根據省委統一部署，十屆省委第七輪巡視派出10個巡視組190名巡視幹部，對11個省直單位和29家省屬企業開展巡視。
巡視整改情況日前發布。詳情請點擊文章底部連結。
安徽國元金融控股集團有限公司
部分成員公司重大事項未經公司黨委研究：一是制定印發集團投資管理暫行辦法，進一步明確重大事項的決策程序。二是明確重大投資事項均經黨委會研究討論後再提交董事會、經理層審議。
聯繫方式：0551-62207018；郵政信箱：合肥市蜀山區梅山路18號國元大廈24樓巡視整改領導小組辦公室；郵編：230001；電子郵箱：ahgyjkjt＠163.com。
華安證券股份有限公司
「三轉」不到位：按照省委統一安排，配合省屬金融企業紀檢監察機構改革，目前公司紀委已經撤銷。派駐紀檢監察組組長已經到任，不分管業務工作。
聯繫方式：0551-65161896；郵政信箱：安徽省合肥市政務文化新區天鵝湖路198號華安證券股份有限公司辦公室；郵編：230081；電子郵箱：bgs@hazq.com。
安徽省信用擔保集團有限公司
市、縣(區)兩級業務同質：引導市級機構發揮區域引領作用、市、縣(區)級機構錯位互補發展，制定《安徽省信用擔保集團有限公司「4321」政銀擔比例再擔保業務代償補償操作指引(試行)》。
聯繫方式：0551-67186085；郵政信箱：合肥市蜀山區懷寧路288號安徽省擔保集團督查室；郵編：230031；電子郵箱：sdbjtbgs@163.com。
安徽省農業信貸融資擔保有限公司
信息管理系統建設推進緩慢，部分業務至今仍停留在手工統計階段：已完成「勸耕貸」數據管理系統中逾期、代償和展期項目管理模塊的開發工作，並上線並軌運行，相關數據已錄入系統，統一納入系統中管理。
聯繫方式：0551-65173952；郵政信箱：合肥市蜀山區梅山路18號安徽國際金融中心53層；郵編：230022；電子郵箱：ahnd@ahnydb.com。
安徽省能源集團有限公司
黨建和經營脫節：把經營考核結果融入黨建考核內容，進一步細化量化黨建考核指標，完成集團公司黨建信息化平臺二期建設工作。
聯繫方式：0551-62225820；郵政信箱：安徽省合肥市包河區馬鞍山路76號能源大廈；郵編：230011；電子郵箱：jiwei@wenergy.com.cn。
安徽江淮汽車集團控股有限公司
內部管理效率低：集團管控體系重構項目已完成公司立項，組織結構的診斷工作已經完成，系統梳理涉及NAM流程的相關管理制度，編制《產品開發NAM流程管理制度》初稿。
聯繫方式：0551-62296082；郵政信箱：安徽省合肥市包河區東流路176號江汽集團公司巡視整改辦公室；郵編：230022；電子郵箱：jacxsb@163.com。
安徽軍工集團控股有限公司
帶病評優：對集團公司2017年以來帶病評優人員進行了梳理，取消4人2017年度考核等次。督促子公司開展自查自糾，共查出2016年以來帶病評優16人，按照有關規定取消了考核等次。
聯繫方式：0551-64687919；郵政信箱：合肥市包河區徽州大道463號安徽軍工集團巡視整改領導小組辦公室；郵編：230001；電子郵箱：jungongjiwei@126.com。
安徽皖維集團(股份)有限公司
未經審批出國：約談了國貿公司主要負責人，集團公司制定《因公出國(境)的管理辦法》，並組織國貿公司全體職工學習。
聯繫方式：0551-82189209；郵政信箱：安徽省巢湖市巢維路56號安徽皖維集團有限責任公司黨委巡視整改辦公室；郵編:238012;電子信箱:wwgs82189209@163.com。
安徽海螺集團有限責任公司
海外項目廉潔風險較高：積極探索海外區域派駐機制，加強廉潔從業教育，揮監督檢查合力，暢通海外監督舉報渠道。目前，通過郵箱、電話收到7件信訪舉報件，辦結5件，給予黨紀政務處分9人次。
聯繫方式：0553-8396931；郵政信箱：安徽省蕪湖市文化路39號海螺國際大酒店2111室；郵編：241000；電子郵箱：hljtdwxcb@163.com。
安徽建工集團控股有限公司
掛靠和借款長期不還：開展集團聯營項目集中大排查，印發《關於規範對外借款的通知》，開展聯營項目借款墊資擔保情況排查，開展聯營掛靠借款排查。
