2020年,中國街頭品牌ROARINGWILD(需求面積:100-200平方米)迎來第一個十年。繼深圳、上海四家實體店後,品牌於11月21日在深圳萬象天地開出首家POP-UP STORE——R?BY ROARINGWILD,開啟一次空間探索實驗。
三次方是空間,空間中因任一萬物,擁有生命發生變化。所謂R?,即在定量的空間加入變量元素。
此次新店還邀請中國青年藝術家王恩來合作,以可能性為題,延伸本期主題——無機物的生命感,共同創作藝術裝置。為進一步提升線下零售的交互及顧客體驗,R?概念店將不定期開展持續性的主題概念展示,在空間的本質上,探索更多的可能性。
ROARINGWILD R?LIMITED EDITION以店鋪概念作為延伸,在產品上做出多元化創新,將空間的結構感及線條感與服裝體系的結構相融合,以藍為主色元素與主題碰撞,展現R4空間的未知性和可能性,且該系列僅在R?概念店獨家發售。
R?概念店延續了ROARINGWILD一貫的「BREAKE RULE」行事風格,渴求打破傳統商業規則,在既定的遊戲規則裡面,儘量提高實體零售的標準,在堅持街頭文化的生活理念同時不斷突破自我和挑戰未知。
針對這樣一家全新形式店鋪,贏商網與ROARINGWILD主理人CY進行了專訪,探討品牌的商業邏輯以及未來戰略。
據CY透露,R?概念店將持續到2021年6月,明年1月份還將帶來新的聯名合作系列和全新的空間設計,以產品為主導、以一個不斷變化的空間形象來吸引消費者。
成立於2010年的ROARINGWILD,是一個基於URBAN STREET風格的街頭服飾品牌。同時,它也是一個平臺,致力於在生活,藝術和音樂領域創造和傳播當地的青年文化。目前在深圳深業上城、深圳壹方城、上海新天地和上海ITC共布局4家店。
我們可以看到,ROARINGWILD每一家店都呈現出不一樣的風格,陳列不一樣的商品,每個平臺的產品也都有所區分,從而產生更多的轉化。
CY表示,「ROARINGWILD更需要的是市場的認可、商場的認可、消費者的證明,以及品牌本身的創新能力,而不太需要通過體量來證明自己。」
對於CY而言,ROARINGWILD的自我定義是一家偏時尚類的公司,因此是需要不斷的提升自己的核心競爭力,即創意和創新能力,而不是靠渠道跟供應鏈來取勝。他認為,POP-UP STORE的存在不是為了給商場填空,而是應該把這個空間全開放給更多非商業類的品牌,作出比較有意思的概念。未來2-3年,國內的商場應該會開始重視快閃店這件事。
面對如今越來越多的品牌選擇通過資本的加持來加快發展速度,CY卻有自己的不一樣的想法,「中國目前還沒有出現能靠資本來加速被世界認可的品牌,我認為我本身在做的這件事情,TA應該有個時間速度,有自己的節奏,先把自己想做的東西先做好,包括團隊、產品、設計、創意等方面。」
據透露,ROARINGWILD明年將新增3—5家實體店,主要進軍西南、華東及華北市場,此外,明年5月,還將在北京三裡屯開出一家POP-UP STORE。
(圖片來自ROARINGWILD)