務,門店只作為體驗店,全力轉型電商。這一砍掉門店的舉動可謂魄力十足,讓人不禁聯想到了2003年底京東徹底轉型電商的壯舉。

這一壯士斷腕般的轉型,也重現了類似於當年京東的輝煌:2015年,幸福西餅日均訂單量高達2800單;到了2018年,這一數據提升到近4萬單,全年賣出了超過1000萬個蛋糕,業務覆蓋了全國241個城市。

隨著商業環境的改變,「新零售」這一概念成為了2018年餐飲行業的最熱門詞彙。出於對蛋糕的購買頻次較低、線上獲客成本越來越高和多維度打造品牌等問題的考慮,幸福西餅決定在這一年底重啟線下。

一方面,幸福西餅的新零售門店將以下午茶和麵包作為重點產品。相比於蛋糕的低頻,麵包顯然能有更多機會出現在人們的生活場景中,非常適合彌補幸福西餅在高頻次消費方面的不足;而下午茶則更多是針對一二線城市,充當一個「增值」的角色:《中國餐飲報告2018》顯示,2017年的甜點飲品外賣訂單量增長 195%,訂單金額增長208%,成為外賣大分類裡行業佔比最快的大品類。

另一方面,根據幸福西餅官方數據,在每天的近4萬單數據中,大約有60%來自微信商城,美團點評渠道的流量佔據30%左右,京東、淘寶等平臺,有10%左右的份額。但是對於三線以下的城市來說,擁有門店的甜點品牌能收穫更高的忠誠度。線下門店作為一個流量入口,如果能與線上數據打通,勢必能帶來事半功倍的效果。

當然,這兩次重要的轉型為幸福西餅的發展奠定了雄厚的基礎,但是支撐它走向未來的,卻是它的創新型供應鏈。

供應鏈升級不能停

我們在《舌尖上的兩千億,不得不說的烘焙新零售》一文中提到,幸福西餅將市面上烘焙行業的生產模式進行了整合升級,開發了兩種生產方式,一種是中央工廠供應胚體+門店二次加工,另一種是分布式衛星工廠直接生產。在用戶端,蛋糕的經營方式為線上預訂+衛星工廠直送,麵包茶飲則是線下新零售門店+外賣。

衛星工廠這種模式可以說是幸福西餅的創新點。烘焙行業的生產加工工廠大多數都是中央工廠,如果是長保產品會選擇中央工廠集約化生產,短保類產品會選擇中央工廠直送或者中央工廠半成品+門店二次加工。

但是中央工廠存在無法消除的弊端:一來無法把控訂單密度,消費者與工廠之間的距離是個未知數,這意味著最後一公裡可能會變成最後100公裡,不僅當日達很難實現,而且難以控制履約成本,還會對短保食品的品質產生影響。

二來,以好利來、味多美、巴黎貝甜、85度C等為代表的企業是中央工廠半成品+門店二次加工式的生產模式,經營方式多為區域直營+加盟門店,雖然有利於品牌的塑造,但是運營成本較高,全國範圍內規模化複製有一定瓶頸。

幸福西餅的單個衛星工廠主要生產蛋糕,採用的是自建物流,平均面積在100-200平方米,且在每個城市內分布較為均勻,可以把蛋糕在下單後從生產到送達的時間控制在2-5小時以內,最大限度保證食品的口感,也正因如此,幸福西餅是目前唯一能提供水果蛋糕的網際網路蛋糕品牌。

而以麵包和下午茶為主打品類的新零售門店,也是在傳統烘焙門店的基礎上的再一次升級。

可以說,供應鏈是幸福西餅最強大的後盾和保障,它的核心競爭力也衍生於此——技術和科技,才是驅動幸福西餅不斷前進的源頭。

科技是「幸福」的第一驅動力

想要做好烘焙品牌,只靠供應鏈是不夠的。畢竟像克裡斯汀、好利來等品牌的供應鏈搭建也很有特色。做好新零售,依靠底層供應鏈打通大數據能為業務發展提供更多的有力支持。

除了在數據大屏上實時監測銷售和評價狀況、根據用戶標籤進行個性化智能推薦等基礎操作,幸福西餅的後臺技術系統也基本成型,這為它搭建線上線下的信息系統提供了很大的助力。

後臺技術系統 海豚分析師製圖

除此以外,幸福西餅的產品矩陣也很豐富,從SKU角度來講,目前擁有30多種鮮果蛋糕的sku,超過10款以小豬佩奇為主打的正版IP兒童蛋糕,10個左右混合蛋糕sku,就連下午茶系列的蛋糕也接近20種,更不用說分別有數十個sku的麵包、飲品和西點。

在數據和科研雙輪驅動的情況下,幸福西餅的全網購買用戶已接近1400萬,並且2019年新零售門店的復購率已經超過50%;由於加入了麵包這種高頻品類,實現了以高頻低毛利帶動低頻高毛利,2019年下半年,幸福西餅在深圳、廣州、重慶等城市的毛利率逐漸穩定在45%-50%。

事實上,單就麵包飲品這種高頻產品來講,幸福西餅新零售門店的線上滲透率顯著高於同行的烘焙品牌,2019年門店線上渠道的銷售額佔比也一直呈上升趨勢,下半年平均佔比23.4%,這不僅說明用戶消費習慣的線上化進程正在加速,也驗證了新零售門店孵化擴張這個決策本身的價值。

無論是作為零食、下午茶還是作為早餐,不可否認麵包和烘焙食品在消費者中的受歡迎程度越來越高。烘焙行業做的是能用一釐米寬度跑出100米深度的生意,畢竟稻香村已經證明行業可以存在「百年老店」的品牌。幸福西餅可以定個小目標,先讓自己成為國民烘焙品牌,紮根在消費者心中。

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