聯繫方式：0551-65866159；郵政信箱：安徽省合肥市蜀山區黃山路459號安建大廈2909辦公室；郵編：230061；電子郵箱：dwgzb@aceg.com.cn。
中煤礦山建設集團有限責任公司
用人導向有偏差：規範幹部選拔任用程序，杜絕出現影響期內提拔、變相提高職級待遇等情況。
聯繫方式：0551-65790880；郵政信箱：合肥市蜀山區習友路898號；郵編：230071；電子郵箱：ccmc_ldxx@sina.com。
安徽省農墾集團公司
農業基礎設施建設投入長期欠帳，抵禦自然災害能力不強：完成農業基礎設施現狀摸底調查工作，加大對農業基礎設施建設投入。2019年已累計投入農業基礎設施建設資金1.01億元。
聯繫方式：0551-62653170；郵政信箱：合肥市蜀山區東至路與光明路交口省農墾集團公司10樓1001室;郵編230061；電子郵箱：ahnkjt@163.com。
淮北礦業集團有限責任公司
公車管理不嚴：加強公車管理，完善了公車日常管理機制，制定《淮北礦業集團公務用車管理不到位問題專項整治實施方案》，加大對公車私用問題的懲處力度。
聯繫方式：0561—4951360，0561—4953171；郵政信箱：安徽省淮北市人民中路276號淮北礦業集團公司1552室；郵編：235000；電子信箱：dwxc@hbcoal.com。
淮河能源控股集團有限責任公司
工程項目建設管理廉政風險較高：對2016年以來工程項目招投標情況進行專項清查，進一步完善工程招投標管理辦法，巡視指出滯後審計的工程項目，已全部審計完畢。督促工程服務中心和建設單位將工程項目建設重點環節、關鍵流程等作為本單位廉潔風險點進行排查。
聯繫方式：0554-7624237；郵政信箱：淮南市田家庵區洞山中路1號淮河能源控股集團；郵編:232001；電子郵箱：hhnykgjtdwxcb@126.com。
煤炭工業合肥設計研究院有限責任公司
從嚴執紀尚有差距：嚴查違紀問題，嚴肅執紀問責，違紀處理、實名通報，保持查糾「四風」的高壓態勢。巡視以來對4人進行了誡勉，對3人進行了書面警告處理，對8人進行了降薪處理，對違反工作紀律的班子成員進行了批評提醒。
聯繫方式：0551-65602058；郵政信箱：合肥市阜陽北路355號煤炭工業合肥設計研究院有限責任公司黨群工作部；郵編：230041；電子郵箱：hfmtsjy@163.com。
安徽淮海實業發展集團有限公司
公司管理結構錯亂：撤銷星辰公司經理層，對集團公司領導人員兼職過多問題及時進行組織調整，針對集團公司中層管理人員短期、結構失衡等現象，加大成熟人才引進和年輕幹部培養選拔任用力度，加強中層領導班子建設。
聯繫方式：0561-3122206；郵政信箱：安徽省淮北市相山區人民中路278號淮海公司黨委巡視整改領導小組辦公室；郵編：235000；電子郵箱：hhsyjtjiwei@163.com。
安徽省經濟和信息化廳
巡視指出的違規經商辦企業整治進度緩慢：廳黨組專題召開會議聽取經商辦企業專項整治工作情況，研究整改措施、路線圖和時間表，目前68戶經辦企業整改規範了58戶，其餘10戶正在規範整改之中。
聯繫方式：0551-62871101，0551-62871771；郵政信箱：安徽省合肥市包河區屯溪路306號省經信廳巡視整改工作領導小組辦公室；郵編：230001；電子郵箱：jgdw@ahjxw.gov.cn。
安徽省民政廳
殯葬事業改革推進較為緩慢：召開全省殯葬改革暨移風易俗工作推進會，開展專項整治。整肅殯葬市場，印發了《安徽省殯葬領域突出問題重點整治工作方案的通知》
聯繫方式：0551-65606178，郵政信箱：合肥市廬陽區濉溪路99號省民政廳1515室，郵編：230041,電子郵箱：mztjjdw@163.com
安徽省工商業聯合會
對下屬單位監管不力：進一步明確單位定位、職能和整改措施，指導職介中心制定《安徽省工商聯職業介紹中心大額資金使用管理辦法》，明確規定大額資金使用實行理事集體研究決策。
聯繫方式：0551-62999930；郵政信箱：合肥市馬鞍山路509號安徽省政務大廈B區18層1815室；郵編：230051；電子郵箱：ahsgsljj@163.com
