可口可樂暫停全球社交媒體廣告一個月:希望平臺更注重責任

2020-12-05 澎湃新聞

因喬治·弗洛伊德死亡事件引起的種族議題爭論在美國持續。26日，跨國企業可口可樂公司宣布將暫停在全球社交媒體平臺上投放廣告至少一個月。可口可樂執行長詹鯤傑（James Quincey）在聲明中指出：「這個世界容不下種族歧視，社交媒體上亦不應該存在。」

可口可樂官網聲明

據馬來西亞《星洲日報》6月27日報導，在暫停廣告期間，可口可樂將重新審視公司的廣告政策，評估是否需要進行修改，同時也希望社交媒體合作平臺更注重責任及透明度。

美國各界持續熱議種族歧視問題。在可口可樂宣布暫停投放廣告前，美國各大人權組織對「臉書」（Facebook）發起廣告抵制活動。據報導，因為「臉書長期以來允許種族主義、暴力和可驗證的虛假內容在其平臺上傳播......放任煽動針對爭取種族平等示威者的暴力行為」，反誹謗聯盟（ADL）、美國全國有色人種協進會（NAACP）等6大組織已發起抵制臉書活動，呼籲臉書廣告商在整個7月期間都不要在臉書平臺投放廣告。

據央視新聞援引美國全國廣播公司商業頻道（CNBC）報導，26日，英國消費產品巨頭聯合利華公司（Unilever）宣布，鑑於當前美國國內兩極對立氣氛嚴重，該公司將於今年底之前停止在美國的「臉書」等社交媒體平臺投放品牌廣告。據政治新聞網站Politico 26日報導，其他參與抵制「臉書」的企業包括美國電信巨頭Verizon、冰淇淋製造商Ben＆Jerry's與知名服裝品牌艾迪鮑爾（Eddie Bauer）。

不過，可口可樂「澄清」說，該公司並非要加入抵制「臉書」的行動，只是將暫停投放廣告一段時間。另外，可口可樂暫停廣告投放的平臺不僅僅是「臉書」，也包括推特、YouTube和其他平臺。

據Politico報導，「臉書」執行長扎克伯格26日表態稱，「臉書」公司將在美國大選期間採取一定措施，包括打擊社交媒體上針對特定種族和族裔的壓制行為。扎克伯格強調，他仍致力於確保「臉書」是一個自由表達與討論重要問題的地方，但他也反對仇恨、煽動暴力與壓制投票的東西，並致力於刪除此類內容。

