「雅士」的質量保衛戰

一副眼鏡，一套整潔利落的衣著，正如他的名字，透露著一種儒「雅」的文人氣息，卻又不失工程人特有的爽朗豪放、嚴謹細緻的做事風格。「八年磨一劍」，從最初的施工員、工區長，到項目技術部經理、分公司技術質量部經理，他兢兢業業，一步一腳印，逐漸成長為一個專業能力突出、經驗豐富的工程人「傑」。

李雅傑現場指揮混凝土澆築

他叫李雅傑，2012年參加工作進入中建五局土木公司，一心一意紮根於福建分公司，從事技術質量工作，2019年獲公司、分公司「優秀工程師」。

技術質量創新高，助力公司爭榮譽

如何做好技術質量工作，李雅傑在擔任分公司技術部經理時帶領團隊一直在探索。帶著韌勁，團隊堅持每個月對9個項目進行檢查指導，通報檢查情況並督促整改到位，每個季度對項目進行2次實測實量工作;為提高專業能力，他們主動「走出去」學習，推進以質量最優為目標的標準化示範工程的創建，工程實體質量明顯向好，多個項目作為標準化示範工程在公司年標化會上作質量管理的經驗交流。

於是，技術部有了這樣一份成績單:分公司首次獲得中國優秀焊接工程獎(2018年福州五四路項目)，首次獲得湖南省芙蓉杯(2019年福州五四路項目)，首次獲得湖南省新技術示範工地1項(2019年福州五四路項目)，首次申報福建省新技術示範工地1項(2019年福州地鐵四號線2標7工區項目)，首次獲得發明專利2項，首次獲得福建省QC成果一等獎在列的6項成果，首次獲得福建省科技進步獎，首次成功推薦分公司三位專家(劉興華、羅英、鄧永躍)進入福建省工程質量安全協會專家庫......

現場檢查工作

「立廈」市場助開拓，質量責任擔上肩

2020年6月，因工作需要，李雅傑新任廈門濱海東大道項目項目總工，全力把控廈門質量工作，助力公司開拓廈門市場。他一如既往保持原有的嚴謹工作作風，小到成品、半成品的防護，大到主體結構物的質量把控，現場發現的質量問題，他總會第一時間通報出來並提出合理性整改建議，總是會聽到「李總的手機裡面全是鋼筋、混凝土的照片」類似調侃。

在路基工程中，李雅傑嚴查土源及填土質量，嚴控土壤含水率、壓實度及彎沉;橋梁工程中，嚴格控制鋼筋型號、保護層、間距、位置及綁紮質量。混凝土、砂漿養護不到位、鋼筋間距不均勻、混凝土施工質量差……每周的生產例會，他也總會羅列出一個質量問題清單，力爭做到將一切質量隱患扼殺在搖籃中。他是勞務隊的「眼中釘」，是現場管理人員口中的「頑石」，但正是憑著這股韌勁與堅定的態度，才使得現場生產工作穩中求進。截止目前，在他工作負責範圍內未發生過任何安全或質量事故。

除了現場的日常質量巡查工作及內業資料的自查自糾，李雅傑積極「走出去」，主動對接檢測單位、監理單位、混凝土攪拌站、質檢站等外部單位，著力解決外部問題，為項目打通良好的工作溝通環境與渠道;通過控制現場的質量、安全和成本，做好施工過程中各個節點施工技術和交底，把好各道工序的檢驗，各項工序均符合設計要求和施工驗收規範要求，施工質量精良，推動項目生產進度及履約情況，獲得業主的好評。

「鐵血柔情，助苗成長」

提到李總，大家的第一反應都是「鐵公雞」一毛不拔，甚至油鹽不進，一味地強調工程質量而阻礙生產進度。對於種種流言，李雅傑卻絲毫不動搖，堅守一顆「質檢心」，他說:我對你們現在的「仁慈」，就是對你們未來的「謀殺」，質量本就不是進度的絆腳石，而是保護器!看似強硬又固執的表面，李雅傑還有他的另一面——對於現場經驗不足及專業知識欠缺的新員工，他總會耐心教導，對於命令式的工作安排，李雅傑更傾向於以鼓勵及引導的方式幫助年輕員工快速成長。對於年輕員工來講，各方面的欠缺導致現場管理的畏手畏腳，李雅傑總會悉心疏導:「你就放開手去管，有不懂的就來問我，不要被勞務隊唬住了，有什麼事我來扛!」他是項目新生力堅實的後盾，有如此令人安心的領導，員工也越來越有信心!

「廈門項目是局公司歷經多年後重返廈門市場的第一個項目，意義重大，我定會儘自己最大的能力將質量方面的工作做到最好，為公司立足廈門市場貢獻自己的一份綿薄之力!」這是李雅傑內心的真實訴求，更多的是一種責任。路漫漫其修遠兮，「立廈衛士」李雅傑的使命，任重而道遠!(文/張旭輝)

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