原標題：遊戲市場冰火交織 「叢林法則」中盈利者少
隨著遊戲行業飛速發展，問題逐漸暴露出來，急功近利、人才難招等問題層出不窮。如何把握正確的選擇，克服眾多困難，引領行業發展，成了遊戲開發者必須思考的問題。
近年來，廈門的遊戲行業是網際網路傳播中最火的詞之一，在智能移動終端大範圍普及和通信網絡建設更加完善的大背景下，這一行業正昂首闊步地走在高速路上。
然而就像冰火交織，蜜糖與砒霜煉融。伴隨著行業的飛速發展，遊戲行業的問題也逐漸暴露出來，隨之而來的是野蠻生長之下，急功近利、人才難招等問題層出不窮，盈利者更是少之又少。
去年是血海，今年是死海
一位移動遊戲開發商感慨：「2011年是手遊的藍海，2012年變成紅海，2013年是一片血海，今年註定會是死海，這個行業的小公司已經沒有機會了，未來市場會更加壟斷。」
去年年初，全國約有1000家移動遊戲公司，到了年底，已超3000家。創業者成批湧入，大量移動遊戲產品出現，國內目前每天就有近300款移動遊戲上線，今年預計將有上萬款產品問世。
但這並不意味著每款新遊戲都能在競爭中活下來。「從上線到擁有一定規模的用戶群，移動遊戲成功的機率為1%-3%。」國內一家知名遊戲開發商曾這樣表示，即使有倖存活，也並非意味著大功告成。一家提供數據服務的初創公司表示，那些留在用戶手機上的遊戲，只被打開過一次的機率高達60%。
「目前遊戲行業競爭非常激烈，每個遊戲開始二三十秒後便是生死線，假如界面不夠流暢、內容設計不夠有亮點，很多人也許就不玩了。如果服務做得不夠到位，遊戲支付購買的效率不夠高，這款遊戲也可能在三五天後走到生命盡頭。」福建知名遊戲開發商91無線高級副總裁何雲鵬說。
「當前數字領域最賺錢的是遊戲，同時也聚集最多創業者，特別是在移動網際網路的領域，單單廈門就有超過150個移動遊戲開發團隊。」何雲鵬表示，其實手遊產品本地化並不容易，選擇靠譜的發行商是非常關鍵的，目前開發團隊大多偏浮躁，國內手遊行業明年可能洗牌。
「淘金熱」滋生「三板斧」
「表面上看，遊戲市場表現良好發展態勢，然而，隨著更多廠商趨之若鶩，使得整個行業尤為浮躁。」金山副總裁鄒濤這樣說。
記者注意到，當前國產網路遊戲產業普遍缺乏創新的熱情，短線生產、短期牟利情況普遍存在，國產網遊集中體現出了「短、平、快」的「三板斧」戰術。「所謂短，就是研發周期短。」鄒濤說，一些新興的網遊公司一登場就拋出3至5款遊戲，速度之快讓人不得不對其產品的品質有所擔心。
再者，國產網遊特色平平，仿製品卻從不間斷———《傳奇》足夠經典，但仿製品數量眾多：《熱血傳奇》、《浩方傳奇》、《傳奇雙龍》……讓玩家頗感審美疲勞；《勁舞團》火爆時，立刻湧現出一大批面目相似、名目不同的音樂、舞蹈類網遊跟風。
而所謂快，則是運營求快。「許多網遊公司，在遊戲研發上以系列產品為主。同一個遊戲引擎放置在其不同時期推出的不同遊戲產品上，換個包裝就開始賣，已成為業內諸多急功近利的網遊企業的通病。」鄒濤說，由於研發成本低，遊戲公司對於產品的生命周期也未作過多考慮，新遊戲一推出，立刻採用涸澤而漁方式吸金。這種「短、平、快」的「三板斧」做法也在不斷消耗原創網遊的信譽和元氣。
三座「大山」考驗行業
如果說原創網遊研發和運營的弊端集中體現在「三板斧」上，那麼人才不足、耐心不足和文化不足，則是制約國產網遊出精品的三座「大山」。
不久前，廈門軟體園秋季專場人才招聘會在軟體園二期舉行，包括吉比特、大拇哥、三五互聯、美亞柏科在內的100多家公司提供了1000多個崗位，吸引了3000多名求職者。在薪酬上，也有公司推出「大手筆」，一家手遊公司就開出了年薪30萬元招聘手遊主創，此外還有項目分成。儘管如此，前來應聘的還是寥寥無幾。
據悉，國內多數網遊廠商在招募人員時，大多只重視技術能力，會不會玩遊戲無關緊要。於是，遊戲廠商隔三岔五喊人才缺乏，卻不知道自己究竟需要怎樣的人才。
此外，耐心不足也是導致國產網遊精品「難產」的關鍵。「中國網遊業中，往往產品還沒出爐，就早已宣傳得紅紅火火，恨不得十天半個月就研發出一款遊戲，趕緊上市圈錢。」上述人士告訴記者，這也導致國產網遊精品匱乏。
遊戲行業存在的另一個核心問題還在於文化不足。賽迪顧問網際網路產業研究中心諮詢師譚斌認為，目前國內網遊市場競爭的焦點，已由之前的遊戲流暢性、畫面絢麗程度等技術層面，上升到對遊戲中所體現的文化體系的競爭。如果沒有自己的文化體系支撐，那麼民族網遊的生存空間將被「魔獸」這樣的西方遊戲所帶來的西方文化價值觀衝擊得越發狹隘。