導語：專業.不僅來自行業奇蹟，更來自背後的態度。
成都星翼企業管理有限公司(以下簡稱：星翼)利用網際網路思維來經營傳統獵頭業務的創新型企業，公司致力於通過IT信息技術的不斷創新和運用，努力創建業內更加透明和高效的中高級人才搜尋企業。
洞察：創新時代，創新星翼
1：市場導向
獵聘行業是朝陽行業，處於快速發展時期。目前市場發展的歷程可分為四個發展階段：起步探索階段、規範成形階段、改革創新階段和統籌發展階段。近年來，我國人力資源服務行業發展迅速，行業從業人員不斷增加，同比增長22.6%。
2：數據分析
從服務機構構成類別上看，縣級以上地方政府人力資源社會保障部門(含其他行業管理部門)共設立公共就業和人才服務機構5262家，佔人力資源服務機構總量的19.7%;國有性質人力資源服務企業1493家，佔5.6%;民營性質人力資源服務企業18859家，佔70.6%;外資及港澳臺資性質的服務企業227家(其中港資、澳資、臺資性質的服務企業分別為103家、2家、4家)，佔0.9%，民辦非企業等其他性質的服務機構854家，佔3.2%。
觀瞻：創新延伸，領域多元化
1：產品分析
星翼專注垂直細分領域不同，是一個服務於全行業的招聘企業。將網絡招聘與傳統的獵頭模式結合，只服務於中高端人才與大型企業。整體由用人標準及人數確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構成。
2：服務分析
星翼對傳統招聘做出了顛覆式的改變，在諸多細節方面對原有模式進行了改造和優化，以適應中高端人群的需求。吸引眼球、擴大群體以及快速完善獵聘網人才的資料庫，然後通過人才資料庫從B(企業)變現。
3：定位
星翼作為獵頭行業的後起之秀，主要設計包括金融、地產、計算機網絡、IT等行業，成為大多數高層人才跳槽的幕後推手，星翼公司快速的發展，一步步進入標準化、規模化，以及全國化的戰略構想亦開始進入籌劃階段。
品牌：對自主創新的堅守與跨越
1：優勢
在整個流程設計上，針對用戶體驗細節，不斷優化。更好地展示企業，工資高福利好之外，用更加立體化的方式來展現對求職者的吸引力。
2：受眾分析
受眾已不再只是遊走於不同崗位之間的工作人員，單一的招聘模式無法滿足其應聘需求。獵聘是力資源服務行業傳播研究的一個重要領域，隨著行業的迅猛發展，尤其是以星翼為代表的新媒介在全國範圍內的快速推進，全面總結和分析了各種類型崗位受眾理論和人員受眾研究。
戰略：創新腳步永不停息
1：戰略規劃
市場雖應聘者眾多，但在中高端人才依然存在較大的缺口，企業對於人才的渴求，亟需靈活、速度的解決方案。星翼通過整合或者借力各種優良科技資源，提高自身創新能力和整體創新實力，力爭在招聘的關鍵環節獲取最大的優勢，從而逐步在協同創新體系和產業生態鏈中佔據更為有利的位置，實現收益最大化。
2：市場計劃
當前勞動力成本上升、產業轉移速度加快的大背景下，相較於大型企業，大中型企業的勞動力緊缺等問題尤為凸顯。隨著星翼生態鏈的完善，對於人才蓄水池的構建程度逐步加深，內容逐漸成為行業發展的重中之重。
當跨越式的發展，構成時代的命題，當創新追求與時代同步。星翼，這個年輕的企業，正成為新時代的坐標。
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