2016年9月8日，南京大學MBA教育中心攜手大眾證券報走進了位於江寧的南京金斯瑞生物科技有限公司（以下簡稱「金斯瑞」），開啟了「上市公司面對面」第三站的活動。
金斯瑞主要提供生命科學相關的生命科學研究服務、生命科學研究目錄產品、臨床前藥物研發以及工業合成生物產品，目前是全球化的生命科學研發及應用的服務和產品供應商，也是全球最大的基因合成服務供應商，在合成生物學應用和產品領域擁有良好口碑，廣受讚譽和信任。公司2002年成立於美國，開始提供基因合成服務，2004年在南京設立了生物研發總部，2008年於歐洲設立分支機構，2009年吸引凱鵬華盈及貝祥投資集團的風險投資，2011年成為全球唯一獲選參與合成酵母基因組2.0項目的商業實體並在日本設立分支機構，2015年底在港交所上市。
在「企業參觀」環節中，金斯瑞的資深員工為大家介紹了企業的發展歷程、關鍵時間節點以及未來發展的方向，並且帶領大家參觀了生命科學研發服務的生產中心，主要觀看了人工基因合成的生產流程，以及數量眾多的高科技實驗儀器，為大家直觀呈現了金斯瑞作為一家技術密集型企業走在行業前端的實力。接下來，南大MBA校友、投資者和公共關係副總裁馬志國先生也為大家就金斯瑞的服務與產品、發展戰略、中期業績和投資亮點做了40分鐘的講演，讓大家對金斯瑞這家擁有超過65%毛利率的企業產生了更加濃厚的興趣。最後金斯瑞董事長章方良先生和財務副總裁孟建革先生也和大家進行了互動，就大家關心的問題做出了回答。
本次活動除了前期通過網絡、電話報名的MBA校友和在校生參與，還有大眾證券報邀請的多家券商代表，而參觀的過程對於MBA同學而言不僅是對於企業投資價值的簡單判斷，更是對於專業技術型行業和企業實際價值的深入了解。歡迎更多地同學們加入我們的隊伍，一起走進上市公司。（文：申璐02583591366）
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簡要問題回顧：
問:從企業的中期業績來看，企業對於管理費用、財務費用和銷售費用的控制率校對穩定並且有下降的趨勢，能不能分享一些原因？
答：三費率本來就是一個相對的概念，當業務量上漲處在產能可承載的範圍內時，企業的設備和人工成本是相對固定的，而企業的銷售收入增長了，那麼三費的佔比自然會下降。
問：為什麼金斯瑞現在的主要客戶還是定位於全球甚至是一些國外市場？
答：現在金斯瑞為全球生物醫藥及生物技術領域內的科學家提供服務，包括全球排名前20的製藥公司、知名的大學、學院、研究機構等。國外市場的標準較高，公司對員工要求的標準也會比較高，國外市場更廣闊；目前國內市場的份額比較小，而且很多生物醫藥和技術方面的主動權控制在國外。
問：關於金斯瑞的品牌規劃是怎麼考慮的，是否怕價格比自己低的競爭對手出現？
答：金斯瑞一開始沒有考慮過品牌，把質量做好了，品牌自然就成了。我們不怕價格比自己低的，我們怕在質量和服務上比我們更好的。
問：您作為一位在國外打拼多年的海歸博士，當時在美國創立了公司，為何想到還要回國？
答（董事長）：當時我在創立公司前經歷了7年國外大型製藥公司的工作，在國外的企業中，中國人獲得晉升的機會很少，而且我有口音，我說普通話都有口音，更別提我說英語了，當時在國外工作七年手下只管理一個人，便萌生了自己出去做一番事業的想法。加上自己出身農村，感受到百姓生活得很辛苦，更想回國做一些對社會和百姓有益的事情。
學生感悟：
只有專注，才能成功。——2012級周立
以前覺得小怪獸離我們很遠，參觀完以後突然驚嘆生物科技這麼發達。看來要好好學習生化知識，在自家後院種菜防殭屍。——2016級艾蔻彼使
中國不再只是中國製造，未來將會有更多的中國創造，中國研發，中國專利。通過金斯瑞，我們看到了，在高端生命科技領域，我們也佔有一席之地，並為此正不懈努力著！——2016級Genny
「上市公司面對面」系南京大學商學院MBA教育中心攜手大眾證券報，每月固定時間走進上市公司進行參觀訪問，並與上市公司高管面對面的系列活動。其中，每季度邀請教授、企業高管帶領同學們開展深入學習，針對即將參觀的上市企業進行年報分析、行業分析和企業運營狀況分析，進而形成較為專業的行業分析、企業案例、MBA學生建議等報告，達到深入學習的目的。該活動除了讓學生更進一步接觸投資機會，更讓學生採用「知行合一」的方式進行系統性學習。