敏捷(Agile)和敏捷性(Agility)

2020-12-03 吾思吾在

『Agility』 是應對變化的能力,翻譯來說稱為敏捷能力、敏捷性。

我們知道無法應對周圍變化的公司,團隊和個人都在努力競爭,表現和成功。如果你能想到一個已經倒閉的企業,失去了巨大的市場份額,或者在客戶眼中開始缺乏可信度,那麼你可能會看到缺乏靈活性的影響。

我們周圍的世界變化比以往任何時候都快。為了使企業獲得成功,通常所說的「業務敏捷性」至關重要。業務敏捷性正在響應不斷變化的客戶需求,市場條件,新技術進入者甚至立法或客戶認知。業務敏捷性轉換是指組織改變其工作方式以實現業務敏捷性的結果。

保持領先一步需要情感成熟和思想清晰。混亂之間存在著微妙的界限,並以一種考慮到的方式謹慎地偏離計劃,以滿足不斷變化的需求。這就是敏捷的用武之地。

敏捷(Agile)是一系列幫助我們實現敏捷性的工具和技術。

規劃是一種敏捷工具。您可能總是計劃您做的任何事情,但與所有敏捷方法一樣,關鍵的區別在于敏捷計劃會議將是簡短的,專注的並且作為一個團隊完成。

以人為中心是每個敏捷方法的核心,你可以很容易地在發現任何敏捷技術 - 如果涉及跨領域的技能和學科協作,可能以敏捷方式開展活動。

如果您想開始敏捷或向您的組織引入敏捷性,那麼像Scrum和Kanban這樣的敏捷框架是一個很好的起點。敏捷轉型是指組織使用敏捷工具和技術改變其工作方式。

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