可口可樂新廣告被要求禁播 批評:最有才的殖民品牌推廣

2020-12-04 中國網山東頻道

  據英國媒體12月2日報導,墨西哥消費者權益及健康組織要求政府禁播可口可樂的新廣告。在該廣告視頻中,一群年輕白人在墨西哥南部瓦哈卡州向當地居民分發可樂,並在小鎮上歡樂地建造可口可樂「樹」。

  然而墨西哥的肥胖率和患糖尿病的人數比例卻在飛漲,尤其是在原住民人群中。

  墨西哥食品健康聯合會要求消除歧視委員會儘快撤下廣告。聯合會稱,該可樂廣告有損當地土著居民尊嚴,並且使他們的健康狀況更加惡化。

  同時,墨西哥又是蘇打飲料和含糖飲料的主要消費國。

  這則廣告發布在可口可樂的YouTube頻道上,直到1日反對該廣告的運動開始爆發才被撤下。然而在這之後該廣告仍然在其他地方傳播。

  食品健康聯合會中的「消費者力量」組織發言人黛安娜·特納說:「這條廣告對墨西哥土著居民來說是無法容忍的。」

  但是可口可樂公司稱他們的廣告目的是鼓勵人們打破歧視,一同分享。

  可口可樂公司在廣告中說:「今年聖誕節,一群年輕人決定要送給瓦哈卡州的土著居民一份特別的禮物。你也要敞開你的心扉。」另外廣告裡還寫有「81.6%的墨西哥土著居民會因為說除西班牙語之外的語言而感到被排斥」的文字,但卻沒有註明數據來源。

  廣告中,一群年輕男女歡樂地鋸木材、拼接並且把他們漆成紅色,之後坐車前往瓦哈卡州東部的山區小鎮。隨後他們用帶來的木材拼成一棵樹,樹上掛著可口可樂的燈泡。最後他們同當地居民擁抱、微笑,一同欣賞這棵樹。樹上還有用當地語言寫下的話:我們會繼續保持團結。

  在YouTube上這條廣告已經引來了許多批評之詞。有人批評說:「這是可口可樂最有才的殖民品牌推廣。」還有人評論:「可口可樂為什麼不讓瓦哈卡州人把自己的文化傳播到其他國家?」

