他是一面旗幟，一座富礦，不僅僅是檢察隊伍裡的優秀代表，更是東寶檢察幹警的精神和行為標杆。」
在荊門，提起東寶區檢察院，人們都會由衷地讚揚這裡有一支秉公執法、忠誠敬業的檢察隊伍，有一個精誠團結、開拓奮進的領導班子，群體中有一位敢於擔當、創新務實的領頭雁──靳良志。
在他擔任檢察長的三年多時間裡，硬是把一個長期在全市、全省落後的基層院帶到了全國的先進行列，使東寶區檢察院榮立建院以來首個「全國先進基層檢察院」、首個全國檢察機關「集體一等功」……他，用忠誠、智慧和汗水鐫刻著他的檢察人生，以創新發展、不落人後的精神，帶領東寶區檢察院上演了一部激情跨越的大片。
「高點定位，必須要思想轉急彎，工作爬陡坡」
「一座大樓很氣派，紀律作風兩鬆散，三個問題難解決，各項工作倒數排。」談起2011年初到東寶區檢察院上任時的感懷，靳良志至今唏噓不已：「更為嚴峻的是，全院上下缺乏一股團結向上、奮發有為的精神風貌和工作激情，悲觀失望、敢於落後的心態在幹警中瀰漫。」
怎麼辦？素有「金點子」之稱的靳良志，幾天幾夜都沒有睡一個安穩覺；打退堂鼓？這不符合他不服輸的個性；守攤子？平庸不是他的本色，更對不起組織上對自己的信任。
「那就只有鳳凰涅槃般在浴火中壯美重生！」在他主持召開的第一次院黨組會上，靳良志立下「軍令狀」，要帶領東寶區檢察院「一年打基礎，兩年創省優、三年創國優」，要求黨組成員人人思想轉急彎，各項工作爬陡坡，用檢察業務和隊伍建設的實際成效，實現東寶檢察院的跨越發展！
號令既出，鏗鏘有力。他運籌帷幄，開始了執導扭轉東檢院落後局面的大戲。
唱戲要選好主角，抓隊伍建設是關鍵。上任伊始，也就是2011年春節前夕，他與東寶院每一名幹警交心長談，為迅速摸清院情、了解幹警心理、查找問題癥結、制定解決方案掌握了第一手材料。利用春節長假，他集中精力親自撰寫了萬餘字的隊伍紀律作風整訓動員報告，梳理出隊伍中存在的「懶、散、亂、差、拖、軟」六個方面的突出問題。動員大會上，他闡述了加強隊伍整訓對於東寶院發展的重大意義，全面深入地剖析了上述問題存在的根源，提出了解決管理手段過軟、幹警紀律渙散、不思進取等問題的五條具體整改措施。在會上，他鄭重承諾：「我將嚴格要求自己，帶頭嚴格自律，從我做起，向我看齊！請同志們監督我！」他進一步要求班子成員要率先垂範，以身作則，嚴格要求，大力營造「講學習、講責任、講發展、講團結、講廉潔」的良好風尚，樹立和展現「立志、立業、立言、立德、立威」的班子成員新形象。
榜樣的力量成為增強幹警信心的「強心劑」。隊伍整訓活動，成為了深入查擺問題、徹底解決問題的求真之旅，成為了加強隊伍建設、提高隊伍素質的務實之旅，成為了凝聚共識、推動發展的提振之旅。通過整訓，達到了整肅檢紀檢風，弘揚了新風正氣的目標。
唱戲要曲折感人，抓人心凝聚是根本。通過深入調研，他準確抓住了導致幹警心不平氣不順的三個問題——幹警搶佔住房不補交房款、強佔車庫、53歲以上老乾警的上班政策。難題又一次擺到他面前，他不想做老好人，為了發展這個大計，這一次他要動真格了！非常之情得有非常之舉。在歷史遺留問題的解決上，他既尊重歷史又彰顯關懷，動之以情曉之以理；他制定了解決方案，拿出了時間表、路線圖，更有強制性措施多管齊下。短短三個月，困擾東檢人7年的難題得到平穩妥善解決。23名幹警補交了集資房房款差價，22間被佔車庫全部對內拍賣，10名53歲以上老乾警重新分配了工作崗位。關係幹警切身利益的三件事情得到公平公正的處理，讓幹警看到了他帶領大家幹事創業的決心和勇氣，從此，大家心往一處想，勁往一處使，充分匯聚了推進東寶院發展的正能量。