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  • 7月1日起 可口可樂停止在所有社交媒體投放廣告
    1、可口可樂公司宣布，7月1日開始，可口可樂將在全球範圍內暫停所有社交媒體平臺中的數字廣告，為期至少30天。2、此舉是Anti-DefamationLeague（反誹謗聯盟）、NAACP（美國全國有色人種協進會）和其他組織組織的更廣泛的抵制Facebook和Instagram活動的一部分，這項活動名為「Stop Hate For Profit」（停止仇恨牟利）。
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  • ...上百家公司暫停投放廣告!包括聯合利華、可口可樂、星巴克和...
    近日，美國社交媒體被推上輿論的風口浪尖，臉書因未能有效監管其平臺上的種族歧視、仇恨性和誤導性內容而受到嚴重詬病。這也使多家大型公司重新評估自己的廣告投放策略。上周，繼聯合利華、可口可樂等上百家企業宣布暫停在臉書投放廣告後，據CNBC報導，6月28日，星巴克也宣布將暫停向社交媒體投放廣告。
  • 中金公司:可口可樂與其百年紅色帝國
    超過130年的營銷歷程中，可口可樂通過持續的營銷創新，打造了無數經典的營銷案例，包括綁定聖誕老人與北極熊IP形象、推出著名山頂廣告等。可口可樂的營銷主題亦從最初強調產品功能，到注重社會屬性，最後融入生活方式以及提倡價值觀，廣告演變過程見證了品牌塑造過程。可口可樂已不僅是單純的解渴飲料，更成為我們的生活方式和文化符號，傳遞「和平、美好」的價值觀與「積極、快樂」的個性品質。
  • 可口可樂發布疫情後第一支全球廣告,是人們坐在一起好好吃飯
    可口可樂就在最近才發布品牌自疫情爆發以來品牌的第一條全球廣告。內容並未直接提及疫情，但卻能讓人聯想到疫情給人們生活方式帶來的細微改變——比如家人聚在一起吃飯，比往常更覺得可貴。這條廣告中，來自中國上海、英國倫敦、美國奧蘭多、印度孟買、墨西哥墨西哥城等不同國家城市的13個家庭，圍著家裡的餐桌吃了一餐飯。
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    周日，Facebook上第六大廣告客戶星巴克也表示，將暫停所有社交媒體廣告，儘管它沒有明確將這一行動與「StopHateForProfit」聯繫起來。 在周五給CNN的一份聲明中，Facebook全球商業集團副總裁卡羅琳-埃弗森(Carolyn Everson)回應說，「我們非常尊重任何品牌的決定，並將繼續專注於去除仇恨言論和提供關鍵投票信息的重要工作。」
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    何況當初雪碧這個名字本來就是出現在可口可樂的一個名叫「sprite男孩」的廣告中的，只不過後來成了雪碧的名字。這就像上帝從亞當身上抽出一根肋骨做成了夏娃，況且大家都是碳酸飲料，都是有汽的，「夫」像「妻」還是「妻」像「夫」倒也沒有什麼好計較的。但是，可口可樂廣告與雪碧廣告的相似還是讓筆者有些疑惑——可口可樂到底要走向何方？
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    （「尊選28睡醒顏」植物飲品）值得注意的是，可口可樂「尊選28睡醒顏」的上市，不光憑藉原料具有的「助眠」功效瞄準居家場景，還首次對社交電商這一新興零售渠道進行探索。疫情重塑了中國人的消費方式。美團《2020春節宅經濟大數據》顯示，疫情時期線上平臺成為消費者社交協作的重要樞紐，社區社群集中消費更加普遍，微信群等線上社群十分活躍。
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    可口可樂這種飲料想必大家都喝過，它是當今世界上最受歡迎的飲料之一，甚至在某些地方，它的身影比純淨水還常見。但是你知道在這種風靡全球的碳酸飲料剛開始是用來緩解頭痛的嗎？然而，如果不是因為他的這一個舉動可能我們如今是喝不到可口可樂的，所以說，"至德者不和於俗，成大功者不謀於眾。"這位可口可樂之父正是因為他放棄了當時大家都認為的"舒適圈"，才換來了今天的商業帝國。真正讓可口可樂的名垂青史的，是一個偶然的商業契機。有一天，兩位律師拜訪了坎德勒，他們提議與其合作，由可口可樂公司給他們提供糖漿，他們則負責生產、勾兌、裝瓶以及包裝。
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  • 可口可樂的世紀騙局
    就經由縱橫交錯的鐵路和眾多分銷商，可口可樂幾乎不需要為市場推廣勞心花錢，就把產品賣到了全國各地，乃至海外——截至1930年，已跟28個國家、64個海外瓶裝廠商籤訂合同。更絕的是，它向海外市場提供的濃縮「糖漿」並不含糖，把蔗糖的成本轉嫁給國外廠商。▲1996年，上海外灘的可口可樂廣告註：當時，上海瓶裝廠是美國境外最大的可口可樂瓶裝廠。
  • 太空可樂大戰：可口可樂與百事可樂的太空之爭
    可口可樂當時大約花費100萬美元進行太空可樂的開發。百事可樂沒有可口可樂看起來科技感十足，整體的樣子較為普通，內部同樣存在加壓袋，然而氣壓主要通過化學反應生成，而非加壓。因為可口可樂率進行研製，並且可口可樂非常重視該項目，因此可口可樂在這場比賽中略勝百事可樂。
  • 全球主流社交媒體算法解析:Facebook、YouTube、Twitter等平臺如何...
    所有的平臺都將優先展示自己平臺上的原創內容，而不是第三方連結。 在2018年，「搜索」超過了「社交」，自2015年來首次成為社交網站上新聞網站的更大引薦來源。 這是社交媒體新時代的開始。如今這個時代更注重人際關係，而不是信息消費。 這也是為什麼如今網紅營銷蒸蒸日上的原因之一。品牌希望與社交媒體網紅合作，因為他們已經與受眾建立了深厚的聯繫。
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    在包裝方面，可口可樂和百事可樂都已經開始使用備受消費者青睞，並能讓飲料公司每盎司獲利更多的小規格的瓶和罐。小規格瓶、罐更能滿足千禧一代對於優質包裝的消費需求。根據《財富》報導，2016年小容量飲品美元銷售額增長約2%，達到806億美元，因為可口可樂和其他大型軟飲生產商都以較高的價格銷售更小包裝的飲品。
  • 這幅可口可樂廣告,如何坐穩中國飲料界的扛把子?
    說到影片中的廣告，最顯然莫過於就是四行倉庫西面牆壁上那張巨星的廣告，上面還有幾個顯眼的大字-----「請飲，可口可樂，屈臣氏汽水」。>可口可樂也成功打通了中國市場的第一關 1930年，屈臣氏公司讓上海廣告畫家設計了一幅月份牌廣告畫，一位穿著旗袍的女子優雅舉起一杯可樂，並附上廣告詞-----「請飲可口可樂」。
  • 祝淳翔:可口可樂商標的漢譯故事考
    更有甚者，葉新查到1930年5月號《商業雜誌》即刊有「屈臣氏汽水可口可樂」廣告，1930年5月刊行的《商業雜誌》上的可口可樂廣告至此已將蔣彝是「可口可樂」漢譯者的神話一舉擊碎。因為1930年，蔣彝還呆在江西九江縣任縣長兼廬山管理局局長，公事繁忙，怕是無暇來滬品嘗可口可樂汽水，及見識可口可樂廣告吧。