今天，給大家推薦一本書——《頭腦風暴如何扼殺了創新：讓你的組織學會真正的創新思考》。
自從亞歷克斯·奧斯本在20世紀50年代提出「頭腦風暴」的概念以來，頭腦風暴會議已經成為企業創新的常用方法。發散思維很重要，但如果沒有合理正確的組織過程，創新的形成往往會更加困難。
創新是競爭優勢的主要來源。當許多企業試圖創新時，他們往往只關注一個因素，尤其是新產品和新服務領域。他們培訓員工，僱傭決心創新的領導者，並設立專門的創新部門。儘管他們進行了一些投資，但大多數企業並沒有取得令人滿意的結果。
「頭腦風暴如何扼殺創新:讓您的組織學習真正的創新思維」回答了這樣一個問題:一個企業和一個組織如何建立系統的和持續的創新能力，讓領導者關注企業管理的一個新內容，即創新思維，並使用大量案例來說明如何最大限度地提高員工和團隊的創新能力，從而為企業創造創新文化提供明確的指導方針和實用工具。
這本書最大的貢獻是幫助我們理清組織創新工作中的每一個環節，頭腦風暴只是其中之一。每個環節都很重要。