唱戲要高潮跌宕，抓制度管理是保證。2011年9月,一項被幹警稱為「史上最嚴」的車輛管理制度在東寶區檢察院正式實行。制度規定:車輛實行後勤統一管理、統一調度、審批使用；節假日、「八小時以外」統一封車；出城區、節假日、八小時外用車，須經檢察長批准，等等。這一制度的出臺和實行,使警車管理規範化、制度化水平大為提高,工作用車有了保證,公車私用徹底杜絕,贏得了幹警一片讚譽。幹警深知，這是檢察長在向制度要保證，向從嚴管理要戰鬥力，這正是大家所期望的！此後，財務管理、上班考勤、辦公用品集中採購、臨時工管理等8項制度也相繼出臺並嚴格執行。每項制度出臺,都得到了全體幹警的擁護和支持,因為他率先垂範身體力行作表率,取得了令人欣喜的效果。他的「秘訣」就是:「陽光、民主、以人為本」。在強化檢察管理的過程中,他堅持突出幹警主人翁地位,讓每名幹警都參與到管理中來,充分發揮著每個人的主動性、積極性,讓人人都成為「管理者」:重大建設、大型採購、單位財務、車輛維修等十項內容向全院公開,讓全體幹警充分享有知情權、參與權和監督權;他讓其他黨組成員牽頭，成立院務公開領導小組,為黨組對重大院務決策提供意見或建議;組織「我為東檢獻良策」活動,讓幹警人人參與獻計獻策,意見被採納的還能獲得獎勵……這些舉措,傳遞著凝心聚力的正能量，使機關紀律作風明顯改觀,呈現出人心思幹、人人思進的良好氛圍,各項業務數據不斷刷新。東寶區委書記廖明國不禁稱讚:「東寶檢察院發生了翻天覆地的變化!」
「興院必須創品牌」
「創新是檢察事業科學發展的不竭動力，創新引領發展！」2012年，在「市優」的基礎上，他帶領全院幹警積極探索，不斷創新，提出實施檢察工作品牌創新推廣三年計劃，著力打造四大品牌，增強檢察工作創新發展的驅動力。
打造檢察文化品牌。他集思廣益，凝練出「忠誠、公正、創新、責任」東檢精神，確立了「忠誠服務人民、公正踐行法律、創新引領發展、責任承載使命」東檢院訓，豐富了東檢文化精神內涵。組織設計東山寶塔院標，為每名幹警定製印有東山寶塔院標的辦公用品，開設圖書閱覽室、兵乓球室、健身房，豐富幹警文化生活。在公共區域大型電子顯示屏開設創先爭優「十大標兵群英榜」，在各層走廊懸掛書畫、攝影作品等，著力打造公共區域文化大環境。引導各科室確定本科室文化主題和文明創建工作理念，組織幹警在辦公室布置竹蘭梅菊綠色植物，著力打造一室一品文化小環境，讓幹警時時處處浸染文化氣息。
打造社區檢察品牌。他結合新形勢下群眾工作實際，創新思路，倡導以社區檢察服務站為依託，創新發展檢察機關群眾工作，將群眾工作貫穿於社區檢察始終。2012年5月，東寶檢察院12個社區檢察服務站正式啟動，覆蓋荊門城區60%以上人口，聘任50歲以上老乾警參與社區檢察工作，具有鮮明的東檢特色。各站由科室負責人擔任服務站站長，老乾警擔任日常工作人員，全院幹警定期到站服務，實現了全院最廣泛參與社區檢察群眾工作。總結推廣「太婆工作室」、「老羅工作室」、「有理工作室」等具有鮮活人物個性的先進典型，用群眾化的表達方式，有效增強工作感染力。「有困難找『老羅』，有矛盾找『有理』,有事情找『太婆』」在荊門城區廣為流傳，他們的鮮活事跡被《法制日報》整版報導。
打造預防違法犯罪教育品牌。建設4000㎡預防違法犯罪警示教育基地，在全國率先將職務犯罪、訴訟違法犯罪、未成年人違法犯罪三項預防分廳布展，採取傳統的展牌展示與現代的聲、光、電、影相結合的方式，有效增強了預防效果。組建檢察長預防工作宣講團，親自到發案單位授課12次，幫助分析發案原因，堵塞管理漏洞，增強預防專業化。聘請30餘名社區網格管理員擔任兼職預防員，針對一些專業性比較強的工作，聘請特邀預防員開展預防工作，推動預防工作社會化。預防工作經驗連續兩年被高檢院轉發。
