可口可樂這種飲料想必大家都喝過，它是當今世界上最受歡迎的飲料之一，甚至在某些地方，它的身影比純淨水還常見。但是你知道在這種風靡全球的碳酸飲料剛開始是用來緩解頭痛的嗎？
可口可樂的前世今生
1885年，美國喬治亞州的約翰彭伯頓醫生發明了一種用於緩解頭痛的以及可以給患者帶來鎮定的糖漿，但在某一天，他的助手不小心將該糖漿與蘇打水混合後發現口味十分獨特以及美味，並且在冷藏後風味更佳。隨後約翰彭伯頓醫生的合伙人弗洛克羅賓遜提議，給這瓶飲料命名為Coca-cala(可口可樂)，之所以起這個名字是因為這種飲料的主要成分為古柯葉子（coca）和可拉果實（cola）。
但是讓可口可樂火遍大江南北的卻並不是這兩位，而是一位名為阿薩坎德勒的藥材商。為了得到可口可樂，他前後花了2300美元，並且還因此把他其他的產業都停止了，並且他也沒有給自己留任何一條後路，例如一邊打理可口可樂一邊經營藥房之類的。
他的這個做法十分冒險，因為當時他的藥材生意已經略有起色了，他這個做法無疑是把穩定的生活放棄了，他的這一做法在當時遭到了很多人的勸阻以及不理解，為什麼要拋棄如此安穩的產業去做一件完全一件沒有勝算的事。
然而，如果不是因為他的這一個舉動可能我們如今是喝不到可口可樂的，所以說，"至德者不和於俗，成大功者不謀於眾。"這位可口可樂之父正是因為他放棄了當時大家都認為的"舒適圈"，才換來了今天的商業帝國。
真正讓可口可樂的名垂青史的，是一個偶然的商業契機。有一天，兩位律師拜訪了坎德勒，他們提議與其合作，由可口可樂公司給他們提供糖漿，他們則負責生產、勾兌、裝瓶以及包裝。
在那之後，可口可樂公司此後開始出售這種飲料的裝配特許經營權，意思就是誰都可以買走這個商標和原料來自己調配生產，但前提是要備註可口可樂。正因為如此，可口可樂的工廠逐漸開始在世界各地冒出來，可口可樂也從此邁入了黃金時代。
可口可樂成功的商業模式
一個成功的產品離不開一個成功的商業模式，然而縱觀世界上成功企業的特點，可以總結歸納為一點，那就是衝破常規。可口可樂公司近兩千億美元的市值，靠的正是不斷的創新突破
隨著歷史的發展，人類對健康飲食越來越注重，然而可口可樂由於含有大量糖分的緣故逐漸被消費者疏遠，可口可樂公司應對的方案是推出了零度可樂，零度智的是0熱量，這一措施，又讓可口可樂重新回到消費者的購物籃裡。不僅如此可口可樂為了迎合更多消費者，推出了不同風味的可樂，讓消費者可以品嘗到可口可樂意外的味道。
可口可樂公司利用原味可樂創業，又通過在可樂的基礎上改革來守業，面對消費者群體觀念的改變既沒有慌亂了陣腳也沒有墨守成規，而是通過了從內部改革來實現商業目的。從而也側面反映出了可口可樂對於產品的自信以及對受眾群體的了解。
巨頭之爭
眾所周知，世界上除了可口可樂之外，同樣著名的便是百事可樂了，那麼他們到底有什麼不同呢？
首先是口味方面，可口可樂是香草西梅幹風味的，所以口味會有點讓人難以形容，而百事可樂則是檸檬清柑橘口味佔主導，所以會比較清新。從公司風格來看，百事公司旗下不只有可樂業務，還有一些固體零食業務，而可口可樂與其相比起來就單一多了，雖然不全是可樂，但還是以飲料為主。
從目前的股價來看百事可樂美股約為115美元每股；而可口可樂目前卻只有45美元每股，並且在前段時間，可口可樂的股價創近十年最大跌幅的新高，這和百事公司的崛起是脫不了干係的，較之兩者，我們不難發現，產業的多樣化對公司的發展是利大於弊的。
古語有云，不以一時成敗論英雄。企業的好壞不是通過一時間的市值來評估的。按目前的商品普及度以及企業歷史和企業文化來看，可口可樂公司更勝一籌。
對於可口可樂，你怎麼看呢？