在魔幻和複雜的2020年，任誰也沒有想到，因為一場新冠疫情，我們「投影人」竟深刻的體驗到了餘華筆下為了「活著」奔波的痛楚感。
相信很多投影行業的從業者站在2021年開年的節奏點上，只想長長地、長長地舒一口氣，然後大聲地喊上一句：我終於熬過了2020年！
過去的一年，我們看到了，全球投影老大愛普生在中國市場為了擺脫銷量「下滑」，應對市場的新需求，全面在產品線上「雷射化」，一舉推出30餘款雷射投影，覆蓋到工程、家用以及主流商教市場。
過去的一年，我們看到了，在宅經濟背景下，極米等新興智能投影「本土新勢力」，努力開創新模式，全力通過直播帶貨等新銷路模式，來努力打開投影銷量的新思路。
過去的一年，我們看到了，為了能夠「努力」活著，多個行業主流投影品牌不要所謂的「面子」，集體缺失了行業當中最為重要的「展示舞臺」-2020年infocomm china展。
過去的一年，我們看到了，以海信、長虹、光峰為首的國產本土雷射投影的「先鋒力量」，在全力「抱團」攜手，希望能藉助雷射顯示的大勢，在逆勢中讓中國力量成為雷射投影時代的「主導者」。
過去的一年，我們更看到了，許多默默無聞的投影行業的從業者，努力在堅守，並用心的尋找投影產品更多的應用場景，希望能讓投影產業有更多的「機會和空間」。
這是我們一起經歷的2020年，卻也是不想再回去的2020，全力熬過2020年的「投影人」。在進入充滿未知和變數的2021年，如何才能繼續「堅強的活下去」呢？
站在2021年的新起點上，對於眾多投影企業和商家來說，市場當中又有哪些值得期待，以及從哪裡尋找契機？視聽圈近期與相關廠商和渠道人士做了一些溝通，試圖尋找到某些「答案」。
宅經濟下，要繼續撐開投影產品「應用玩法」新邊界
2020年以來，傳統投影市場雖然整體的規模受限，下跌成為常態。但是，應該看到在疫情常態化的背景下誕生出來的「宅經濟」這種新的應用新趨向，這樣的新背景下撬動了這一輪下跌背後的消費新趨勢。
2020年投影產業最為「敏感和熱度」的核心詞彙絕對是「宅經濟」。雖然在2020年之前，家用已經是行業第一大版圖、第一增量點，但是經過去年一年的「特殊背景」下的驅動，疫情額外加速「演進」下——投影市場正在進入「家用為王」的新時代。
業內影音資深人士張宇森告訴《視聽圈》：投影家用還發展出社交、教育、遊戲等更多的「觀影」之外的應用意義，拓展了消費者對投影「玩法」的認知邊界。這些改變將成為行業此後很長時間成長的「基礎」。
同時，張宇森還建議，在「拓展」家用投影產品的過程中，一定做好精準圈層，不能盲目的「進入」。要根據不同產品性能以及功能特性去做場景化催生的系統化、基於硬體的生態化破冰，要引爆更多的消費應用場景，注入新的動力。
在推廣過程，要通過給用戶體驗、使用，最終將說教式變成體驗式、分享式。將廣告推銷變成產品體驗分享。顯然，場景的價值，體驗的功能，正在快速全面釋放出來。這些變化在潛移默化中已經發生，而且未來會持續、深度改變著家用投影產業的格局與生態。
去年，國內智能LED投影「一哥」極米為了能夠進一步打通和95後年輕消費族群的「關聯」，更是成為行業率先推出「年輕時尚化」子品牌-MOVIN 。
極米給它的定位是"娛樂輕投影"，希望在產品細分定位更加的精準圈層，並在外觀和性能以及價格上有意向年輕人「討好」，以感動更多的年輕群體的消費者。此舉，在許多行業人士來看來，是極米在用戶圈層場景化一次「大膽的革新」。
洛圖科技（RUNTO）預計，2020年中國智能投影市場銷量有望達到376萬臺，同比增長16%，又將創造智能投影年度銷量新高。
有了智能LED投影在國內市場不斷的「拉量」，再加上傳統光源家用投影和雷射電視的銷量，明年整個消費級家用投影產品總量或將朝著500萬臺總量「而來」。
因此，更值得期待的是，消費升級將會在2021年，甚至未來更長的時間，為投影企業的產品技術創新，商業模式變革等，注入更多的發展動力和活力。
