目前，在各個行業中，這個話題一直是話題不斷的話題，但是「數位化轉型」是否已成為毫無意義的流行語？
目前，在各個行業中，這個話題一直是話題不斷的話題，但是「數位化轉型」是否已成為毫無意義的流行語？
數字轉換是許多技術術語之一，可以將其視為近來經常使用的流行語。據說技術行業是一個著名的流行詞生成器，並且經常引起人們對過度使用的擔憂，這可能會導致失去意義。
LiveArea的 高級技術架構師理察·馬蒂亞斯說：「我們都過度使用了流行語，尤其是在營銷和技術領域，對此我都感到內疚。」
「我們如此頻繁地使用術語，它們可能會失去其原始含義。「個性化」不是個人，而是基於數據的不同相關性和細分級別。「人工智慧」已經成為任何由數據或分析驅動的同義詞，即使該過程完全是手動的。」
但這可以說是數字轉換的術語嗎？以下是一些行業專家對此事的看法。
誤解
決策者缺乏對數位化轉型意味著什麼的關注，可能導致缺乏溝通。
但是，中東和非洲地區首席技術官詹姆斯.李稱，整個術語的含義一直令人困惑。
他說：「數位化轉型無疑已成為流行語，甚至失去了真正的意義，並被誤解所包圍。實際上，這意味著許多人不知道如何進行數字轉換。
「圍繞數字轉換的普遍誤解是它是一項核心活動；一個貫穿整個組織的項目。實際上，數位化轉型固有地分散在業務的不同部分，並且通常始於特定的業務部門或與特定的行業部門保持一致。
「例如，僅營銷職能部門就可以承擔一個數位化轉型項目，以開發服務於特定客戶群的新應用程式。
「然而，這種零散的性質也是成功進行數位化轉型的主要障礙之一，因為這導致團隊之間缺乏協作，這意味著他們並非都朝著相同的業務目標努力。」
在當前氣候下需要重點關注
如果不考慮當前的冠狀病毒大流行，就很難將數位化轉換作為一個概念進行討論，一些公司可能會說，這一過程只是為了在當前的氣候下繼續運行而進行的。
但是，當提出「數位化轉型」一詞時，可能會因為缺乏針對長期目標的關注或思考而感到不安，這可能助長了其流行語的地位。
系統諮詢公司的執行合伙人哈肯伯格說：「我對'數字轉換'一詞過敏。「這是一個時髦的詞。在顧問和董事會之外，這甚至意味著什麼？
「數位化轉型之類的術語不應該只是'術語'-它們應該規劃業務如何從物理的一切轉變為數字的一切，在有意義的範圍內，從戰略到實施再到長期目標。在像這樣的空前時代，這一點尤其重要。
「最能渡過難關的人將是那些能夠適應遠程工作和動態供需計劃的人，這兩者都需要數位化。這意味著要迅速與每位員工在家工作，並擁有您的物理操作的雲副本或數字孿生子，以在不斷變化的情況下遠程做出明智的決策。
「這還意味著轉向網際網路以制定廣告和銷售策略，而不是親自進行銷售，並能夠迅速減慢或停止生產，然後在世界重新崛起時迅速提高產量。對於未來的危機，我們可以期望數位化轉型根本不再是「轉型」，而是現實。」
網絡性能更加重要
Gigamon產品和技術營銷副總裁巴薩姆汗對先前提出的概念持相反的立場，指出該術語對當前情況下的公司未來至關重要。
「從成為毫無意義的時髦詞彙開始，數位化轉型就已經成為現實，並繼續以一種或另一種方式影響所有業務，這要歸功於它所帶來的創新和發展，這在一定程度上取得了蓬勃發展，而有些仍在努力採用正確的基礎架構和網絡功能完全支持它。」他說。
「數字轉換的核心是網絡性能–您需要一個快速，安全的網絡來進行擴展，調整和創新–但是，如果不對應用程式的分布和容器化過程中的網絡流量進行準確的洞察，就無法保持其快速和安全。應用程式和流量智能使IT領導者能夠真正了解其網絡有效運行所需的內容，並將正確的流量路由到正確的工具，從而提高速度並減少瓶頸。這樣，最佳的網絡性能可以增強敏捷性，可伸縮性和轉換能力。
「'數位化轉型'一詞離失去其關聯性再遠了，當前的事件使將數位化作為所有希望保持敏捷和生存的企業的首要任務變成了不可談判的當務之急。」
分析需求
SAS UK＆Ireland 的分析主管勞裡邁爾斯說：「我不會說'數位化轉型'已變得毫無意義，但為實現這一目標而努力的組織需要對成功的面貌有更清晰的了解。僅當您無法例如將分析模型投入生產並具有擴大其應用的能力時，該術語才會失去其含義。
「要改變這一點，組織可以採用一個單一的分析平臺來處理其數據，而不是將其分散在部門孤島中的整個企業中。對於許多人來說，實現此目標的有效方法是將數據傳輸到雲中，這可能是至關重要的第一個障礙，因為它通常具有成本效益，並且意味著所有相關數據可供組織中的所有人使用並從中獲取見解。
「但是，組織需要考慮舊系統以及他們已經在使用什麼分析。獨立的軟體供應商不僅可以提供從數據到發現再到部署的解決方案的單一分析平臺，還可以提供可以與他們可能已經在使用或具有專門知識的現有開原始碼一起工作的軟體。」