打造智能東檢品牌，將信息化建設作為引領創新發展的驅動力。「工欲善其事，必先利其器。信息化、智能化是社會發展不可逆轉的趨勢。掌握先機才能拔得頭籌。」一直以來，靳良志把實施科技強檢作為打造一流檢察院的突破口，想方設法改善基礎設施條件，提高檢察業務工作的科技含量。從大力推進辦公大樓智能化改造升級入手，在積極做好分級保護試點工作和統一業務軟體應用準備工作的同時，規劃設計6A智能大樓升級改造方案。一期投入100多萬元建設集中列印、移動辦公（檢務通）及機房改造等三大項目、52個子項目，開發發文管理、審批流程、公告管理、日程安排等應用軟體，搭建「網上辦案、網上辦公、網上管理、網上考核」應用平臺。全院幹警不論年齡大小，一律進行技能培訓，掌握信息化操作技術。建成集辦案與後勤保障功能於一體的1400平方米新辦案工作區，建設指揮中心、詢問室、訊問室、執勤室、待診室、律師會見室，實現了雙通道、雙區域、強制物理隔離及視頻監控全覆蓋等功能，穩步推進了偵查工作信息化和偵查技術裝備現代化建設。
「東檢永遠爭第一，我就是標杆」
「只有落後的領導,沒有落後的群眾，一級做給一級看，沒有做不好的事。」作為單位「領頭雁」靳良志是這樣說的也是這樣做的。
他堅持以身作則、率先垂範,做到「六個帶頭」:在模範執行工作紀律上帶頭，在嚴格公正執法上帶頭,在恪盡職守、創一流業績上帶頭,在認真執行廉潔自律規定上帶頭,在公道正派用人、抵制歪風邪氣上帶頭,在勤儉建院、關心幹警切身利益上帶頭。他的人生中有六個關鍵詞：「讀書、走路、做人、做事、盡善、盡美」，他把自己當作標杆，希望自己帶的兵人人勇爭第一。
他堅持以業務建設為中心，推行「領導上案、全院一體」的工作模式，他和其他黨組成員一樣，率先示範做表率，堅持帶頭辦案，強化全院協作，有力促進了各項業務工作跨越式發展。打擊刑事犯罪寬嚴有度，組織指揮辦理了「悍馬」車主劫持交警妨礙公務、非法持有槍枝案，涉案金額過億元網絡賭博案等一批在全國全省有重大影響的案件；辦理了全市首例未成年人附條件不起訴案件，充分保護了未成年人的合法權益。懲治職務犯罪力度空前。2011年至今查辦職務犯罪50件57人，年均查辦案件人數均超往年；在全市率先辦理了醫療衛生系統系列賄賂案件，整肅了醫療衛生秩序；立辦公路、電力系統貪汙受賄窩串案15人，受到市委、區委主要領導同志的批示肯定；查辦了「查違控違」領域玩忽職守、受賄造成經濟損失1000餘萬元特大案件2件2人，有力地服務了全市、全區工作大局。
他上任三年多來，各項業務數據不斷刷新，工作機制不斷創新，工作亮點紛呈，22項業務考核，每年都有17項以上在全市第一，東寶檢察的實力被得到充分認可，被省院原常務副檢察長徐漢明形象地喻為「華麗轉身」！
2014年4月，靳良志再次帶領著東寶區檢察院走上最高人民檢察院的領獎臺，接過「集體一等功」的獎牌，他心潮起伏，一時間，他想起了三年前的那個軍令狀，想起了三年來每一個日日夜夜的堅守、付出與收穫。「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」。作為創新發展的領導者、秉公辦案的執行者、服務大局的謀劃者、作為東檢發展的領頭雁，靳良志知道，未來的道路充滿挑戰，他將帶領著東檢，再次投入建設發展的熔爐，做一隻再次涅槃的鳳凰，用實際行動，帶領東檢科學發展、再創輝煌，飛向更高的天空。（通訊員史紹忠 劉於宏）「