(天下網商記者 張超)11月1日,距離「雙11」還有10天,服裝電商七格格的營銷總監丫老闆和設計師阿默,商量著要給天貓旗艦店上的幾款新品大衣換個主圖,這已經是丫老闆和阿默在「雙11」前的日常了。
作為公司的「引流擔當」,丫老闆和阿默的首要工作就是要想方設法把流量吸引進來。然而這項工作並不輕鬆,臨陣換主圖,猶如「臨陣換帥」,弄不好就會影響到流量和成交額,靠丫老闆和阿默兩個人能搞定嗎?
來公司一個月就遇上雙11 做的第一份工作是發簡訊
丫老闆是90後,很有個性,她給自己塗上了綠色的指甲油,手一伸出來,用現在流行的話說就是顯得特別「blinblin」,閃閃發光的意思。
丫老闆雖然年輕,在電商領域她算得上正經科班出身,畢業於中南財經政法大學的電子商務專業,算是國內較早的那一批電子商務專業畢業生。
在2008年上大學前,丫老闆已經開始用淘寶購物了,她形容網上購物的感覺很神奇,在電腦上點點滑鼠就能買到各式各樣的東西。
也正是有這樣的經歷,讓她在上大學時選擇了電子商務。
丫老闆說,「上了大學才知道,在電腦前買買買也有很多門道。後來還聽說有些學校的電子商務專業會讓學生親自開淘寶店體驗。我們學校可能學術一點,學的都是電子信息管理、網頁製作、市場營銷等等。」
畢業後,丫老闆發現身處中部地區,電子商務畢業的學生並不太好找工作,當時她定下的目標就是來杭州,這中間有兩個原因,杭州是電子商務專業最適合的地方;杭州也離安徽老家近一點。
畢業後的第一份正式工作,就是七格格。七格格成立於2009年,經過10年的發展,旗下擁有數個子品牌和代運營品牌,去年線上成交額超過12億元。
2012年,七格格還在杭州城西的翠柏路辦公,但是公司倉庫在城東的臨平,丫老闆入職是在9月底,來公司一個多月,連人頭都沒熟悉的時候,當年的「雙11」就開始了。
「公司派了大巴車,把總部的員工從杭州拉到了臨平的倉庫,大家就幹一件事,給服裝打包發貨。白天幹活,晚上就睡在公司安排的倉庫邊上的賓館,就這樣幹了四天。我一個剛來公司的『小萌新』最終還是挺下來了,雖然之後有幾年也是這樣,但是第一年的印象總是最深刻的……」
其實丫老闆入職公司的第一份正式工作是會員管理,這一聽就是一個很有年代感的事情,主要就是發簡訊和發郵件。
那個時候沒有各種粉絲管理工具,只能用EXCEL表格來進行會員的分類,什麼近一年購買過產品的會員、購買頻次高的會員、平均購買時間間隔、新會員等等,各種不同的會員有不同的喜好,根據這些喜好要編寫不同的文案,再通過簡訊和郵件分類發送。
丫老闆感慨,「現在回過頭看,這就是粉絲大數據管理,那個時候只有簡訊這一種營銷方式,甚至不同人發送的時間都是不同的,雖然是機器群發,有些鐵粉還會回簡訊,跟現在的粉絲交流方式大不同了。」
流量撲街總是來得很突然
丫老闆後來還做過市場公關、新媒體運營,合夥操盤新品牌2年銷售過億,去年升任了總部的營銷總監。
電商的營銷做什麼?丫老闆說其實很簡單,就是粉絲在哪裡,購買路徑是哪裡,他們就去哪裡,比如微淘、直播、手猜(手機淘寶上的猜你喜歡)……
特別是在手猜上,總的流量就這麼大,憑什麼用戶就點擊你的產品不點擊別人的產品,其實蠻有講究的。
丫老闆的部門裡,阿默就負責研究這個事情。
阿默是個91年的妹子,話不多,戴著眼鏡斯斯文文的,她大學學得是園林設計,畢業後真的做過三年園林設計,主要是給房地產公司設計含有園林元素的海報,碰上招投標設計方案,通常要連續熬幾個通宵才行,真的很難想像阿默這樣的女孩子能撐下來幾個通宵。
因為原本的工作實在太辛苦,幾年前,阿默轉行到了電商,雖然看起來有點跨界,但依舊是不離做圖和設計的老本行。
阿默作為平面設計師,要對接攝影師拍攝的照片,通常一個款式的衣服,有不同風格和角度的十幾張照片,阿默就在這十幾張照片中「創作」,各種吸引人的創意就在這小小的照片中實現。
原本電商的選圖是非常主觀審美的事情,結合比較有限的數據表現和測圖,去積累經驗,總結什麼樣的圖片適合自身品牌,並且在公域流量池中具有高的點擊和吸引流量的能力,現在用戶的審美越來越高端和多樣化,選圖存在越來越多的不確定性,怎麼樣在有限的「創作空間」裡,讓更多的用戶點擊,成了阿默最頭疼的問題。
這個時候,對粉絲研究的經驗尤其重要,比如丫老闆對用戶感知就有很深厚的經驗,往往一張阿默拿不準的圖片,丫老闆一兩句話就能抓住要點,最終圖片轉化的點擊流量確實也不差。
當然,經驗也並不是萬能的,有時候的「流量撲街」就來得很突然,遇到這種情況,大家都會百思不得其解,更沒有解決的辦法。
鹿班出手拯救流量「撲街」
今年9月,在「雙11」開始前的兩個月,七格格的視覺總監柒米出去開了個會,給營銷部門帶來了一件新工具,鹿班。這樣工具可以幫助阿默、丫老闆他們解決關於圖片流量「撲街」的問題。
鹿班原名魯班,是阿里巴巴智能設計實驗室推出的一個項目,可以理解為這是一個人工智慧設計師。
鹿班有很多種功能,比如一鍵生成店鋪海報、店鋪頁面的智能設計、主圖測圖以及效果分析、各類促銷活動主圖打標……
目前,七格格用的主要是主圖測圖以及效果分析。
七格格已經有相當數量的產品圖片被收錄到了鹿班的圖片池,通過鹿班的數據分析,最終呈現出來的是一個百分制的分數,別看只是一個分數,這極大減輕了阿默的工作量。
阿默說,比如原本他們為一款百褶裙做了一張略小一些的主圖,感覺效果還可以了,但是鹿班打出的分數還不到50分。
「這是個不及格的分數,後來我們調整了主圖,嘗試了長圖以及不同角度的長圖,效果立馬就起來了,分數超過了70分。」
經過鹿班測圖功能快速測出了效果更好的圖片,將原本的小圖替換後,這款百褶裙的點擊量也是立竿見影起來了。
阿默和丫老闆都說,做電商,圖是最要緊的,是呈現給用戶的第一印象,直接決定了用戶是否會感興趣點擊。原本靠人的「經驗主義」變成了現在可以靠可視化數據,對於電商營銷來說,確實是更方便了。
目前,丫老闆和阿默他們也在探索鹿班更多的使用場景,比如嘗試店鋪智能運營,這可以為七格格新的子品牌服務,阿默甚至期待有一天鹿班讓設計師成為完全的「甲方」,那對設計師來說,從想法創意到作品落地,就會是一件愉快的事情。