思維方式決定著我們的處事方式，同時也決定著我們看待世界和人生的角度與高度。高效的思維模式可以讓你在職場上遊刃有餘。
1.弗洛斯特法則
核心思想：做任何事情之前，清晰知道自己的定位，才能在競爭中立於不敗之地。
內容概要：要築一堵牆，首先就要明晰築牆的範圍，把那些真正屬於自己的東西圈進來，把那些不屬於自己的東西圈出去。實際上，做任何事情之前，都要有一個清晰的界定：什麼能做，什麼不能做；接受什麼，拒絕什麼……做人如此，做企業也是如此。我們一定要清楚我們適合做什麼，不適合做什麼。
職場應用：弗洛斯特法則，更多的被應用在企業戰略決策定位中，在市場經濟中，沒有一個企業能夠獲得整個市場，至少不能以同一種方式吸引住所有的購買者，因為市場購買者需求和購買習慣各不相同，此外，企業在滿足不同市場部分的能力方面也有巨大差異。因此，每個企業都必須尋找到最適合自己的市場，而不是試圖滿足整個市場。應用到企業中的個人，也就是做自己擅長做的事，你才能取得成功。要想在競爭中立於不敗之地，你就一定要對自己有一個明確的定位，清晰知道該幹什麼，不該幹什麼，不斷塑造核心競爭力。
2.奧卡姆剃刀原理
核心思想：「如無必要，勿增實體」，即「簡單有效原理」。Less is more.
內容概要：在管理企業制定決策時，應該儘量把複雜的事情簡單化，剔除幹擾，抓住主要矛盾，解決最根本的問題，才能讓企業保持正確的方向。隨著社會、經濟的發展，時間和精力成為人們的稀缺資源，管理者的時間更加有限，如果缺乏簡單管理的思維和能力，分不清「重要的事」與「緊迫的事」，很容易成為低績效或失敗的管理者。從這個意義上講，管理之道就是簡化之道，簡化才意味著對事務真正的掌控。
職場應用：「奧卡姆剃刀原理」應用到企業管理中，要義就是採用簡單管理，化繁為簡，將複雜的事物變簡單。在近代的企業管理學中。好的理論應當是簡單、清晰、重點突出，企業管理理論亦不例外。在管理企業制定決策時，應該儘量把複雜的事情簡單化，剔除幹擾，抓住主要矛盾，解決最根本的問題，才能讓企業保持正確的方向。作為一種思維理念，當然並不僅僅局限於企業層面，更是會落實到企業中的每個人身上，所以要求我們在處理事情時，要把握事情的本質，解決最根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。引用愛因斯坦的一句格言：萬事萬物應該都應儘可能簡單，但不能更簡單。
3.隧道視野效應
核心思想：一個人若身處隧道，他看到的就只是前後非常狹窄的視野。擁有遠見和洞察力，視野開闊，方能看得高遠。
內容概要：識時務者為俊傑。一件事情，重要的不是現在怎樣，而是將來會怎樣。要看到事物的將來，就必須有高遠的眼光。看清了它的將來，堅定不移地去做，事業就已經成功了一半。明智的人總會在放棄微小利益的同時，獲得更大的利益。
職場應用：隧道視野效應告訴我們，若想讓自己有開闊的思路和長遠的眼光，就應該站在高處、站在開闊的地方，就要去拓展眼界，增長見識，只有這樣才能做到見多識廣，才能深謀遠慮。站得更高了，思維更開闊了，那麼一個人就會擁有更多的信息量，有了更高的自我見識，而有了見識，才能理解自己不能理解，明白不能明白的事情，對事物發展方向和規律才能有個正確的把握，才能對未來有更好的判斷。做一個有遠大格局觀的人，擁有更開闊的視野，不把自己局限在狹小的領域。
三大思維模式的應用簡而言之，就是職場中要找準自己的定位，始終秉承複雜事情簡單化，並具備高瞻遠矚的格局，那麼你必將是那個馳騁職場的精英。
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