安徽省人民政府駐廣州辦事處
違規列支人員工資及福利：按照要求規範列支經費支出科目。提升財務人員預決算核算業務水平，嚴格財務科目使用管理。
聯繫方式：020-37630539；郵政信箱：廣東省廣州市越秀區中山二路57號安徽省人民政府駐廣州辦事處辦公室；郵編：510080；電子郵箱：gbbgs0539@163.com
安徽省民委
警示教育開展不夠：開展了經常性的警示教育，組織機關全體幹部職工觀看警示教育片，下發「以案示警、以案為戒、以案促改」警示教育讀本。
聯繫方式：0551-62663047；0551-62663042；郵政信箱：合肥市廬陽區廬江路77號省民委機關黨委收；郵編：230001；電子郵箱：ahmwzjj＠vip.163.com。
安徽省人力資源和社會保障廳
幹部交流輪崗不正常：嚴格執行《黨政領導幹部任用工作條例》，拓寬選人用人視野，加大機關和事業單位之間交流輪崗力度，切實調動各年齡段同志的工作積極性。
聯繫方式：0551-62611325；郵政信箱：安徽省人力資源和社會保障廳(合肥市長江中路333號)；郵編：230061；電子郵箱：ahsrstzgb@163.com。
安徽省自然資源廳
文多會多：加強發文審核把關，可發可不發的文件一律不發，嚴格執行年度會議計劃，去年1-10月，文件同比減少42.9%，會議同比減少52.6%。
聯繫方式：0551-62553311；郵政信箱：合肥市黃山路619號；郵編：230088；電子郵箱：zrzyxc0@163.com。
安徽省人民政府駐北京辦事處
人員管理不到位：責令違規兼職的同志停止取酬；針對聘用人員長期「吃空餉」的問題，立即停發其工資，經認真研究有關政策法規並多次徵求律師意見後，已與其解除勞動關係。
聯繫方式：010-64956078;
郵政信箱：北京市朝陽區惠新西銜1號安徽省人民政府駐北京辦事處;郵編：100029;電子郵箱：ahzjbjw@163.com。
安徽省國資委
財經紀律執行不嚴：對巡視反饋的機關虛列套取會議經費等問題進行了嚴肅查處；開展機關辦公用房檢查清理，嚴格對照標準調整落實。對2019年7月以來一般公共預算列支的10次會議進行了程序性和金額準確性審核。
聯繫方式：0551-62687888；郵政信箱：合肥市包河區徽州大道與煙墩路交口高速濱湖時代廣場C3座；郵編：230091；電子郵箱：ahgzwbgs@ahgzw.gov.cn。
安徽省農村信用社聯合社
存在違規招標採購現象：修訂印發《關於規範安徽農商銀行系統集中採購管理的指導意見》《安徽省農村信用社聯合社集中採購管理辦法》，開展招標採購領域專項整治活動。
聯繫方式: 0551-65620838;郵政信箱：合肥市琥珀山莊東村298號安徽省農村信用社聯合社黨委辦公室，郵政編碼：230061；電子郵箱：ahslsxszggzb@163.com。
徽商銀行股份有限公司
不良資產處置不規範：修訂《徽商銀行不良資產轉讓管理辦法》，對某公司相關關聯客戶在全行進行了摸排梳理。
聯繫方式：0551-62667912；郵政信箱：合肥市安慶路79號天徽大廈A座22樓徽商銀行紀檢監察室；郵編：230001；電子郵箱：jjxfjb@hsbank.com.cn。
安徽省國有資本運營控股集團有限公司
違規使用公款：查清事實，相關公款及利息已追繳完畢；舉一反三開展嚴肅財經紀律專項治理；對相關人員進行追責問責。
聯繫方式：0551-62853083；郵政信箱：合肥市濱湖新區華山路808號徽鹽世紀廣場A座安徽國控集團公司黨委巡視整改工作領導小組辦公室；郵編：230092；電子郵箱：ahgkjw@ahgkjt.com。
安徽省人民政府駐上海辦事處
執行接待制度不夠嚴格：辦接待處牽頭，嚴格按照「四單合一」公務接待制度，組織辦各處室對十九大以來公務接待情況進行自查自糾。在此基礎上，修訂公務接待管理辦法。
聯繫方式：021-62888609;郵政信箱：上海市長寧區新華路185弄6號樓安徽省人民政府駐上海辦事處;郵編：200052;電子郵箱：ahzshb@163.com。
銅陵有色金屬集團控股有限公司
