那些被趕出公司的創始人，給創業路上的你留下了這樣的啟示！
你可能不知道，如今一些市值過億的公司，都曾經發生過創始人/聯合創始人被趕出公司的傳奇新聞。
願你能讀懂下面這些昔日風雲人物背後的創業啟示，同時也能從法律方面思考自己創業規劃：
創業經典案例1：蘋果公司創始人曾被掃地出門
史蒂夫·賈伯斯（SteveJobs），又稱喬幫主，是科技史上聞名中外的風雲人物。他一生最讓人感動的是，創立了蘋果公司，隨後帶領公司在市場中走向獨領風騷的地位。
但你可能不知道，作為創始人的賈伯斯，曾經也遭遇過被自己一手創立的公司趕出去的揪心事：
聘請了時任百事可樂的總裁約翰·斯卡利（JohnSculley）加入蘋果公司後不久，賈伯斯就被迫離開了蘋果公司。
創業經典案例2：被聯想放棄的倪光南
當年，中關村有「三個企業家找到三個科學家，成就三個知名企業」的經典故事。其中之一就是柳傳志找到倪光南，開發聯想式漢卡，成就了聯想。
1984年，柳傳志等科研人員，創辦了「中國科學院計算技術研究所新技術發展公司」（全民所有制），這便是聯想控股前身。在公司創立的第一年，柳傳志邀請倪光南加入聯想。以後人的眼光來看，倪光南算得是聯想的聯合創始人。
1985年聯想成功研製出第一款自主拳頭產品——聯想漢卡。倪光南將聯想式漢卡技術帶入公司，為公司創造了上億利潤，並帶動了包括微機產品在內的整體營銷，最終聯想也成了公司的新名字。但是，在1999年，倪光南卻被公司拋棄了。
創業經典案例3：中國最大照明企業——雷士，創始人被迫離開公司
雷士中國是中國最大的照明企業之一，創始人吳長江，當年與自己的兩位高中同學杜剛、胡永宏一起，在惠州創立了雷士照明。從兄弟義氣出發，他給了兩位合伙人足夠制約自己的股權（2002年，公司股權為三人股權均等），這也是他因為股權問題走向悲劇的第一步。
後來，其他兩位合伙人和吳長江分道揚鑣，他付出了沉重的代價。再後來，股權問題引發了更嚴重的問題，吳長江最終被迫離開了公司。
當然，創始人/聯合創始人被趕出公司的案例，遠不止上面這些了。
假如你也是走在創業的路上，該如何避免類似的風險呢？
來自律師視角的提議
（1）設立合理的股權結構
如果當年，雷士創始人吳長江身邊有一位專業可靠的法律顧問，估計一定會讓他說明：股權均等設置，站在公司長遠發展的角度來看，就像一顆不定時的炸彈，潛藏著巨大風險。因為不知道哪一天，創始人可能就因為不合理的股權設置喪失了公司的實際控制權。
因此，當你開始醞釀創辦公司時，不妨及時地諮詢律師或是法律諮詢服務公司，設立合理的股權結構，可以幫你日後省去不少的麻煩事。
（2）公司章程
在珠三角地區的代表城市——深圳，每天，工商局註冊新開業的公司都有幾百家。據報導，
一些剛成立的小微企業，公司章程也是心大地外包，但是，這些更多是套用市場上模版，甚至沒有經過專業法律顧問把關的公司章程，是很容易出現遺留問題的。
因此，除非創始團隊裡面有專業的法律人士，比如，當年阿里的團隊裡有蔡崇信這樣畢業於耶魯大學法學院的專業人士。否則，開始醞釀創辦公司時，一定要諮詢或聘請律師或是法律諮詢服務公司，幫你檢查或審核法律相關的文書。這樣才能避免在法律方面踩坑。
（3）有必要弄清楚律師事務所與法律諮詢服務公司的區別
創業初期，假如你尋求法律顧問時，成本是重要的考慮因素，那麼理清律師事務所與法律諮詢服務公司的區別，可以有效幫你節省一筆可觀的法律服務費用。
結束語：
在創業前行的路上，找個放心合作的法律諮詢服務公司或一個律師事務所，來做你公司的法律顧問是必不可少的，它可以讓初創公司有效的規避風險，建立符合行業法律法規的章程協議，為企業的發展打下牢固的基礎。