王健林:中國體育體制落後 體育產業和世界差距大

2020-12-03 國際在線

  北京時間12月4日上午9點,第二屆中國體育論壇在國貿大飯店舉行,大連萬達集團股份有限公司董事長王健林發表主旨演講,主要談到目前中國體育產業的發展現狀,並揭秘萬達關於體育產業的發展思路。他一針見血地指出:「中國體育產業目前和世界差距很大,主要體現在四點。」同時,他毫不避諱地提到目前中國體育體制落後,不符合現在的體育產業發展趨勢。

  王健林董事長從三個方面談到了對體育產業的理解,主要是體育產業發展趨勢、體育傳媒的報導、體育和旅遊的結合,他表示,體育商業化已經有100多年的歷史,美國將體育與商業的結合發展到巔峰,形成真正的體育商業,目前全世界體育產業從業人員已經達到一億人。

  與世界體育產業發達國家相比,王建立直言不諱地提出中國體育產業的發展還相對落後,差距主要體現在四個方面:「差距主要體現在四點,一是體育人口,美國佔全國總人口的75%,日本佔全國人口的70,中國據官方公布是30%,我對這個數字有懷疑,國外是常年參加運動的人口,中國也許一年參加一次就算體育人口了,即便是按照30%,我們跟歐美差距也明顯;第二體育產業總量,美國的體育產業包括賽事、服裝等相關產業,咱們總量相對我們經濟發展非常滯後。第三人均支出,中國大約是美國的五十分之一,日本是中國的四十倍。但差距也代表潛力,咱們的體育產業才剛剛出生,潛力非常大。第四是體育設施,人均體育設施我們嚴重不足,足球為例,美國平均4.6萬人擁有一個標準的足球場,日本平均3.8萬人,我們超過13萬人擁有一塊。」

  王健林董事長也提到了目前的中國體育體制,隨著經濟的發展,體育有越來越多的產業支撐,但是專業隊的體制管理卻明顯落後。落後在哪,如何落後,王健林董事長不願多談:「這個方面點到為止,說多了人家不高興。」

  和國外相比,我們體育產業落後還在於賽事太少,藉此王健林董事長也提到了萬達體育產業的未來發展方向:「第一個就是擴大與國際組織的合作,作為萬達的發展重點,獲得體育賽事;第二開展國際產業運動,買一個相對大的體育公司,我們三年前通過併購知道體育產業如何發展,建立人脈關係,還有很多經驗,現在逐漸我們把國外優秀賽事挪到中國,接下裡我們還將把併購作為發展;第三引進重大國家賽事,我們培育一個賽事需要十年或者更多,我們引進賽事,把重大體育賽事落在中國,而且萬達擁有智慧財產權;第四體育公司盈利,既然體育產業,那麼盈利是很重要的,公司不盈利是不道德的。很多人問我怎麼不搞俱樂部,是一方面,但是不是萬達的目標,現在俱樂部很少盈利,NBA是盈利的,但是俱樂部不是。世界盃的收入遠遠超過歐洲杯,一次世界盃收入50、60億美元,但是歐洲俱樂部你看看,盈利很少,最多持平。2016萬達體育目標是盈利,2020最少10位數,或者幾個10位數,最終上市,給中國貢獻持續盈利性的體育公司。」

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