  對此,可口可樂回應道:「感謝各位向我們分享你們的關心和擔憂。我們一定會將各位的評論傳遞下去。」

相關焦點

  • 可口可樂暫停廣告30天,為何其他時候都要狂投廣告?
    因為全球大部分地區都屬於全民隔離的抗疫階段,可口可樂方認為大規模品牌營銷效果極其有限。可口可樂財務長說,如今最重要的是「以最恰當的方式觸達消費者。言外之意就是,這段時間要考慮用省錢的方式觸動消費者,花錢的項目該暫時停一停。
  • 中金公司:可口可樂與其百年紅色帝國
    作為全球軟飲料龍頭,可口可樂的成功既有時代背景助推,亦有公司在產品設計、商業模型選取、品牌打造、全球化和多元化等方面努力,我們認為最基本、最核心要素是公司堅持不懈的營銷努力,不僅延長了碳酸飲料品類的生命周期至百年以上,更成功塑造了獨一無二的「可口可樂」品牌文化。
  • 相似創意催生疑惑——由王力宏代言可口可樂廣告想到的
    何況當初雪碧這個名字本來就是出現在可口可樂的一個名叫「sprite男孩」的廣告中的,只不過後來成了雪碧的名字。這就像上帝從亞當身上抽出一根肋骨做成了夏娃,況且大家都是碳酸飲料,都是有汽的,「夫」像「妻」還是「妻」像「夫」倒也沒有什麼好計較的。但是,可口可樂廣告與雪碧廣告的相似還是讓筆者有些疑惑——可口可樂到底要走向何方?
  • 如何玩轉奧運營銷|可口可樂的奧運營銷戰術攻略
    不難看出,可口可樂的贊助行為具有明顯的長期性,這也是其極具代表性的贊助特徵。針對奧運會這樣的大賽營銷,可口可樂已經形成了一系列慣常的套路。1.在包裝和代言人上做文章最為常見的形式自然是瓶罐營銷。對於飲料品牌而言,其包裝瓶罐是最具代表性的品牌推廣場景。可口可樂還喜歡將自己的瓶罐營銷策略與品牌代言人緊密結合,讓產品更鮮活且更具親和力。
  • 可口可樂將停投廣告 為期至少持續1個月
    可口可樂公司是美國的一家飲料生產商,旗下的可口可樂和雪碧,都是目前為止,仍舊比較受歡迎的碳酸飲料,不過就在前幾天,該公司執行長正式宣布,表明可口可樂將停投廣告,為期至少持續1個月的時間,具體原因會是什麼呢?
  • 可口可樂與百事可樂到底有什麼區別?
    可口可樂與百事可樂可謂是人類創造出來的一對 「天敵」,也是世上少有的雙雙暢銷幾十年的飲料。對可樂的挑選,許多人都有自己的偏好,儘管絕大多數人都無法分辨出二者的區別。為此,Business Insider 就做出了目前最 「官方」 的解釋——兩者到底有什麼區別?
  • 可口可樂暫停全球社交媒體廣告一個月:希望平臺更注重責任
    26日,跨國企業可口可樂公司宣布將暫停在全球社交媒體平臺上投放廣告至少一個月。可口可樂執行長詹鯤傑(James Quincey)在聲明中指出:「這個世界容不下種族歧視,社交媒體上亦不應該存在。」可口可樂官網聲明據馬來西亞《星洲日報》6月27日報導,在暫停廣告期間,可口可樂將重新審視公司的廣告政策,評估是否需要進行修改,同時也希望社交媒體合作平臺更注重責任及透明度。美國各界持續熱議種族歧視問題。
  • 可口可樂為什麼要出一款字體?
    記者 | 馬越編輯 | 牙韓翔1在可口可樂品牌134周年紀念日這天,它沒有出宣傳片之類的常規廣告,而是推出了一款叫「可口可樂在乎體」的字體。這套乍一看上去有點像它老式玻璃瓶包裝上的字體,其實靈感的確來源於此——是對可口可樂重返中國時所用的經典商標字體的一種「復刻」。可口可樂舊包裝不過它並不只是幾個字的設計,而是包含了7745個字符(漢字6769個,其他字符976個)的整套字體。設計者除了可口可樂,還有是國內最大的字庫生產商之一的方正字庫,以及漢字推廣機構「好字在」。
  • 再造可口可樂:萬億帝國的機會在哪?
    你甚至後來把這款酒推廣到了拉斯維加斯,如今每一個來自遠方的客人,大概都會嘗過這款彭伯頓的法式可口酒。這時你決定:再開發一款新的酒(跳轉章節7)投資幾個酒店並退休,game over04重金聘請代言先生做戰略營銷顧問說重金其實也沒有多重,畢竟代言先生此時正年輕,名氣還沒那麼大。
  • 朱新禮能把可口可樂幹「趴」下嗎?
    飲料巨頭跨界發展具有必然性可口可樂進軍果汁,匯源進軍碳酸飲料,如同當年家電行業美的做微波爐,格蘭仕做空調一樣;當行業競爭到一定程度時,市場在急劇的變化,領先品牌紛紛採取主動性進攻的方式向相關多元化市場領域滲透,從而擴大自己的銷售額。