形式主義、官僚主義現象仍有存在：建立了領導班子成員聯繫點工作制度，以查找形式主義、官僚主義問題為重點，列出問題、任務、責任、標準「四個清單」，共列出問題42個，其中立行立改問題35個，已整改問題38個。開展宣傳標語展示牌專項整治和領導幹部利用名貴特產、特殊資源謀取私利問題專項整治。
聯繫方式：0562-5861786；郵政信箱：銅陵市長江西路有色機關大院；郵編：244000；電子郵箱：jw-jb@tlys.cn。
安徽叉車集團
全面從嚴治黨主體責任存在層層遞減：成立四個巡迴指導組，對所屬黨組織主題教育工作督導，並同步開展黨建業務指導；舉辦9期23項培訓，加強特色黨建宣傳。
聯繫方式：0551-63689127；郵政信箱：合肥市方興大道668號安徽叉車集團有限責任公司整改落實領導工作小組辦公室；郵編：230601；電子郵箱：heli@helichina.com
安徽省交通控股集團有限公司
法人治理結構不健全：積極推進完善集團公司董事會建設，撤銷董事會各專門委員會內設機構，對人員安排轉崗。
聯繫方式：0551-63738932；郵政信箱：合肥市望江西路520號皖通大廈22層黨委辦公室；郵編：230088；電子郵箱：ahjkjtxgb@ahjkjt.co
安徽省引江濟淮集團有限公司
工程建設進度遲緩：加快前期工作費及勘察設計費支付進度。組織參建單位加強水利和交通行業投資統計方法學習，加強數據覆核。2019年3月底前計劃開工的44個項目中又有13個項目下達了開工令，累計下達42個。
聯繫方式：0551-65722546；郵政信箱：安徽省合肥市濱湖新區雲谷路2588號；郵編：230601；電子郵箱：yjjh@ahyjjh.com.cn。
安徽省港航集團有限公司
部分資源整合不徹底：多次研究加快港口資源整合相關工作措施，完成上市公司港航資產整合。根據改革省屬企業工資決定機制的意見，對劃轉企業工資總額預算編制進行研究、審核。
聯繫方式：0551-64368728；郵政信箱：安徽省合肥市包河區屯溪路528號；郵編：230022；電子郵箱：ahsghjt＠163.com。
安徽民航機場集團
老機場清場項目：成立調查組對老機場清場項目進行問責調查，並將2015年有關信訪件處理情況納入該項目一併問責調查，追責問責工作正在推進中。
聯繫方式：0551-63777151；郵政信箱：合肥新橋國際機場安徽民航機場集團有限公司辦公樓8樓審計部；郵編：230086；電子郵箱：ahmhjcjt@126.com
安徽新華發行(集團)控股有限公司
聚焦主業不夠：編制投資、融資預算，嚴控非主業資金投入。2019年起全面停止向房地產、貿易和融資租賃等非主業投入新增資金。加大主業投資，對基層網點改造升級。
聯繫方式：0551-62669079；郵政信箱：合肥市包河區北京路8號安徽新華發行集團黨建工作部；郵編：230051；電子郵箱：xhfxxs@wxm.com。
安徽演藝集團有限責任公司
導向把關不嚴：制定安徽演藝集團藝委會工作方案，建立安徽演藝集團藝委會工作制度，建立安徽演藝集團藝術生產項目庫。
聯繫方式：0551-64660931；郵政信箱：合肥市宣城路16號安徽演藝集團辦公室；郵編：230001；電子郵箱：ahyyjt@163.com
安徽廣電傳媒產業集團有限責任公司
政績觀發展觀存在偏差：進一步樹牢高質量發展理念，嚴格後續經營管理，從源頭上杜絕發生違規業務。檢視集團及各公司「三重一大」制度執行的不足，制定《集團貫徹落實<安徽省省屬文化企業國有資產重大事項管理暫行辦法>任務分工方案》。
聯繫方式：0551-65840629；郵政信箱：安徽省合肥市望江西路766號安徽廣電傳媒產業集團巡視整改工作辦公室；郵編：230088；電子郵箱chnamg@163.com。
安徽新媒體集團有限公司
經營管理能力有待提升：集團對所屬經營部門和子公司、合資公司進行仔細摸底調研，對所屬公司同質化業務進行裁併。下一步將繼續加強子公司的經營、管理工作。
聯繫方式：0551-65179877，0551-65179865；郵政信箱：合肥市蜀山區筆架山街道潛山路1469號安徽日報報業大廈安徽新媒體集團巡視整改辦公室；郵編：230031；電子郵箱：ahxmtjt@126.com
(責編：黃豔、關飛)