產品應用創新和選對最適合「對象」，今年才能會有機會「活下去」
受疫情影響，2020年投影行業形勢嚴峻。原以為投影市場和交互平板、LED屏的競爭還能『持續幾年』，沒想到冠疫情，打亂了所有的步伐，甚至也影響了廠商和渠道對市場的「前景」的看好！
北京瀚森鴻基總經理王建強向《視聽圈》表示：去年投影圈裡「朋友們」真的太難了。在疫情的衝擊下，投影產業上遊廠商的產能布局、終端廠商新品的發布以及渠道正常供貨都產生很多的「變數」。
投影機是上下遊產業鏈咬合緊密的產品，一個環節的波動必會影響所有生態參與方。去年疫情在全球範圍內不斷在蔓延，這一定程度上對投影上遊的晶片、鏡頭以及光機的核心部件的供給交貨造成極大影響。這不僅造成許多投影機原材料成本的「上漲」，也讓許多投影品牌的產能供貨遇到一定的「麻煩」。
在面對如此「困難」局面下，傳統投影渠道從業者在充滿未知的2021年將如何走呢?王建強認為，在特殊情況下，不能再「墨守成規」，而是主動和合作夥伴（投影品牌）去從細分市場場景中尋求技術和應用上的差異創新，在體驗升級中創造機會。
王建強表示，就北京瀚森鴻基來說，就是兩個戰略方向。一是繼續和愛普生、光峰等行業先鋒品牌形成市場「共振」，在商教、工程市場大打應用場景細分化，用專業品牌去拓展市場新場景。
其二，除了投影領域繼續保持專注之外，也要適當在其他顯示產品解決方案做場景突破。比如說，交互式商務大屏這可能也是專業顯示領域很重要的「一塊蛋糕」。同時，要在泛家用細分市場需求「量化」突破，
總之，在面對市場不太「明朗」情況下，投影商家就必須積極主動性的「求變」，只有勇敢的朝前「挪步」，這才能有機會在當下「複雜敏感期」帶來正面的市場反應。
投影行業怎麼走？突圍工程，押寶智能應用是「出路」
在眼下整體大勢有點複雜的環境下，投影行業太需要去「理性」去剖析自己的定位認知了。寶視來中國區總經理唐曉東如此表示。
目前，整個投影市場瀰漫著「消極悲觀」的情緒。但是，悲觀和觀望是解決不了問題，只有勇敢的「行動起來」，根據市場的變化，找準自己的品牌定位，去努力尋求適合自己的方向才能在充滿變數環境下贏得活下去的機會。
寶視來堅信產品創新帶來應用場景的創新才是推動行業「真正破局」的關鍵。目前，投影行業的技術創新離不開「場景化」和「智能化」，為此寶視來通過布局高端、智能等高附加值投影新品從而更好的拓展應用新局面。
2021年，壓抑已久的消費需求有可能在某些場景細分市場有一定的「爆發」。比如「觀影和文旅」、反彈的經濟，比如「商務和會展」、向好的居家新視聽消費，比如「5G+和奧運」都會成為「很好的機遇」。
針對這些場所，投影產品打好應用細分牌的「舞臺」。寶視來核心方向點就是通過布局高端、智能等高附加值投影新品來契合應用新需求。
寶視來已經在高亮工程領域推出了全新的Beverly系列工程投影機，這個系列最大的特點就是高亮，亮度突破到10000流明，集4K與WUXGA高解析度、雷射光源、智能系統於一身。
而在智能應用這張牌上，不僅在家用市場有積極布局，而且在商務會議上也是全力在推進。
在商務領域，智能機佔比依然較低。這也是投影與競品的液晶平板一大差別，例如在應對疫情而採用的「遠程辦公」，就顯得力不從心。智能技術和遠程辦公功能整合在一起，可以節約成本、簡化會議設備，優點顯而易見。
寶視來中國區總經理唐曉東認為：投影應用正在遭遇更多競品技術競爭的壓力。這時候，只有發揮投影獨有的技術特性、在細分市場找到「無法取代」的價值，才能根本上驅動市場長期健康可持續增長。
後記：投影行業如何堅強的活下去。視聽圈認為，動起來，才能有機會「活下來」。分析形式、找出機遇、形成共識，都沒有比「認真行動」更具有價值。
至少，2020年已經足夠低谷的基數下，2021年總是「同比」更有「希望」。不僅是投影產業，包括其他各行各業，都對2021年滿懷期望。2020已實「鼠」不易，2021願我們都能「牛」轉乾坤！