  • 可口可樂與百事可樂,那些「剪不斷理還亂」的恩恩怨怨
    本文轉載自【百度百科:說文解物】,經作者授權轉載,如需轉載請與原文作者聯繫可樂是世界三大飲料中飲用人數最多的,也是最知名的。可口可樂和百事可樂歷來就是一對名副其實的「歡喜冤家」[1]。可口可樂是一個全球知名品牌成立於1885年,可以說可口可樂的味道就是美國人的一種舊回憶,味道中夾雜著十足的年代感,正是這樣風靡全美並且在美國人心中佔據一定分量的可樂卻迎來了勁敵——百事可樂。十二年後才展露頭角的百事可樂如何撼動了可口可樂的地位呢?
  • 可口可樂的世紀騙局
    就經由縱橫交錯的鐵路和眾多分銷商,可口可樂幾乎不需要為市場推廣勞心花錢,就把產品賣到了全國各地,乃至海外——截至1930年,已跟28個國家、64個海外瓶裝廠商籤訂合同。更絕的是,它向海外市場提供的濃縮「糖漿」並不含糖,把蔗糖的成本轉嫁給國外廠商。▲1996年,上海外灘的可口可樂廣告註:當時,上海瓶裝廠是美國境外最大的可口可樂瓶裝廠。
  • 這幅可口可樂廣告,如何坐穩中國飲料界的扛把子?
    說到影片中的廣告,最顯然莫過於就是四行倉庫西面牆壁上那張巨星的廣告,上面還有幾個顯眼的大字-----「請飲,可口可樂,屈臣氏汽水」。>可口可樂也成功打通了中國市場的第一關 1930年,屈臣氏公司讓上海廣告畫家設計了一幅月份牌廣告畫,一位穿著旗袍的女子優雅舉起一杯可樂,並附上廣告詞-----「請飲可口可樂」。
  • 除了陽光和沙灘,南半球還有會變色的可口可樂
    建議在WiFi下觀看此視頻以往提到可口可樂,想必大家腦海中首先映出的就是鮮紅的瓶身吧?傳統,但也難免乏味。但是看完影片,相信大家都注意到了片中繽紛的可口可樂瓶身,沒錯,這是他們的新「伎倆」:受溫度升降變化的變色可樂罐。
  • 可口可樂一直保持3元的售價,背後的營銷邏輯是什麼?
    這麼多年過去,可口可樂究竟出於什麼考量才不漲價?這背後究竟有何秘密?一、可口可樂為什麼不漲價,一直保持著3元/瓶?對於品牌來說,是否要漲價還是需要從品牌的營銷方式和策略上看。不過,從營銷成本和行業生態上看,目前可口可樂選擇不漲價的營銷策略是正確的,可口可樂不漲價是有著自己的營銷策略的。
  • 可口可樂與這地區的汽水行業商戰,半殘登臺舉步維艱
    到了 1956 年,日本開放可口可樂和百事可樂輸入,誰料大門一開,可樂迅速橫掃日本國內市場,嚴重打擊包括果汁、汽水在內的飲料工業,也因此被冠上令日本飲料界聞之色變的「黑潮」之名。反觀臺灣,可口可樂開放進口後的十年,本土的汽水公司黑松,依然穩居市場佔有率第一名,可口可樂和百事可樂只能屈居第二,而其他臺灣品牌如榮冠、臺豐汽水也都榜上有名。
  • 祝淳翔:可口可樂商標的漢譯故事考
    1886年創辦的美國可口可樂公司是世界上最成功的飲料公司,其品牌形象深入人心,圍繞著它的傳說與故事亦層出不窮,以其商標漢譯為例,過去盛傳是由畫家兼詩人蔣彝所為,譯筆妥帖,令人嘆服。蔣彝(1903—1977),本名仲雅,筆名重啞、啞行者等,英文名Chiang Yee。
  • 可口可樂新出生薑味雪碧,網友:喝了能長頭髮嗎?
    去年,可以說是可口可樂的「新品年」。在2019年裡可口可樂積極擴展產品線,連推十餘款新產品。2019年4月,可口可樂將營銷目光瞄準奶茶行業,引進茶飲品牌「紅茶花伝」,希望能讓消費者擁有全新飲茶體驗。「健康浪潮」下的碳酸飲料品牌們無獨有偶,這邊可口可樂努力地向健康領域發力,瘋狂推新,希望撕下自己身上「肥宅」標籤。那邊百事可樂也在積極探索品牌新的發展空間。
  • 中糧推自有品牌果汁 觸碰可口可樂競業限制
    趙平原說,中國食品目前經營的食品業務基本上都是中糧既有的品牌,包括「長城」葡萄酒、「福臨門」食用油、「金帝」巧克力等等。而中糧創新食品的主要業務是為了推廣中糧集團的新業務、新產品,「尤其是『悅活』這個全新的品牌」。趙平原介紹,從品牌角度來講,「悅活」是倡導一種新生活方式、生活態度的品牌,源於從歐美興起的「Lo-has」(樂活)思潮。
  • 定價3元,以「輕」概念入夏,可口可樂「純悅果水」上市!
    各飲料企業或推新品,或重磅空投廣告,或加速佔領終端市場……為了今年夏天的飲料市場大戰可謂牟足了力氣。近日,食業家了解到,可口可樂即將推出一款清淡飲料新品——純悅果水。清淡飲料興起於2015年,但近年來的市場反響平平, 可口可樂此時布局果味水,打的又是什麼算盤?